下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
違紀(jì)員工辭退管理制度第一部分:制度背景為維護(hù)公司的穩(wěn)定發(fā)展和正常經(jīng)營(yíng),規(guī)范公司員工的行為準(zhǔn)則,公司制定了《違紀(jì)員工辭退管理制度》。該制度明確了員工在公司工作期間應(yīng)當(dāng)遵守的規(guī)則和準(zhǔn)則,以及違反規(guī)則所面臨的后果和相應(yīng)的管理措施,這將有助于提高員工的自我管理意識(shí)和嚴(yán)格要求。第二部分:違紀(jì)員工辭退的定義違紀(jì)員工辭退是指公司在一定的程序下,對(duì)涉嫌違反公司相關(guān)規(guī)定的員工進(jìn)行一個(gè)或多個(gè)嚴(yán)厲的處理措施,包括開(kāi)除,辭退或限制其晉升和獎(jiǎng)勵(lì)。第三部分:違紀(jì)員工辭退處理程序1.違紀(jì)處分委員會(huì)的成立公司應(yīng)當(dāng)成立違紀(jì)處分委員會(huì),由公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門(mén)代表組成,負(fù)責(zé)處理員工違紀(jì)問(wèn)題。2.違紀(jì)問(wèn)題調(diào)查公司會(huì)對(duì)已經(jīng)涉嫌違反相關(guān)規(guī)定的員工進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查應(yīng)該包括以下內(nèi)容:調(diào)查的具體原因和違反的規(guī)定;對(duì)被調(diào)查人進(jìn)行的詢問(wèn)、采訪以及調(diào)查和證據(jù)的收集;對(duì)調(diào)查取證材料的分析和研究。3.聽(tīng)證程序經(jīng)過(guò)初步調(diào)查后,可以采用聽(tīng)證程序進(jìn)行調(diào)查。具體步驟如下:被調(diào)查人應(yīng)該有機(jī)會(huì)申請(qǐng)自衛(wèi),可以出席聽(tīng)證會(huì)并陳述自己的意見(jiàn);進(jìn)行相關(guān)證人證言和證據(jù)鑒定;由調(diào)查主任起草調(diào)查報(bào)告。4.出具調(diào)查報(bào)告調(diào)查結(jié)束后,還需要進(jìn)行調(diào)查報(bào)告的作出,該報(bào)告應(yīng)該包括:違紀(jì)行為事實(shí)的說(shuō)明;調(diào)查程序及調(diào)查依據(jù);審查過(guò)程的文件和證據(jù);對(duì)該事件進(jìn)行決定的專業(yè)判斷。5.實(shí)施違紀(jì)處理措施調(diào)查報(bào)告進(jìn)行審查結(jié)束后,委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)共同決定違建員工的處罰措施。處罰措施根據(jù)違紀(jì)員工行為的嚴(yán)重性來(lái)決定,包括:記過(guò);記大過(guò);開(kāi)除。被記過(guò)或記大過(guò)的員工應(yīng)當(dāng)在整改期限內(nèi)進(jìn)行整改;如還有不良行為,則會(huì)進(jìn)行更嚴(yán)厲的處理,包括開(kāi)除或辭退。第四部分:違紀(jì)員工辭退管理制度應(yīng)具備的要素具有可執(zhí)行性和有效性的制度;對(duì)員工有明確的約束作用;公正、公平且透明的管理制度;在實(shí)施過(guò)程中,需要尊重基本人權(quán)和尊嚴(yán);制度缺失的應(yīng)及時(shí)調(diào)整和完善。第五部分:紀(jì)律案例1.案例一員工小強(qiáng)在公司工作期間違反了公司的比例制度,導(dǎo)致公司損失了大量的財(cái)產(chǎn)。公司調(diào)查后,決定開(kāi)除小強(qiáng),讓他承擔(dān)損失。2.案例二員工小明在前24周累計(jì)期內(nèi)遲到19次,公司認(rèn)為其時(shí)間管理能力欠佳,對(duì)其進(jìn)行了處罰,讓他在下一個(gè)月內(nèi)使用公共交通工具上班,并嚴(yán)格控制時(shí)間。第六部分:結(jié)論公司的違紀(jì)員工辭退管理制度可以幫助維護(hù)公司的正常運(yùn)行和業(yè)務(wù)發(fā)展,是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)而有效的管理制度。這個(gè)制度的實(shí)施需要人力資源部門(mén)對(duì)員工規(guī)定的詳盡說(shuō)明,必須打
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電子商務(wù)平臺(tái)的用戶信息安全計(jì)劃
- 加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的計(jì)劃
- 塑變陶瓷:園藝制造與市場(chǎng)-探索園藝陶瓷的生產(chǎn)技術(shù)與市場(chǎng)規(guī)模
- 服務(wù)商團(tuán)購(gòu)合作協(xié)議書(shū)范文范本
- 大理石工廠合作協(xié)議書(shū)范文模板
- 全新出租車(chē)急售轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)范文
- 二手車(chē)賣(mài)方代簽協(xié)議書(shū)范文模板
- 第三章工程經(jīng)濟(jì)分析的基本指標(biāo)及方法可行性研究與項(xiàng)
- 匆匆教育課件教學(xué)課件
- 2023-2024學(xué)年四川省成都市經(jīng)開(kāi)區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)高三聯(lián)合調(diào)研考試數(shù)學(xué)試題試卷
- 公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范
- 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)總結(jié)
- “碑學(xué)”、“帖學(xué)”獻(xiàn)疑.doc
- 16.金色的草地(課堂實(shí)錄)
- 尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)管理文檔
- 國(guó)有股大宗交易制度問(wèn)題及完善建議
- 保潔日常工作記錄表.doc
- 魚(yú)骨圖圖參考案例
- 電力二十五項(xiàng)反措細(xì)則(完整版)
- (完整版)A4作文格紙可直接打印使用
- 古筮六爻屬朱辰彬首創(chuàng)理論之二十三:代占的系統(tǒng)分類
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論