項目常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)范本

第頁共頁項目常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)范本一、崗位概述項目常務(wù)副經(jīng)理是負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行項目管理的核心職位之一。主要職責(zé)包括配合項目經(jīng)理制定項目計劃、組織項目執(zhí)行、協(xié)調(diào)溝通、解決項目問題、管理團(tuán)隊等。二、崗位職責(zé)1.協(xié)助制定項目計劃：與項目經(jīng)理密切合作，協(xié)助制定項目計劃，并確保項目計劃的合理性和可操作性。2.組織項目執(zhí)行：組織項目團(tuán)隊執(zhí)行項目計劃，確保項目按時完成，達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。3.協(xié)調(diào)溝通：協(xié)調(diào)項目各方的利益關(guān)系，并及時溝通項目進(jìn)展情況，確保項目方向與各方的期望一致。4.解決項目問題：在項目執(zhí)行過程中，及時發(fā)現(xiàn)和解決項目問題，協(xié)調(diào)各方資源，確保項目順利進(jìn)行。5.管理團(tuán)隊：負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊的組建、培訓(xùn)和管理工作，確保團(tuán)隊的高效運作和團(tuán)隊成員的工作滿意度。6.監(jiān)督項目進(jìn)展：監(jiān)控項目進(jìn)展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，并匯報項目經(jīng)理。7.風(fēng)險管理：協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行風(fēng)險評估和風(fēng)險控制，確保項目風(fēng)險可控。8.項目管理工具使用：熟練使用項目管理工具，如MSProject等，提高項目管理的效率和可視化程度。9.項目文檔管理：負(fù)責(zé)項目相關(guān)文檔的歸檔和管理，確保項目信息的完整性和安全性。10.客戶管理：與項目經(jīng)理一起管理客戶關(guān)系，確?？蛻魸M意度和項目的成功交付。三、任職要求1.教育背景：本科及以上學(xué)歷，工程管理、項目管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。2.工作經(jīng)驗：具備3年以上項目管理相關(guān)經(jīng)驗，有團(tuán)隊管理經(jīng)驗者優(yōu)先。3.專業(yè)知識：熟悉項目管理理論和實踐，熟悉項目管理相關(guān)工具和方法。4.溝通能力：具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與多方溝通，解決問題。5.抗壓能力：能夠承受一定的工作壓力，能夠應(yīng)對項目中的緊急情況和挑戰(zhàn)。6.創(chuàng)新能力：具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和解決問題的能力，能夠靈活應(yīng)對項目變化。7.團(tuán)隊精神：具備良好的團(tuán)隊協(xié)作能力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊協(xié)同工作，共同完成項目目標(biāo)。8.英語能力：具備一定的英語聽說讀寫能力，能夠與外籍團(tuán)隊成員進(jìn)行基本的溝通。四、績效評估指標(biāo)1.項目目標(biāo)達(dá)成情況：項目常務(wù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理達(dá)成項目目標(biāo)，績效評估將根據(jù)項目的目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估。2.項目進(jìn)度和質(zhì)量：項目常務(wù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項目執(zhí)行，評估將根據(jù)項目的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行評估。3.客戶滿意度：評估將考核常務(wù)副經(jīng)理與客戶的溝通和協(xié)調(diào)能力，以及客戶對項目的滿意度。4.團(tuán)隊管理能力：評估將考核常務(wù)副經(jīng)理對團(tuán)隊的組建、培訓(xùn)和管理能力，以及團(tuán)隊成員的工作滿意度。5.解決問題能力：評估將考核常務(wù)副經(jīng)理協(xié)助解決項目問題的能力，以及對風(fēng)險