2023年制造企業(yè)倉庫管理制度

2023年制造企業(yè)倉庫管理制度制造企業(yè)倉庫管理制度1

1、沒有有效收、發(fā)料單據(jù)，倉庫不得收發(fā)物料。詳細(xì)參照《領(lǐng)（發(fā)）料作業(yè)橫向限制卡》處理；

2、按規(guī)定時(shí)間收發(fā)物料，緊急、特別狀況以“服務(wù)生產(chǎn)”為原則處理（固定領(lǐng)發(fā)料時(shí)間）；

3、物料進(jìn)出倉時(shí)應(yīng)嚴(yán)格計(jì)量、計(jì)數(shù)，不得以估算物料量作為收發(fā)依據(jù)；

4、未經(jīng)有效批準(zhǔn)不得超量收料（供應(yīng)商送的備品除外），也不得超量發(fā)料或發(fā)貨；

5、領(lǐng)發(fā)物料后（含領(lǐng)、發(fā)、退、補(bǔ)料等），應(yīng)按規(guī)定時(shí)間完成賬務(wù)、單據(jù)、登卡等處理等工作；

6、倉庫備（發(fā)）料須遵循“先進(jìn)先出”原則，并留意于收、發(fā)料時(shí)實(shí)行措施予以保證；

7、物料的進(jìn)出倉由倉管員主導(dǎo)，其他人不得擅自對物料進(jìn)行處理，無關(guān)人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入倉庫；

8、倉庫主管應(yīng)隨時(shí)對下屬倉管員收發(fā)狀況進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)覺異樣狀況剛好處理。

9、研發(fā)部取打樣板物料時(shí)必需辦理正常的領(lǐng)料手續(xù)，按《領(lǐng)發(fā)料作業(yè)橫向限制卡》執(zhí)行。

10、儲存應(yīng)遵循三項(xiàng)基本原則：a、防火、防水、防壓；b、定點(diǎn)、定位、定量；c、先進(jìn)先出；

11、對存在色差的物料應(yīng)做好標(biāo)識工作，相像物料要分開區(qū)域擺放；

12、不良品與良品必需分倉或分區(qū)儲存、管理，并做好相應(yīng)標(biāo)識；

13、對庫存時(shí)間超過12個(gè)月未動(dòng)用的物料，制定、參照《呆廢料處理作業(yè)流程》進(jìn)行處理。

14、倉庫須按公司財(cái)務(wù)部、PMC部要求進(jìn)行盤點(diǎn)協(xié)作，并負(fù)責(zé)呈報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。詳細(xì)參照《盤點(diǎn)限制卡》執(zhí)行；對于盤點(diǎn)有誤差的物料，倉管員不得私自調(diào)賬；

15、倉管員在發(fā)覺庫存出現(xiàn)異樣狀況時(shí)，應(yīng)對異樣物料實(shí)施抽查、抽盤作業(yè)；

16、倉管員每天必需自查10款以上物料的賬物卡狀況，倉庫主管應(yīng)隨時(shí)對倉庫物料進(jìn)行抽查盤點(diǎn)，作為考核下屬工作績效的`一種手段。

17、倉庫人員不得監(jiān)守自盜，嚴(yán)禁公物私用；倉庫人員不得收受供應(yīng)商禮金與物品；

18、在倉庫范圍內(nèi)嚴(yán)禁抽煙，違反者樂捐200元/次，責(zé)任倉管員樂捐50元/次；

19、對于盤點(diǎn)中出現(xiàn)的問題依詳細(xì)責(zé)任劃分進(jìn)行處理、追究；對全部的樂捐納入員工基金。

20、考核指標(biāo)：帳物卡相符率，由財(cái)務(wù)部、PMC物控員每周統(tǒng)計(jì)，每月匯總。

制造企業(yè)倉庫管理制度2

1、倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。

2、原材料倉庫必需依據(jù)實(shí)際狀況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的`明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)根據(jù)類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片；

3、財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及依次編號必需相互統(tǒng)一，相互一樣。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等應(yīng)分別建賬反映。

4、必需嚴(yán)格倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需剛好登記入賬，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。

5、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、卡、物一樣。如有變動(dòng)剛好向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映，以便剛好調(diào)整。

6、倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內(nèi)要?jiǎng)偤们謇?，保持整齊。

7、各種物料碼放、搬運(yùn)入庫時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上；出庫時(shí)應(yīng)先外后內(nèi)、先上后下，先進(jìn)先出，防止坍塌傷人及損壞機(jī)械設(shè)施。各種物料不得拋擲。

8、供應(yīng)部門必需根椐生產(chǎn)安排及倉庫庫存狀況合理確定選購 數(shù)量，并嚴(yán)格限制各類物資的庫存量。

9、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的連接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一樣，以保障成本核算的正確性。

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一、總則

為了更好地發(fā)揮倉庫對物資的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的物資管理程序，促進(jìn)公司倉庫各項(xiàng)工作科學(xué)、合理、平安、高效、有序地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和保證各項(xiàng)工程進(jìn)度，結(jié)合公司詳細(xì)狀況，特殊制定本管理制度。

二、入庫管理

1、物資進(jìn)入公司，庫管員必需憑送貨單或者購買憑據(jù)辦理入庫手續(xù)。

2、物資入庫前，庫管員必需清點(diǎn)物資的數(shù)量，質(zhì)量，規(guī)格型號等項(xiàng)目（有技術(shù)參數(shù)須要指定的技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)的，要通知其到現(xiàn)場質(zhì)檢確認(rèn)），只有以上項(xiàng)目完全無誤后,方可辦理入庫。

三、出庫管理

1、物資出庫必需由庫管員開具出庫單并要求領(lǐng)用人簽字，否則不能出庫。

2、由于生產(chǎn)安排更改或者其他緣由引起領(lǐng)用物資剩余時(shí)，領(lǐng)用人應(yīng)當(dāng)剛好交還倉庫，庫管員辦理退庫手續(xù)做退庫處理（暫定為開具出庫單，數(shù)量欄目記為負(fù)數(shù)）。

四、庫房管理

1、倉庫實(shí)行嚴(yán)格的分區(qū)管理，庫管員要嚴(yán)格根據(jù)劃定的區(qū)域堆放物資，不得隨意擺放。

2、倉庫內(nèi)有部分廢舊物品和外包項(xiàng)目組短暫存放的物品，暫不要求做出入庫管理，但庫管員要將其單獨(dú)設(shè)區(qū)堆放，不能與公司物資混放，同時(shí)有安排的將該部分物品清理出倉庫。

3、庫管員要留意愛護(hù)倉庫物資的平安，倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，離崗時(shí)鎖好門窗，做好防盜防火。

4、易燃易爆等特別物資要單獨(dú)分區(qū)儲存，以保證平安。

5、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品和堆放雜物，嚴(yán)禁私領(lǐng)和私分倉庫物品。

6、庫管員要常常對倉庫內(nèi)的物資進(jìn)行整理，該修理的物資剛好組織人員修理。無法修理的物資要填寫“倉庫報(bào)損報(bào)溢單”交總經(jīng)理審批后剛好報(bào)損，清理出倉庫。假如有報(bào)溢的物資，也要?jiǎng)偤锰顚憽皞}庫報(bào)損報(bào)溢單”交總經(jīng)理審批后放入倉庫對應(yīng)區(qū)域儲存管理。保損時(shí)，在“倉庫報(bào)損報(bào)溢單”上數(shù)量填寫為正數(shù)，報(bào)溢則填寫為負(fù)數(shù)。

7、每月月末，庫管員必需對倉庫進(jìn)行一次實(shí)物盤點(diǎn)并做好盤點(diǎn)記錄。

五、物資借出管理

1、各項(xiàng)目所需工具，統(tǒng)一由其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到倉庫借用，其他人不得到倉庫借用。

2、借用時(shí)，借用人要檢查工具的完好性，工具已存在缺陷的`，辦理登記時(shí)要注明狀況。

3、庫管員必需建立完善的工具借用臺賬，剛好督促借用人按期歸還工具。

4、工具退回倉庫時(shí)，發(fā)覺有損壞的，借用人須填寫“非正常狀態(tài)工具退還單”，借用人對損壞狀況和緣由作簡要說明，庫管負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)。經(jīng)調(diào)查確認(rèn)屬人為損壞的，按公司相關(guān)制度對責(zé)任人予以懲罰（暫定為依據(jù)損壞程度，由庫管員確定根據(jù)原價(jià)折價(jià)賠償）。庫管員應(yīng)剛好組織人員對損壞的工具進(jìn)行修理，以保證工具的完好率。不能修理的,剛好報(bào)損。

6、工具丟失而不能歸還倉庫的，根據(jù)公司相關(guān)制度對借用人予以懲罰（暫定為依據(jù)工具新舊程度，由庫管員確定根據(jù)原價(jià)折價(jià)賠償）。

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一、總則

1、為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序，使倉庫作業(yè)合理化，削減庫存資金占用，特制定本制度

2、本制度適用于公司各種原輔材料、包裝物、成品、辦公、勞保、衛(wèi)生用品等物料的庫存管理規(guī)定。

二、管理原則和體制

1、物流部是倉儲管理的主管部門。

2、倉庫管理應(yīng)保證滿意公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的物資須要，不缺貨斷檔，并使庫存物資、選購 成本總額資金費(fèi)用最小化。

3、公司依據(jù)倉庫工作量和重要性，設(shè)專職或兼職的倉庫保管員。、4倉庫保管人員依據(jù)責(zé)任范圍負(fù)責(zé)原材料、包裝材料及產(chǎn)成品的`標(biāo)示、存儲和愛護(hù)，入庫、出庫記錄。

三、申請選購

依據(jù)物流安排，生產(chǎn)安排，駕馭原材料、包裝材料、雜物倉庫庫存，庫存降到平安庫存量或限制標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可提出選購 申請，制定選購 明細(xì)申請單，有關(guān)經(jīng)理進(jìn)行審核批準(zhǔn)，遞交選購 部。

四、入庫

1、對入庫材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等仔細(xì)驗(yàn)收核對，做到精確無誤。

2、入庫材料驗(yàn)收應(yīng)剛好精確，不能拖拉，盡快驗(yàn)收完畢，如有問題剛好反映選購 人員，以便得到解決。

3、材料驗(yàn)收合格后；應(yīng)剛好辦理入庫單，同時(shí)核對訂購單、發(fā)票、接收數(shù)量，核對無誤后入庫簽字，并剛好登記上帳，利用已有標(biāo)示或新加標(biāo)示和運(yùn)用卡片標(biāo)簽等，標(biāo)明物品規(guī)格、型號、名稱、數(shù)量，做到帳、卡、物一樣。

4、生產(chǎn)部包裝車間幫產(chǎn)成品包裝完后，倉庫進(jìn)行產(chǎn)成品入庫、記錄，產(chǎn)成品入庫后進(jìn)行批號、生產(chǎn)日期及數(shù)量核對，加已明細(xì)標(biāo)示，如有批號于生產(chǎn)部包裝不符，剛好通知倉庫負(fù)責(zé)人，倉庫負(fù)責(zé)人實(shí)行查找緣由剛好解決。

5、對于退回成品進(jìn)行數(shù)量核對，清點(diǎn)，反映生產(chǎn)部、物流部，取樣分析，進(jìn)行循環(huán)處理。

五、存儲

1、倉庫依據(jù)存儲物品的特點(diǎn)和自身環(huán)境、設(shè)施條件，設(shè)置清潔、干燥、通風(fēng)。

2、根據(jù)產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、批號分區(qū)域放置，堆放合理有序，堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則。

3、材料碼放要整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，留意防火、防潮、防濕，全部材料要明碼標(biāo)識，搞好庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，常常保持清潔。

4、對于產(chǎn)成品溫、濕度要求高，在高溫季節(jié)做好溫度、適度的調(diào)整限制工作。

5、危急品做到隔離堆放，加以標(biāo)識。

六、領(lǐng)料及成品發(fā)放

1、材料出庫應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則，剛好審核審核發(fā)料單上的內(nèi)容是否符合、是否精確，做好材料儲備工作。

2、精確按領(lǐng)料單的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行發(fā)貨，以免發(fā)生差錯(cuò)。

3、根據(jù)材料保存期限，對于快要過期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)幫材料盡可能運(yùn)用。

4、成品出庫依據(jù)物流部發(fā)貨安排，明細(xì)批號、數(shù)量校對后，首先打算成品封箱、軟包檢查、貼標(biāo)簽，發(fā)貨期到進(jìn)行對集裝箱封號、箱號、干凈、密封、異味等檢查，檢查完好時(shí)，打算發(fā)貨人員核對數(shù)量、品名發(fā)貨，裝卸工進(jìn)行快速度裝車，裝完倉庫負(fù)責(zé)人進(jìn)行核對封箱，開具出門證放行。

5、全部材料及成品發(fā)完后，進(jìn)行單據(jù)整理、入帳、電腦記錄。

七、傳遞

1、倉庫應(yīng)每天將庫存數(shù)量剛好、精確發(fā)送到有關(guān)部門。

2、倉庫負(fù)責(zé)人每日作出材料、成品入出庫統(tǒng)計(jì)表，以周和月報(bào)表傳遞、發(fā)送物流部、生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部。

八、定期盤存

1、小盤點(diǎn)：每周倉庫管理員進(jìn)行自身盤點(diǎn)，主要核查是否帳、卡、物相符。

2、中盤點(diǎn)：每月倉庫負(fù)責(zé)人和倉庫管理員進(jìn)行盤點(diǎn)一次，核對帳、卡、物是否一樣。

3、大盤點(diǎn)：每年年終，倉庫部門會同財(cái)務(wù)和審計(jì)部門進(jìn)行對公司全面盤存，對盤點(diǎn)狀況并記錄和報(bào)表上簽字。

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1.嚴(yán)禁進(jìn)入倉庫的人員在倉庫內(nèi)吸煙和攜帶易燃易爆物品。違規(guī)者每次罰款100元。

2.每個(gè)倉庫應(yīng)配備至少一個(gè)干粉滅火器和一個(gè)水桶。全部消防設(shè)備應(yīng)放置在固定位置，便于查找。對違反規(guī)定放置消防器材的，每次罰款50元。

3.各倉庫供應(yīng)的消防設(shè)備主要用于本倉庫的備用，必需存放在本倉庫。滅火器不得外借，不得隨意與其他倉庫或部門調(diào)換。

4.倉庫主管必需數(shù)量和注冊全部干粉滅火器在倉庫,建立“管理責(zé)任制”,定義倉庫和滅火器的負(fù)責(zé)人,和每個(gè)月的第15天進(jìn)行例行檢查,檢查滅火器的藥物是否過期,無效,并檢查滅火器是否受損,可以正常運(yùn)用。在每個(gè)滅火器瓶上粘貼《檢驗(yàn)記錄表》，記錄責(zé)任人姓名，倉庫主管應(yīng)于每月15日填寫檢驗(yàn)結(jié)果。任何須要更換或修理的'滅火器必需在發(fā)覺當(dāng)日報(bào)告總經(jīng)理。