組宣部管理制度_第1頁
組宣部管理制度_第2頁
組宣部管理制度_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領

文檔簡介

組宣部管理制度1.總則組織宣傳部是一個重要的學生組織，負責組織和宣傳學?；顒?。為了規(guī)范組織宣傳工作，提高工作效率，制定本管理制度。所有組織宣傳部成員都必須遵守本制度。2.組織結(jié)構(gòu)組織宣傳部由部長、副部長和若干名部員組成。部長負責組織和計劃工作，副部長協(xié)助部長工作，部員協(xié)助完成部門工作。3.部門分工3.1部長職責負責制定年度工作計劃，制定和分配任務。督促部員完成工作任務，對工作進行評估和反饋。定期召開部門例會，總結(jié)工作情況，提出修改和完善方案。3.2副部長職責協(xié)助部長制定年度工作計劃。協(xié)調(diào)部員間的工作，負責統(tǒng)籌和安排相關事宜。輔助部長進行工作評估和反饋。3.3部員職責宣傳學校相關活動，撰寫宣傳稿件，并用適當宣傳手段傳播。參加和組織學校的活動和會議。配合部長、副部長構(gòu)思和策劃宣傳方案。4.工作流程4.1部門日常工作組織宣傳部每周開展一次例會，總結(jié)上周工作，討論并安排下一周期工作。通過例會交流學習，提高工作質(zhì)量。4.2活動宣傳的流程收到活動通知后，確定宣傳方案，制定宣傳計劃。撰寫宣傳稿件，準備宣傳材料。利用多種途徑開展宣傳活動，例如海報、公告、微信公眾號等，確保宣傳效果。記錄活動宣傳情況和效果，總結(jié)經(jīng)驗，提高宣傳工作質(zhì)量。5.工作評估和反饋組織宣傳部門人員應按時按質(zhì)完成工作任務，由部長根據(jù)完成情況打分，評估部員的工作表現(xiàn)。同時，組織宣傳部要鼓勵部員相互評價，互相提高。6.紀律要求6.1出勤紀律組織宣傳部成員必須按時到達例會和工作場所，確保積極參與部門工作。6.2工作紀律組織宣傳部成員應認真完成任務，不得懈怠或虛報工作情況。6.3行為紀律組織宣傳部成員應當樹立良好形象，不得在公共場合進行不適當?shù)难孕信e止，避免給學生造成不良影響。7.總結(jié)本管理制度的制定旨在規(guī)范組織宣傳部門工作，提高部門工作質(zhì)量和效率，充分發(fā)揮組織宣傳部門在校園

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論