團(tuán)建員工管理制度

團(tuán)建員工管理制度前言團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于公司的發(fā)展至關(guān)重要。為了能夠更好地促進(jìn)公司的發(fā)展，也提高員工之間的合作和凝聚力，制定團(tuán)建員工管理制度是非常必要的。下面將詳細(xì)介紹公司制定的團(tuán)建員工管理制度。1.團(tuán)建的目的公司團(tuán)建活動(dòng)的目的在于：促進(jìn)公司內(nèi)部員工的溝通與交流，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；豐富員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，增強(qiáng)員工參與公司活動(dòng)的熱情和信心；建立團(tuán)隊(duì)合作精神，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力；為員工提供展示自我才華的平臺(tái)，增強(qiáng)員工的自信心、自尊心和自豪感；豐富公司文化活動(dòng)，營(yíng)造公司新風(fēng)尚。2.團(tuán)建活動(dòng)的組織與管理公司經(jīng)營(yíng)者/部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)公司團(tuán)建的目的和實(shí)際需要，制定年度團(tuán)建計(jì)劃，并確定活動(dòng)的預(yù)算、形式、時(shí)間、地點(diǎn)等，并明確各個(gè)責(zé)任人的職責(zé)和分工。2.1團(tuán)建預(yù)算團(tuán)委人員應(yīng)制定財(cái)務(wù)預(yù)算，并在活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)結(jié)算，管理好團(tuán)隊(duì)預(yù)算的使用和管理。2.2團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人公司團(tuán)委人員應(yīng)按照?qǐng)F(tuán)建計(jì)劃，指定相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，保證活動(dòng)順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)的活動(dòng)方案，做好組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實(shí)等活動(dòng)的相關(guān)工作，負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理。2.3團(tuán)隊(duì)報(bào)名公司團(tuán)委人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)報(bào)名工作，做好人員名單構(gòu)建的工作，確?；顒?dòng)的規(guī)模和成員的質(zhì)量。3.團(tuán)建活動(dòng)執(zhí)行3.1團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員需要提前做好團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備工作，包括活動(dòng)的場(chǎng)地、設(shè)備等都需要提前準(zhǔn)備妥當(dāng)。3.2團(tuán)隊(duì)主題和活動(dòng)形式團(tuán)建活動(dòng)包括室內(nèi)和室外的活動(dòng)，形式多種多樣，應(yīng)充分考慮公司員工的興趣和愛(ài)好，提高員工參與的積極性。3.3活動(dòng)安全為了保證員工的安全，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)特別注意活動(dòng)的安全問(wèn)題，做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人員管理、緊急救援等工作。3.4活動(dòng)結(jié)算公司團(tuán)委人員需要進(jìn)行活動(dòng)預(yù)算的結(jié)算，并將結(jié)算報(bào)告呈現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)者和部門(mén)負(fù)責(zé)人。4.團(tuán)建活動(dòng)的紀(jì)律管理為了確保公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的順利進(jìn)行，必須遵守以下紀(jì)律：凡工作和生活上有矛盾的人員不得在團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中私下互動(dòng)。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)于還沒(méi)有達(dá)到參加活動(dòng)條件的員工進(jìn)行組織紀(jì)律處分?；顒?dòng)場(chǎng)地要保持清潔整齊，活動(dòng)期間保持安靜，不得打擾周?chē)用?。不能在公共?chǎng)所出現(xiàn)醉酒、滋事、賭博等違紀(jì)情況，做到文明參與團(tuán)建活動(dòng)?；顒?dòng)中不得攜帶危險(xiǎn)物品。5.團(tuán)建活動(dòng)的績(jī)效考核在團(tuán)建活動(dòng)中，需要對(duì)員工參與公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工個(gè)人表現(xiàn)給予績(jī)效考核，以便更好地推動(dòng)公司團(tuán)建工作的發(fā)展。結(jié)語(yǔ)制定團(tuán)建員工管理制度是公司做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)、促進(jìn)公司發(fā)展的必要措施。通過(guò)制度的規(guī)