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第頁(yè)共頁(yè)渠道拓展經(jīng)理崗位的基本職責(zé)模版渠道拓展經(jīng)理是指負(fù)責(zé)拓展公司銷售渠道,推動(dòng)銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的崗位。下面是一個(gè)渠道拓展經(jīng)理崗位的基本職責(zé)模版,主要包括渠道策略制定、渠道拓展、渠道管理和銷售業(yè)績(jī)分析等方面。一、渠道策略制定1.分析市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況,制定渠道拓展策略和目標(biāo);2.研究市場(chǎng)趨勢(shì),進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析,為渠道拓展提供決策支持;3.制定渠道銷售計(jì)劃,確定銷售目標(biāo)和銷售策略;4.設(shè)計(jì)渠道激勵(lì)方案,提高渠道合作伙伴的積極性和動(dòng)力;5.定期評(píng)估和調(diào)整渠道策略,確保與公司整體發(fā)展目標(biāo)的一致性。二、渠道拓展1.尋找、篩選、評(píng)估潛在渠道合作伙伴;2.擬定合作協(xié)議,明確雙方合作的權(quán)益和責(zé)任;3.負(fù)責(zé)與渠道合作伙伴進(jìn)行談判和簽約;4.協(xié)助渠道合作伙伴制定銷售計(jì)劃和銷售策略;5.提供培訓(xùn)和支持,幫助渠道合作伙伴提升銷售能力;6.定期與渠道合作伙伴進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),解決問(wèn)題和難題;7.監(jiān)督和評(píng)估渠道合作伙伴的銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)份額。三、渠道管理1.管理和維護(hù)現(xiàn)有渠道合作伙伴關(guān)系,保持良好的合作態(tài)度和合作環(huán)境;2.跟蹤渠道合作伙伴的業(yè)績(jī)和銷售情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決;3.協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門,支持渠道合作伙伴的銷售和服務(wù)工作;4.監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)更新渠道合作伙伴的市場(chǎng)信息和需求;5.及時(shí)反饋市場(chǎng)信息和渠道合作伙伴的反饋意見(jiàn),為新產(chǎn)品和銷售策略的制定提供參考;6.定期組織渠道合作伙伴會(huì)議,分享銷售經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐;7.跟進(jìn)合同執(zhí)行情況,確保雙方權(quán)益得到保障。四、銷售業(yè)績(jī)分析1.收集、整理渠道銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)信息,進(jìn)行分析和解讀;2.統(tǒng)計(jì)渠道合作伙伴的銷售情況和市場(chǎng)份額,評(píng)估渠道合作伙伴的績(jī)效;3.分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局和趨勢(shì),評(píng)估渠道銷售策略的有效性;4.提出銷售業(yè)績(jī)改進(jìn)措施和建議,推動(dòng)銷售業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng);5.提供銷售報(bào)告和銷售預(yù)測(cè),為公司決策提供參考。以上是一個(gè)渠道拓展經(jīng)理崗位的基本職責(zé)模版,招聘企業(yè)可以根據(jù)自身需求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和補(bǔ)充。渠道拓展經(jīng)理在
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