商場活動策劃模板4篇大型商場活動策劃案

商場活動策劃模板4篇大型商場活動策劃案一、活動主題：關愛父母行孝心，**(商場名稱)好禮獻真情我是你的傲慢，你是我的太陽

二、活動時間：20xx年6月13日--15日(3天)

三、活動目的：喚醒人們心中的敬老思想，提示人們節(jié)日的到來，同時抓住相關的節(jié)日熱點商品，全力促進銷售。

四、活動宣傳語：父愛是世上最厚重的愛，擁有它，你就擁有了世上最宏大的一筆財寶，在父親節(jié)降臨之際讓我們一起祝愿宏大的父親五、互動活動：商場父親節(jié)

1、主題：“爸爸，我想對你說。

時間：6月13-15日活動期間，來店的顧客，均可在大廳的留言板上寫下自己想對父親說的話。(員工均可以參與)。展板放在SEPRIT的位置，展覽2-3天。

2、迎大運、行好運、趣味運球賽活動方法：在20米的直線跑道上進展，跑道一端為起點，另一端為終點。競賽開頭，兩組父子/父女在起點用一根木棍撥動大小兩球(籃球和排球)，將“球“趕向“球欄“，在其次個球進“球欄“一瞬間停表。

五、競賽規(guī)章

(1)、在趕“球“途中，只要有任何一球滾出跑道，當即淘汰。

(2)、競賽中，只能用棍趕，不能用手腳協作。

(3)、以時間多少排列名次，時間少者名次列前。

獎項設置：一等獎德斯堡路價值596元男裝一套1名二等獎德斯堡路價值328元T恤一件2名三等獎德斯堡路價值298元領帶一條3名鼓舞獎男士襪一雙15名報名時間：5月26-6月15日報名地點：商場效勞臺競賽時間：6月19日下午15：00-17：00

競賽地點：大門口廣場其他部門幫助事宜：請促銷部提前與物業(yè)溝通、活動當天請防損部安排人員維護秩序。

六、商品促銷、主題

1.主題：歡快購物、驚喜等著你

2.內容：6月19日，父親節(jié)當天在百貨購物滿288元即可參與抽獎活動，單張小票限抽2次獎項設置：一等獎德斯堡路價值596元男裝一套1名二等獎德斯堡路價值328元T恤一件2名三等獎申磊價值268元襯衣一件3名鼓舞獎男士襪一雙15名、主題：感恩回饋激情贈送內容：6月19日，父親節(jié)當天在男裝品牌購滿398元即可贈送價值38-58元不等男士襪一雙(限前10名)派發(fā)地點：男裝各專柜、6月18-19日百貨區(qū)三樓男裝新款買100減70/60/50元、舊款3折起，局部專柜除外、特賣安排：****6月15日-21日中廳路展，全場3-5折

3.氣氛及宣傳、氣氛布置：分兩局部。

第一局部場內、四樓主通道掛吊旗。(20張)、一至四樓樓梯口擺放小展板。(3個)、各收銀臺領取活動報名表(共100分)、4樓收銀臺旁設置詢問臺其次局部場外、百貨區(qū)大門口擺放大展板、超市門口玻璃貼。

4.常規(guī)宣傳：第一局部場內、店內播送、店頭海報其次局部場外、免費購物巴士宣傳。

5、百貨門口大展板、超市玻璃貼、短信。

6、獎品費用3364元(由男裝供給商贊助)、宣傳費用1500元效果評估與猜測、拉動龍華的家庭消費，提高男裝的銷售額。

7、活動具有很強的聯動性，用過嬉戲，贈品等促銷方法，聯合超市，把超市旺盛的客流引導到百貨消費，提升三樓，提升百貨的整體銷售。

8、活動具有吸引孩子的賣點，以此帶動家長來龍華地區(qū)消費，提高在同行業(yè)中的競爭力。

9、活動具有連續(xù)性和長久的影響力，可在暑假和寒假連續(xù)推廣并擴大規(guī)模，形成龍華商圈獨具特色的商場

商場活動籌劃模板2

一、活動時間：

5月26日至6月1日

二、活動主題：

慶端午迎六一雙節(jié)同慶送好禮

三、活動內容：

活動一、五月端陽隆粽飄香(5月26日-28日)

活動期間，購服裝類、百貨類商品一次性滿98元，家電類、交通類商品一次性滿500元，可憑票領取粽子一包，顧客當日小票可累計，限當日使用，隔日無效。

(明示商品不參與，單票最多限領5包)

活動二、快樂飛一鏢獎品任你挑(5月26日-6月1日)

活動期間，超市單票購物滿38元以上，可憑票參與“快樂飛一鏢獎品任你挑”活動，憑票領取2支飛鏢，當日小票限當日領取，隔日無效，小票不累積使用。

獎品設置：

5月26日-28日獎品

5月29日-6月1日獎品

投中1-5環(huán)

獎蝦條一包

獎蝦條一包

投中6-9環(huán)

獎粽子一袋

獎餅干一包

投中10環(huán)

獎可樂一瓶

獎可樂一瓶

活動三、六一總發(fā)動學習也歡樂(5月29日-6月1日)

特殊推出兒童玩具、學習用品、童裝、童鞋、文體運動商品、應節(jié)精品兒童玩具專場,各種玩具、學習用品、文體用品應有盡有,全部優(yōu)待價出售!

活動期間，購服裝類、百貨類商品一次性滿98元，家電類、交通類商品一次性滿500元，送可樂一瓶，顧客當日小票可累計，限當日使用，隔日無效。

(明示商品不參與，單票最多限領5包)

六一兒童節(jié)當日，進店前200名小朋友免費送精致禮品一份。

活動四、六一總發(fā)動、才藝大比拼

為慶祝六一國際兒童節(jié)，新世紀特邀田苗舞蹈學校小朋友在六一兒童節(jié)期間為大家獻上精彩的歌舞，精彩連連，好戲不斷，不要錯過哦!

演出地點：新世紀購物廣場(第一場)新世紀人民商場店(其次場)

四、廣告宣傳：

1.賣場內氣氛布置

2.活動內容以噴繪、寫真的形式在店門口醒目位置公告。

3.活動細則用pop海報的形式公布。

4.店內播送在活動前一個星期開頭循環(huán)播出。

5.dm宣傳海報10000份(超市)

6.端午節(jié)氣氛營造布置

商場活動籌劃模板3

時間：

5月

主題：

浪漫的五一溫馨的金帝

內容：

一、活動主題：

浪漫的五一溫馨的金帝

二、活動時間：

4月20日—5月20日

三、活動背景：

春節(jié)過后，“五一”節(jié)將是我們面對的其次個銷售旺季。在此期間，五一長假，客流增加，需求旺盛。旅游節(jié)、園藝展、經貿會等活動和深圳新一佳超市開業(yè)都是市場的新亮點，為抓住有利時機，整合企業(yè)內外資源，樹立全新形象，搶市造勢，積極擴大銷售，為引商招商，提升企業(yè)品牌形象，勢在必行。

四、活動內容：

1.有獎購物促銷。凡在金帝購物的消費者，均可憑當天的購物小票連同身份證號一道，通過電話特服號碼和手機短信參與抽獎。每周開獎一次，獎面寬獎品價值低，如t恤等;每月復式開獎一次，獎面相對要窄，獎品價值高，可獎助力車等。開獎儀式設在金帝廣場現場進行拉動宣傳，刺激購置。話費收入與電信、移動四六分成，每月約20xx元左右，可用于獎品支出費用。詳案見合作協議書。

2.“金帝采風，今夏清爽”---淄博金帝其次屆空調整。

(1)購機抽獎，互贈空調。用戶在金帝購物廣場購置柜機或掛機可享受抽獎互贈的優(yōu)待政策，即在您購置柜機時若中獎可以享贈掛機一臺，在購置掛機時若中獎可以享贈柜機一臺。此項活動只限局部品牌機型。

(2)銷售排行榜。金帝購物廣場聯合消費者協會等有關部門，對4月20日—5月20日之間金帝購物廣場所銷售的空調按購置數量進展排行，并將通過媒體進展公布，指導消費。

(3)主題為“空調與我現代生活”的系列征文。顧客可以通過文章表達自己對空調的相關見解，也可以購置空調前后的所感所思，活動旨在提倡科學消費，推崇空調文化。征文與魯中晨報聯辦，擇優(yōu)在報紙上發(fā)表

商場活動籌劃模板4

沃爾瑪由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個世界皆知的“零售帝國”。并逐步進展成為零售企業(yè)的龍頭老大

其腳印幾乎遍布世界各地獲得了消費者的全都好評。從一九九六年在深圳開業(yè)現已有多家連鎖超市也相繼開業(yè)?，F在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店馬上開業(yè)其詳細活動安排如下：

活動目的：

1。根本目標：為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產品優(yōu)質的”效勞來贏取顧客。集中商場知名度樹立良好的企業(yè)形象。

3。營銷目標：通過各項活動擴大顧客的活動參加度拉動銷售增加商場效益并通過消遣營銷的方式增加企業(yè)利潤。

3。長期目標：提高銷售額擴大市場占有率最終實現經濟效益和社會效益的統一。

目前營銷狀況：

1。市場狀況：選址在繁華商業(yè)區(qū)四周具有現實的北京華聯金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者。

2。產品狀況：產品大多數以群眾化消費品為主品種繁多價格差異不大商品種類齊全。

3。宏觀環(huán)境狀況：消費群體大多數為流淌性人口人口密度較高客流量大消費者的現實需求和潛在需求都很大。

SWOT問題分析：

優(yōu)勢：沃爾瑪具有很強的規(guī)模效應。在肯定程度上具有很大的競爭力。而其本身不斷進展技術更新并購置衛(wèi)星打造強勢供給鏈治理具有高度標準化經營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點。

劣勢：運營本錢高規(guī)模巨大帶來治理上的更大挑戰(zhàn)在異地進展面臨問題頗多。

時機：目前零售業(yè)的進展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機遇引領購物新高潮。

威逼：存在現實的和潛在競爭力市場風險因素較多。

價格策略：

1。以本錢為根底以同類產品價格為參考并以“每天低價”的口號推出物美價廉的商品。

2。賜予適當數量折扣鼓舞多購。

促銷策略：

1。綜合運用產品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最正確的經濟效益。

2。保持外鄉(xiāng)化經營。

廣告宣傳：

1。“5M”原則：選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及美麗的購物環(huán)境引起顧客的購置欲望從而增加銷售。

2。并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪的經營理念“每天低價”原則。

3。在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過后應馬上削減廣告量盡量削減不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮本錢同時做到保持商品的低價。

4。注意賣點的廣告宣傳即POP廣告。

公共關系：

1。建立和維持企業(yè)與消費者之間的正常的合作關系。

2。企業(yè)與供給商建立良好的協作關系以保證商品正常運轉。

3。設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們敘述愛惜資源愛護環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關系。

4。贊助失學兒童多參與一些公益活動樹立良好的企業(yè)形象。

5。邀請官員對企業(yè)參觀考察出席新聞公布會等形式。

營業(yè)推廣：

1。實施會員制促銷：消費者成為會員后可享受各種特別效勞。

2。對消費者促銷：贈送樣品減價推銷。

3。把握需求特征現在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進展促銷以刺激消費需求擴大銷售額。

物流配送：在物流治理上采納配送中心在營業(yè)區(qū)域內最適宜的地點保障促銷期間商品的正常運轉。

籌劃方案各項費用預算：

促銷總費用：省略

廣告費用：省略

營業(yè)打折費用：省略

分析猜測：

感想

通過沃爾瑪的促銷籌劃書我們可以清晰的發(fā)覺他的籌劃書寫得特別好一般的籌劃書步驟是背景、目的、內容、時間、地點、名稱、開展的方式、宣傳方式、費用的預算、效果的評估。而沃爾瑪的促銷籌劃書都表達了這些并且他還進展了SWOT的分析不僅分析了自己的優(yōu)勢、劣勢、時機和威逼還進展價格的策略和廣告的宣傳。也分析了市場的狀況。可以說是一份比擬勝利的籌劃書但并沒有寫搞促銷的時