對各專業(yè)項目工程組織協(xié)調(diào)管理方案計劃的措施

對各專業(yè)工程組織協(xié)調(diào)管理的措施(四)組織協(xié)調(diào)的方法1、現(xiàn)場協(xié)調(diào)全防護、環(huán)保衛(wèi)生等情況的檢查活動，以使他們掌握施工現(xiàn)場的第一手資料，2、召集協(xié)調(diào)法3、會議協(xié)調(diào)法建立定期(每周一次)的工地例會制度，聽取建設(shè)各方在施工過程中所存在4、調(diào)解和談判協(xié)調(diào)法對工程建設(shè)中出現(xiàn)的一些糾紛問題，監(jiān)理工程師認真全5、下達監(jiān)理指令和召見承辦單位協(xié)調(diào)法6、訪問協(xié)調(diào)法(1)根據(jù)本項目特點，建立直線職能式監(jiān)理組織架構(gòu)，確保監(jiān)理機構(gòu)權(quán)限(2)我司將選派曾擔(dān)任完成多個同等規(guī)模、類似工程項目總監(jiān)、具有很強(3)項目開展后監(jiān)理每周一次的工地例會協(xié)調(diào)制度，由建設(shè)各方介紹匯報是矛盾的一面，但由于進度加快，工程項目提起竣工使用，又會提前創(chuàng)造效益，(2)對施工工藝的協(xié)調(diào)措施1)(3)對施工環(huán)境采取的協(xié)調(diào)措施(1)協(xié)調(diào)與政府部門的關(guān)系(3)監(jiān)理工作外部協(xié)調(diào)一覽表協(xié)調(diào)政府各有規(guī)劃部門取得規(guī)劃驗收證明書環(huán)保部門證明書消防部門取得消防工程驗收證明書質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門工驗收監(jiān)督，并按要求整改竣工驗收存在的問題取得中間驗收和竣工驗收程序合法的證明書和質(zhì)資料合格證明文件取得專項驗收證檔案部門其他部門不符合要求的資料，并將應(yīng)掃描的資料掃描歸檔如有電梯、燃氣等項目應(yīng)按要求進行驗收達到共同使用的建設(shè)項目各人員要耐心解釋。子系統(tǒng)之間的內(nèi)部協(xié)調(diào)工)(1)協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系工)(2)協(xié)調(diào)與設(shè)計單位的關(guān)系協(xié)調(diào)監(jiān)理協(xié)調(diào)的對策、措施協(xié)調(diào)本著尊重、征詢、熱情服務(wù)的原則，主動溝耐心解釋，以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)合同條款為依據(jù)爭取業(yè)主代表支持，必要時，通過雙方上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。和業(yè)主保持一致共同努力實現(xiàn)目標(biāo)協(xié)調(diào)本著探討、溝通、虛心學(xué)習(xí)的原則，指出設(shè)計圖紙方面的不足，充分分析探討，完善設(shè)計中的遺漏，修改設(shè)計的不足之處，要有前瞻性，在施工前解決設(shè)計問題。本著客觀、公正、公平、監(jiān)幫結(jié)合的原則，協(xié)調(diào)與施工方的問避免因設(shè)計變更造成返工增加投資或提高監(jiān)理水平改善協(xié)調(diào)整改，并要幫助施工單位的改進管理規(guī)范操作。對施工單位與現(xiàn)目業(yè)主之間的矛盾，要以合同條款和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩總監(jiān)與各專監(jiān)經(jīng)常交換信息，支持各專業(yè)監(jiān)理人員要將工