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東南熱力班組管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范東南熱力班組的管理行為,提高管理水平和工作效率,制定本管理制度。本管理制度的編制依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和公司制度,適用于東南熱力班組的各項(xiàng)管理活動(dòng)、措施和制度。第二條責(zé)任東南熱力公司對(duì)制度的貫徹執(zhí)行和效果實(shí)施負(fù)有最終責(zé)任,班組長(zhǎng)對(duì)班組的管理行為和效果負(fù)責(zé)。第二章組織架構(gòu)第三條東南熱力班組的職責(zé)1.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)鍋爐、垃圾發(fā)電廠(chǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行;2.負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)、維護(hù)鍋爐、垃圾發(fā)電廠(chǎng)設(shè)備,及時(shí)明確設(shè)備故障;3.制定安全操作和用電計(jì)劃,并定期組織技術(shù)培訓(xùn);4.按照公司規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)行設(shè)備、工具的管理和維修保養(yǎng);5.主持熱力班組的各項(xiàng)管理活動(dòng),定期向上級(jí)報(bào)告工作內(nèi)容、工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題;6.及時(shí)組織對(duì)鍋爐、垃圾發(fā)電廠(chǎng)設(shè)備進(jìn)行巡檢、維護(hù)保養(yǎng)和更新,提高設(shè)備效果和可靠性;7.執(zhí)行公司及上級(jí)部門(mén)的環(huán)境保護(hù)政策,嚴(yán)格執(zhí)行廢氣廢水排放標(biāo)準(zhǔn);8.開(kāi)展鍋爐、垃圾發(fā)電廠(chǎng)節(jié)能降耗等技術(shù)改造,提高能源利用率。第四條組織架構(gòu)東南熱力班組的組織結(jié)構(gòu)如下:班組長(zhǎng)

├──維護(hù)人員

├──巡檢人員

└──助理第三章班組管理第五條崗前培訓(xùn)新員工進(jìn)入東南熱力班組前,需進(jìn)行崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括本管理制度的內(nèi)容,鍋爐、發(fā)電廠(chǎng)的基本知識(shí)及操作規(guī)程,相關(guān)安全措施,以及其它工作要求等。第六條安全管理1.班組長(zhǎng)是班組的安全生產(chǎn)責(zé)任人,應(yīng)當(dāng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn);2.嚴(yán)格按照公司安全相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,如安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、安全檢查、事故報(bào)告和處理等;3.做好危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用和廢棄物處理;4.做好鍋爐、垃圾發(fā)電廠(chǎng)檢修的安全管理,在檢修期間加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全保障;5.嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐水處理規(guī)程,保障水質(zhì)達(dá)到要求。第七條工作質(zhì)量管理1.制定工作計(jì)劃和計(jì)劃執(zhí)行情況記錄,并執(zhí)行崗前檢查;2.對(duì)水質(zhì)、煙氣等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè),確保達(dá)到規(guī)定水平;3.按照公司相關(guān)制度進(jìn)行工作質(zhì)量檢查,并開(kāi)展工作品質(zhì)提高的相關(guān)工作。第八條工作效率管理1.制定班組工作計(jì)劃,并通過(guò)自查等方式監(jiān)督執(zhí)行情況;2.開(kāi)展正常工作以外的應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)正常運(yùn)行;3.對(duì)班組成員進(jìn)行技術(shù)水平培訓(xùn),提高班組運(yùn)行效率;4.加強(qiáng)鍋爐、垃圾發(fā)電廠(chǎng)的節(jié)能措施,提高能源利用效率。第四章監(jiān)督檢查第九條監(jiān)督檢查公司下發(fā)檢查通知書(shū)時(shí),班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)組織班組成員積極配合,配合檢查。第十條隱患處理發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和其他不安全的因素時(shí),負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即采取必要措施進(jìn)行處理,并向上級(jí)報(bào)告。第五章附則第十一條管理制度的修改如需

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