常委辦管理制度

常委辦管理制度一、引言為更好地加強常委辦管理，規(guī)范工作流程，促進工作效率，特制定《常委辦管理制度》。二、管理職責(zé)常委辦由主席一人負責(zé)，副主席一人協(xié)助管理。常委辦設(shè)辦公室、秘書處、網(wǎng)絡(luò)部、后勤部等職能部門。辦公室負責(zé)日常管理和協(xié)調(diào)工作，秘書處負責(zé)起草文件及后勤服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)部負責(zé)信息化建設(shè)及日常維護，后勤部負責(zé)辦公室設(shè)備的維護保養(yǎng)和辦公場地環(huán)境的衛(wèi)生維護。三、工作流程3.1任務(wù)下發(fā)常委會議結(jié)束后，主席將相關(guān)文件任務(wù)下發(fā)給辦公室。辦公室根據(jù)文件要求，逐條分解任務(wù)并編制工作計劃。辦公室將任務(wù)及計劃分發(fā)給各部門，并標(biāo)注完成時間節(jié)點。3.2工作匯報各部門按時完成任務(wù)，并在規(guī)定時間內(nèi)編寫匯報材料。匯報材料經(jīng)審核后，交辦公室統(tǒng)計。辦公室在規(guī)定時間內(nèi)匯總各部門完成進度，并向主席報告。3.3任務(wù)驗收主席指定驗收組對任務(wù)完成情況進行驗收。驗收組對任務(wù)完成質(zhì)量提出情況反饋，交辦公室處理。辦公室根據(jù)驗收反饋結(jié)果，制定后續(xù)工作方案。四、內(nèi)部管理4.1會議管理常委會議由主席召集，對議題進行全面深入地討論，并做出相應(yīng)的決策。會議紀(jì)要由秘書處起草，經(jīng)主席審核后，加蓋公章生效，并交公告于全體成員。4.2安全保障辦公室進行安全保障工作，定期進行安全檢查并記錄下安全狀況。全體成員應(yīng)保管好自己的辦公室、電腦、文件等工作用品，保證工作機密不被泄漏。五、工作要求5.1工作責(zé)任全體成員應(yīng)對自己分管的工作負責(zé)，確保任務(wù)按時、高質(zhì)量完成。確保匯報材料及時提交、精準(zhǔn)無誤。遵循《常委辦管理制度》執(zhí)行。5.2工作效率整個辦公流程應(yīng)安排有序，提高工作效率。對于重要工作，要進行工作計劃，做好任務(wù)分工，按時完成，避免因時間安排不合理而耽誤工作。工作完成后，要做好工作總結(jié)，及時反饋工作成果。六、工作獎懲辦公室根據(jù)各部門完成質(zhì)量及時性，對優(yōu)秀者予以嘉獎。遇到工作疏忽，造成嚴(yán)重影響者，應(yīng)給予批評教育，并在工作會議上向全體成員通報。七、生效日期《常委辦管理制度》自發(fā)布之日起正式生效。如有違反上述規(guī)定者，經(jīng)嚴(yán)肅處理后，將給予相應(yīng)的處罰。以上就是《常委辦