物流用車管理制度

物流用車管理制度引言近年來，在快速發(fā)展的市場經(jīng)濟中，物流行業(yè)的角色也變得越來越重要。為了保證物流業(yè)的快速高效運作，物流公司必須建立科學、規(guī)范的用車管理制度。符合物流公司規(guī)模及車隊情況，全面推廣物流用車管理制度，已成為保障物流業(yè)發(fā)展的重要方面。管理目的為了加強物流用車的管理、提高公司形象，提高用車安全系數(shù)及降低企業(yè)用車及制假成本，特制訂本規(guī)定。職責范圍公司物流公司應對從業(yè)人員及物流車輛建檔立卡，包括司機人事檔案、違章記錄、保險記錄、車輛損耗，各類檢修記錄，以保證用車管理合規(guī)合法。公司應設置用車管理部門，負責制定管理規(guī)定和行政制度，指導落實，對用車提供技術支持。司機司機應嚴格遵守公司的管理制度，特別是注意交通規(guī)則、安全檢查、經(jīng)費使用、車輛檢修等，對車輛損失負責。車隊管理人員車隊管理人員應負責對車輛及司機的管理、日常維護和檢查等工作，并及時做好各類記錄。操作規(guī)程落實用車制度對用車人員進行規(guī)范的人事管理，建立健全駕駛員人事檔案，定期進行考核評估。對車輛進行備案登記，建檔立卡，加裝GPS定位設備，及時了解車輛位置情況。定期檢查車輛，維護日志進行記錄。做好保險手續(xù)，確保車輛在事故中保險責任的明確和理賠。加強安全管理，對每一次使用車輛前要進行安全檢查，防止出現(xiàn)安全事故。節(jié)約用車費用建立和規(guī)范經(jīng)費審批制度，管控用車預算，合理使用經(jīng)費。通過車隊聯(lián)名、合作、共享等模式，共同完成運輸任務，降低用車成本。對重復路線、重復任務進行調(diào)度和合理安排，減少因重復用車而增加的費用。降低用車風險司機必須嚴格遵守有關交通法規(guī)和安全規(guī)定，保持警覺、謹慎、遵守道路交通規(guī)則。按照標準進行保險，不允許改變保險計劃范圍，并對各項保險責任及保險期限進行規(guī)范管理。對司機的狀態(tài)、路況、天氣等有影響的因素要提前掌握并解決。管理數(shù)據(jù)化對車輛及司機的信息進行集成，做到數(shù)據(jù)化管理，提高信息的有效利用率。做好統(tǒng)計分析工作，對車輛的油耗、保養(yǎng)情況、維修歷史等進行分析和評估，為下一步管理提供依據(jù)。結論本物流用車管理制度，綜合考慮了安全、效益、效率等要素，力圖形成完整、科學的用車管理制度體系，旨在加強公司的管理和監(jiān)管，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)建堅實的基礎和有