加固工程技術(shù)標(biāo)

從化商務(wù)區(qū)首期奧特萊斯

改造加固工程

技

術(shù)

標(biāo)

書

編制單位：廣東光輝建筑工程有限公司

編制日期：2017年6月6日

目錄

第一章技術(shù)標(biāo)總說(shuō)明.....................................................5

第一節(jié)承建工程的指導(dǎo)思想及承諾.....................................5

第二節(jié)“四新”應(yīng)用................................................6

第二章編制原則及依據(jù)...................................................6

第一節(jié)編制原則.....................................................6

第二節(jié)編制依據(jù)....................................................6

第三章工程概況.........................................................8

第一節(jié)工程設(shè)計(jì)概況.................................................8

第二節(jié)工程環(huán)境及施工條件...........................................8

第三節(jié)工程特點(diǎn).....................................................9

第四章施工部署.........................................................9

第一節(jié)工程管理目標(biāo).................................................9

第二節(jié)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)采取的措施......................................10

第三節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備....................................................11

第四節(jié)資金和物資準(zhǔn)備..............................................11

第五節(jié)勞動(dòng)力準(zhǔn)備..................................................11

第六節(jié)總體施工方案................................................12

第七節(jié)總體施工計(jì)劃安排............................................12

第八節(jié)總體施工流程................................................13

第五章重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及其主要施工對(duì)策..................................14

第一節(jié)施工重點(diǎn)....................................................14

第一條進(jìn)度控制重點(diǎn)............................................14

第二條質(zhì)量控制重點(diǎn)...........................................15

第三條安全控制重點(diǎn)............................................15

第二節(jié)施工難點(diǎn)....................................................15

第三節(jié)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的主要施工對(duì)策......................................16

第六章現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)................................................18

第七章資源配置計(jì)劃....................................................25

第一節(jié)勞動(dòng)力配置..................................................25

第二節(jié)主要材料供應(yīng)計(jì)劃...........................................30

第一條主要材料采購(gòu)及管理措施..................................30

第二條物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃............................................31

第三節(jié)施工機(jī)具、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃與保證措施..........................32

第一條施工機(jī)具、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃................................32

第二條施工機(jī)械設(shè)備保證措施....................................34

第八章主要工程項(xiàng)目的施工方法..........................................37

第一節(jié)粘貼碳纖維..................................................37

第一條粘貼碳纖維工程概況......................................37

第二條粘貼碳纖維施工工藝流程..................................38

第三條粘貼碳纖維施工方法......................................39

第四條粘貼碳纖維施工質(zhì)量檢驗(yàn)..................................43

第五條粘貼碳纖維施工技術(shù)質(zhì)量措施..............................44

第六條粘貼碳纖維常見(jiàn)問(wèn)題的預(yù)防措施及處理......................51

第七條施工注意事項(xiàng)............................................52

第二節(jié)裂縫處理方案................................................55

第一條裂縫的封閉處理方法......................................55

第二條裂縫灌膠處理............................................55

第三節(jié)切割施工工藝................................................57

第一條施工方法................................................57

第二條施工準(zhǔn)備................................................57

第三條施工順序................................................57

第四條切割施工步驟............................................58

第五條吊裝安全措施............................................60

第四節(jié)植筋........................................................60

第五節(jié)噴射混凝土加固..............................................67

第六節(jié)加大混凝土截面加固..........................................70

第七節(jié)頂板疊合層施工..............................................72

第八節(jié)鋼筋工程....................................................75

第九節(jié)模板工程....................................................82

第十節(jié)普通混凝土工程..............................................82

第H--節(jié)土方開(kāi)挖..................................................85

第十二節(jié)腳手架工程................................................86

第十三節(jié)臨時(shí)用電施工方案和技術(shù)措施................................93

第九章質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證技術(shù)措施..................................96

第十章安全保證體系及安全保證技術(shù)措施.................................101

第十一章工期保證技術(shù)措施............................................105

第十二章文明施工保證技術(shù)措施.........................................106

第十三章成品保護(hù)措施、接口協(xié)調(diào).......................................108

第一章技術(shù)標(biāo)總說(shuō)明

第一節(jié)承建工程的指導(dǎo)思想及承諾

本次投標(biāo)工程內(nèi)容是較單一的專業(yè)分項(xiàng)工程，正是我司的強(qiáng)項(xiàng)和專業(yè)所在，正所謂“專

業(yè)的事交給專業(yè)的人做”是也，我司高度重視，調(diào)遣精兵強(qiáng)將進(jìn)行前期踏勘、調(diào)研，并積

極與相關(guān)方取得聯(lián)系和溝通，之后，在確定了組織架構(gòu)后，組織編寫了本技術(shù)標(biāo)，中標(biāo)之

后，工程開(kāi)始之前將重新編制詳盡的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)工程的施工方案，報(bào)審批準(zhǔn)后用

于具體指導(dǎo)施工。

我司鄭重承諾，若中標(biāo)，對(duì)本工程推進(jìn)的指導(dǎo)思想始終不變：

一、確保固有結(jié)構(gòu)構(gòu)安全，在施工過(guò)程中遵從嚴(yán)格、科學(xué)的程序，絕對(duì)避免對(duì)原有結(jié)

構(gòu)的損傷；

二、確保加固部分安全耐久，對(duì)新加固的部位，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)范施工，確保試驗(yàn)各

項(xiàng)參數(shù)合格，確保設(shè)計(jì)所需達(dá)到的效果，保障加固各工序的設(shè)計(jì)耐久年限；

三、加強(qiáng)施工項(xiàng)目科學(xué)管理，確保工程按期完成，積極配合業(yè)主，在保障各分區(qū)、各

分項(xiàng)工程工期的前提下，從而保障總工期，絕不影響業(yè)主投入市場(chǎng)的大目標(biāo)，堅(jiān)持業(yè)主利

益至上；

四、加強(qiáng)安全管理，確保施工期間零傷亡，堅(jiān)持''安全第一、預(yù)防為主”的總方針,

做到事前教育、交底，事中檢查、監(jiān)督，事后總結(jié)、推廣；

五、奉行文明施工和環(huán)保理念，一方面是減少噪音、粉塵的排放對(duì)居民的紛擾；二方

面是加強(qiáng)對(duì)工人的作業(yè)安全保護(hù)，減少職業(yè)病危害；三方面是減少?gòu)U棄物的排放對(duì)環(huán)境造

成的不可逆損害。

六、服務(wù)意識(shí)：工程中標(biāo)后，在服務(wù)業(yè)主的過(guò)程中，我方會(huì)擺正姿態(tài)，努力發(fā)揚(yáng)和提

高我司的服務(wù)水平和意識(shí)，積極配合業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)各方的工作，滿是正能量地積極溝

通與協(xié)調(diào)，確保相關(guān)各方溝通順暢無(wú)死角。

第二節(jié)“四新”應(yīng)用

在本工程施工過(guò)程中積極尋求推廣、采用“新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)品”的運(yùn)

用，以達(dá)到縮短工期、降低造價(jià)、提升性能和質(zhì)量的目的，諸如推薦采用新型碳布、膠水、

植筋膠等材料和切割、鉆(開(kāi))孔方面的新型設(shè)備等。

第二章編制原則及依據(jù)

第一節(jié)編制原則

1、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范和工期要求編制；

2、堅(jiān)持以技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與實(shí)際相結(jié)合；

3、采用先進(jìn)的管理手段，優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃，選擇最優(yōu)施工順序，均衡安排施工。

通過(guò)對(duì)勞動(dòng)力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)和信息的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、成本控制

及社會(huì)信譽(yù)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)本公司IS09001：2000質(zhì)量保證體系和職業(yè)健康安全管理體系，滿

足業(yè)主對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，以優(yōu)良工程為質(zhì)量目標(biāo)，確保施工安全。

第二節(jié)編制依據(jù)

1、設(shè)計(jì)圖紙：

《廣州市從化珠江房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司從化商務(wù)區(qū)首期奧特萊斯工程(技術(shù)審核、施

工圖初步預(yù)算)》(廣東珠江建筑工程設(shè)計(jì)有限公司2016年10月)。

2、主要規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)：

(1)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)；

(2)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2015)；

(3)《建筑結(jié)構(gòu)加固工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50550-2010)；

(4)《建筑抗震鑒定標(biāo)準(zhǔn)》(GB50023-2009)；

(5)《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50007-2011)；

(6)《磚混結(jié)構(gòu)加固與修復(fù)》(15G611)；

(7)《混凝土結(jié)構(gòu)加固構(gòu)造》(13G311-1)；

(8)《混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50367-2013)；

(9)《混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范》(CECS25:90)；

(10)《建筑結(jié)構(gòu)加固施工圖設(shè)計(jì)表示方法》(SG111-1)；

(11)《建筑結(jié)構(gòu)加固施工圖設(shè)計(jì)深度圖樣》(SG111-2)；

(12)《房屋建筑抗震加固(一)》(09SG619-1)；

(13)《混凝土后錨固連接》(14G308)；

(14)《混凝土后錨固技術(shù)規(guī)程》(JGJ145-2013)；

(15)《噴射混凝土加固技術(shù)規(guī)程》(CECS161-2004)；

(16)《建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ46-2014)；

(17)《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》(GB50194-2014)；

(18)《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ147-2004)；

(19)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-2011)；

(20)《城市區(qū)域環(huán)境噪音標(biāo)準(zhǔn)》(GB3096-2008)；

(21)《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB50328-2014)；

(22)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)；

(23)《建筑施工安全檢查評(píng)分辦法》(JGJ59-2015)；

(24)《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50242-2016)；

(25)國(guó)家和行業(yè)頒發(fā)最新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；

(26)建設(shè)方提供的有關(guān)及其它資料。

3、主要法規(guī)：

(1)中華人民共和國(guó)建筑法；

(2)中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法；

(3)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例；

(4)廣東省建設(shè)工程質(zhì)量條例；

(5)廣東省市容環(huán)境衛(wèi)生條例；

(6)廣東省建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法；

(7)廣東省施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)設(shè)置和管理標(biāo)準(zhǔn)。

4、公司相關(guān)文件：

（1）本公司形象手冊(cè)；

（2）本公司施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理處罰規(guī)定;

（3）本公司標(biāo)準(zhǔn)；

（4）勘查現(xiàn)場(chǎng)所了解的具體情況。

第三章工程概況

第一節(jié)工程設(shè)計(jì)概況

本工程項(xiàng)目位于廣州市從化區(qū)太平鎮(zhèn)G105國(guó)道一側(cè)，建筑面積約11萬(wàn)平方，原工程

設(shè)計(jì)為商住樓，分為ABCDEFG七個(gè)區(qū)，由于局部使用功能調(diào)整，需做結(jié)構(gòu)調(diào)整、加固處理。

涉及加固施工內(nèi)容為：1、混凝土切割：無(wú)損拆除部分原有混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件；2、增加混凝

土梁、板、柱；3、混凝土梁加固：加大截面加固（采用灌漿料）、粘貼碳纖維加固；4、

混凝土板加固：疊合板加固（原混凝土樓板上加厚）、噴射混凝土加固（板底加厚）、粘

貼碳纖維加固；5、混凝土缺陷處理：裂縫封閉、裂縫灌漿。

本工程業(yè)主方為：廣州市從化珠江房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，設(shè)計(jì)單位為：廣東珠江建筑

工程設(shè)計(jì)有限公司。

第二節(jié)工程環(huán)境及施工條件

經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察，本工程目前處于框架結(jié)構(gòu)施工收尾狀態(tài)，總包單位正拆除影響加固施工

的墻體；涉及加固區(qū)域樓層層高約4.6-4.7米，屬高空作業(yè)工作，施工時(shí)應(yīng)搭設(shè)平臺(tái)，做

好安全措施；施工范圍場(chǎng)外道路可通行中型車輛，供施工設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)；施工時(shí)各層可

同時(shí)進(jìn)行，實(shí)行平行流水作業(yè)；正常施工作業(yè)時(shí)間為8：30?22：00o

第三節(jié)工程特點(diǎn)

根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙，現(xiàn)場(chǎng)條件要求，本工程具有施工區(qū)域廣、節(jié)點(diǎn)多樣、施工質(zhì)量要

求高、施工工期短、環(huán)境保護(hù)要求高、多工作協(xié)同作業(yè)等特點(diǎn)。

第四章施工部署

第一節(jié)工程管理目標(biāo)

1、質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量在滿足國(guó)家相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范“合格”標(biāo)準(zhǔn)，讓建設(shè)單位“滿意”。

2、工期目標(biāo)：45日歷天。

3、安全與文明施工目標(biāo)

（1）安全文明施工達(dá)到“廣州市安全文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。

（2）杜絕重大傷亡事故，無(wú)輕傷安全事故，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”（即無(wú)重傷，無(wú)死亡，無(wú)

倒塌，無(wú)中毒，無(wú)火災(zāi)）。

4、成本管理目標(biāo)

規(guī)范管理，精心施工，實(shí)現(xiàn)“雙贏”戰(zhàn)略；使建設(shè)單位成本大幅度降低。

5、環(huán)境目標(biāo)

使用于工程中的全部材料均為環(huán)保產(chǎn)品，室內(nèi)空氣檢測(cè)達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。施工中防

塵、降噪控制達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不影響周邊環(huán)境、不影響周邊居民及交通。創(chuàng)建文明施

工環(huán)境，營(yíng)造綠色建筑。

6、培訓(xùn)和教育目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育。此次擬入場(chǎng)施工人員為多次進(jìn)行過(guò)類似大型工程施

工，有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，但仍要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和教育，使之對(duì)施工工藝有進(jìn)一步更新，從而

滿足建設(shè)單位的要求。通過(guò)培訓(xùn)教育，使全員都樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)境保

護(hù)意識(shí)、文明施工意識(shí)、成品保護(hù)意識(shí)、為建設(shè)單位服務(wù)的意識(shí)以及相互合作相互協(xié)調(diào)的

意識(shí)，強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平。

7、團(tuán)結(jié)協(xié)作目標(biāo)

積極、主動(dòng)、高效的為建設(shè)單位服務(wù)，急建設(shè)單位所急，想建設(shè)單位所想，處理好與

建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各相關(guān)單位以及政府相關(guān)主管部門的關(guān)系。

8、建設(shè)單位滿意度目標(biāo)

努力加強(qiáng)與外部各方的溝通，實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位滿意度100虬

9、工程保修回訪目標(biāo)

我單位承諾，凡由我單位施工的項(xiàng)目均保修2年，竣工的定期進(jìn)行回訪，保修期內(nèi)24

小時(shí)內(nèi)到場(chǎng)保修。

第二節(jié)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)采取的措施

為確保實(shí)施上述管理目標(biāo)，公司工程部、設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部等有關(guān)人員充分商

討，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和重要性，制訂如下計(jì)劃：

1、直屬隊(duì)伍承擔(dān)施工工程任務(wù)

派一支最精干、實(shí)力最強(qiáng)的直屬隊(duì)伍，擬派一位具有全面的管理工程項(xiàng)目組織和協(xié)調(diào)

經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，有豐富的工程組織實(shí)施能力，首先是對(duì)結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)工程、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、

材料性能等方面有較深造詣，更重要的是這支隊(duì)伍從項(xiàng)目經(jīng)理、深化設(shè)計(jì)、各工班長(zhǎng)、技

師、技工均是并肩協(xié)同作戰(zhàn)近十多年的完全一體的“精良團(tuán)隊(duì)”，彼此間相互了解、配合

默契，施工管理上得心應(yīng)手，對(duì)進(jìn)行工序質(zhì)量管理和搶工期、保工藝提供了最基本的條件。

2、投入本工程采用的施工機(jī)械設(shè)備是先進(jìn)設(shè)備

因本工程工藝涉及面廣，只有采用先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，才能保證有較高的工藝品質(zhì)，

才能省時(shí)省工。

3、有效地控制各種材料供應(yīng)期

材料供應(yīng)部門擁有廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)及豐富的材料采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本工程項(xiàng)目施工作業(yè)

面復(fù)雜、專業(yè)交叉多、工期短的特點(diǎn)，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙，決定專業(yè)交叉施工，確保工期。

4、施工班組實(shí)施綜合效益管理

對(duì)施工班組的管理，我們堅(jiān)持“信譽(yù)至上、質(zhì)量第一”的管理宗旨。對(duì)工作班組采用

工作與效益全方位相結(jié)合的方法來(lái)管理監(jiān)控，從而達(dá)到保質(zhì)量、高工效、合理節(jié)材、文明

施工的管理效果。

第三節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備

1、深化設(shè)計(jì)。在原有設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，根據(jù)工程特點(diǎn)、加固用材的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)條件，對(duì)

整工程進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計(jì)，力求滿足設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖，達(dá)到補(bǔ)強(qiáng)加固的效果。

2、施工方案。根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)條件，編制《施工組織設(shè)計(jì)》，重點(diǎn)闡明各分部

分項(xiàng)工程的施工工藝、進(jìn)度安排、質(zhì)量和工期保證措施及安全生產(chǎn)措施，以便有效地指導(dǎo)

現(xiàn)場(chǎng)施工。施工前和施工過(guò)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況等不斷深化調(diào)整。

3、熟悉圖紙。組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙、學(xué)習(xí)規(guī)范、了解設(shè)計(jì)意圖、掌握設(shè)

計(jì)精神和圖紙內(nèi)容，做好圖紙會(huì)審工作。

4、技術(shù)交底。通過(guò)書面和口頭結(jié)合的方法，做好技術(shù)交底工作，交底要結(jié)合操作部

位，務(wù)求細(xì)致齊全，關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)要進(jìn)行詳細(xì)的交底。

第四節(jié)資金和物資準(zhǔn)備

1、資金。在工程施工過(guò)程中，保證配套資金及時(shí)到位，專款專用。

2、材料。在工程施工過(guò)程中，我司也將根據(jù)當(dāng)時(shí)進(jìn)度計(jì)劃的要求，隨時(shí)準(zhǔn)備充足的

各類主、輔料，并及時(shí)安排進(jìn)場(chǎng)，避免出現(xiàn)材料進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)而導(dǎo)致延誤工期的現(xiàn)象。

3、機(jī)具。在進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工之前，按施工工藝的要求，我司將提前準(zhǔn)備好主要設(shè)備，并及

時(shí)安排進(jìn)場(chǎng)。

第五節(jié)勞動(dòng)力準(zhǔn)備

我司將為本工程組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)整加固工程進(jìn)行全面控制。

為保證質(zhì)量和工期，由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，提出勞動(dòng)力計(jì)劃，在公

司內(nèi)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)統(tǒng)一調(diào)度，合理安排，使勞動(dòng)力配置始終處于最佳狀態(tài)。在勞動(dòng)力組

織安排上，做到技術(shù)工種和輔助工種的合理搭配以及各技術(shù)工種之間的合理搭配，最大限

度地發(fā)揮各專業(yè)工人的效率。

本工程工程面廣、工作量大，涉及到多種工種的配合協(xié)調(diào)，工期相互影響，因此，勞

動(dòng)力的合理搭配十分重要。我們將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際適時(shí)作出調(diào)整，確保工程進(jìn)度與質(zhì)量。

第六節(jié)總體施工方案

為保證工期、縮短工期，利用粘貼碳布這種加固工藝不會(huì)給原結(jié)構(gòu)增加荷載，計(jì)劃主

要工程項(xiàng)目：粘貼碳布、混凝土工程采取分區(qū)分層平行作業(yè)，每層各工序進(jìn)行流水作業(yè)，

把工程量集中的部位作為重點(diǎn)。

粘貼碳纖維施工方案為：混凝土表面處理、修平；在混凝土表面涂刷底膠；手工浸涂

碳纖維布；粘貼碳纖維布；用專用工具清除空氣、氣泡；在表面均勻涂抹一道粘結(jié)劑，施

工時(shí)嚴(yán)格有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)的要求。

現(xiàn)澆混凝土（含增加混凝土梁、板、柱、混凝土梁、加大截面加固、混凝土板疊合板

加固、噴射混凝土）加固施工方案為混凝土表面鑿毛處理；植筋；鋼筋制安；模板支護(hù)（噴

射混凝土無(wú)）；澆筑混凝土。該工序施工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)要求。

第七節(jié)總體施工計(jì)劃安排

1、分階段施工

為確保本工程工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，結(jié)合本工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，將該工程分為四個(gè)階段。

具體安排如下：

1）、第一階段：施工準(zhǔn)備階段

組建項(xiàng)目班子，做好資源配置：主要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置，做好現(xiàn)場(chǎng)圍蔽,

搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，編制施工組織設(shè)計(jì)，組織機(jī)械設(shè)備材料及作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)會(huì)同業(yè)主、

監(jiān)理等有關(guān)單位詳細(xì)調(diào)查樓房的全面狀況并做好原始記錄。

2）、第二階段：混凝土表面處理階段

對(duì)裂縫、粘貼鋼板、加大截面的原混凝土面等位置進(jìn)行處理，主要包括對(duì)影響工作面

的墻體、影響施工的構(gòu)件拆除，然后對(duì)加固的混凝土構(gòu)件及外墻表面進(jìn)行打磨磨平、鑿毛、

清理處理；鋼筋、碳纖維布開(kāi)料加工。

3）、第三階段

裂縫修補(bǔ)處理、粘貼碳纖維、植筋、鋼筋制安、模板支護(hù)、澆筑（噴射）混凝土、混

凝土切割拆除，此階段工序多、強(qiáng)度大、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。采取分階段平行交叉作業(yè)，每層各

工序進(jìn)行流水作業(yè)。

4）、第四階段

根據(jù)初驗(yàn)結(jié)果，修補(bǔ)缺陷、整理施工原始資料、編寫竣工文件、驗(yàn)收合格后移交現(xiàn)場(chǎng)

和竣工文件。

2、施工計(jì)劃安排

項(xiàng)目開(kāi)工天數(shù)

第一階段2天

第二階段10天

第三階段30天

第四階段3天

第八節(jié)總體施工流程

本項(xiàng)目總體施工流程見(jiàn)下圖。

施工準(zhǔn)備

搭設(shè)施工平臺(tái)

裂縫修補(bǔ)

混凝土基面處理

粘貼碳纖維鋼筋混凝土工程

混凝土切割

竣工驗(yàn)收

第五章重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及其主要施工對(duì)策

第一節(jié)施工重點(diǎn)

業(yè)主對(duì)本工程工期要求緊、施工范圍大、質(zhì)量要求高的情況下，充分分析認(rèn)識(shí)其施工

重點(diǎn)、難點(diǎn)并抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)采取有效施工對(duì)策，是本工程成敗的關(guān)鍵。

第一條進(jìn)度控制重點(diǎn)

1.粘貼碳纖維施工

由于我們實(shí)行各層平行作業(yè)。根據(jù)各區(qū)域、樓層加固工程量，工程量集中的區(qū)域及樓

層補(bǔ)強(qiáng)加固是本工程完成的關(guān)鍵；其混凝土基面處理、粘貼施工流水順序，加固片材粘貼

的先后次序，粘貼碳纖維加固及鋼筋混凝土工程的施工工作面的錯(cuò)開(kāi)等是控制進(jìn)度的突出

矛盾。我們必須配制足夠的操作平臺(tái)和配套施工設(shè)備、合理組織安排，按加固的先后次序

進(jìn)行流水作業(yè)，在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成。

2.鋼筋混凝土工程施工

鋼筋混凝土（加大截面加固）亦是制約本工程完成的關(guān)鍵項(xiàng)目，植筋養(yǎng)護(hù)、混凝土養(yǎng)

護(hù)需要固定時(shí)間；鑿毛、植筋、鋼筋制安、模板制安、混凝土澆筑施工順序不可打亂；固

定區(qū)域采用混凝土加固的總體順序應(yīng)為先柱再梁后樓板，我們應(yīng)組織足夠的人力和配套設(shè)

備施工，進(jìn)行流水作業(yè)保證按期完成。

第二條質(zhì)量控制重點(diǎn)

1.粘貼碳纖維施工

粘貼碳纖維的質(zhì)量直接影響加固效果。構(gòu)件混凝土表面處理、粘接材料的配制、粘貼

施工，任何一個(gè)環(huán)節(jié)做得不好對(duì)加固效果產(chǎn)生很大的影響。因此在整個(gè)施工過(guò)程中，必須

加強(qiáng)全過(guò)程的控制，確保每一道工序的質(zhì)量，達(dá)到加固的目的。施工時(shí)應(yīng)控制好以下重點(diǎn):

構(gòu)件混凝土碳化深度測(cè)試、混凝土表面處理、碳纖維的充分浸漬等。

2.鋼筋混凝土工程施工

部分梁板構(gòu)件采用加大截面加固，加大截面應(yīng)保證新舊混凝土共同受力，混凝土截面

鑿毛、植筋深度、植筋孔清潔度、澆筑混凝土密實(shí)為加大截面加固的質(zhì)量控制重點(diǎn)。

第三條安全控制重點(diǎn)

1.高空作業(yè)

由于層高為3米以上，施工時(shí)要求搭設(shè)平臺(tái)在平臺(tái)上操作（板底及梁底粘貼碳纖

維和梁加大截面）屬高空作業(yè)，因此是本工程安全的重點(diǎn)工作，要落實(shí)安全教育、做好安

全措施、加強(qiáng)安全檢查、確保施工安全。

2.防火

由于植筋膠、碳纖維配套粘結(jié)膠為易燃品，工地內(nèi)嚴(yán)禁煙火，因此把防火工作作為安

全控制重點(diǎn)，施工期間應(yīng)做好防火措施配置足夠的滅火器材，如需動(dòng)火應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火制

度，確保施工安全。

第二節(jié)施工難點(diǎn)

1.粘貼碳纖維

根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)定，粘貼碳纖維位置的構(gòu)件混凝土表面要求較高，因

此如何處理好混凝土表面是難點(diǎn)，為保證施工質(zhì)量應(yīng)做好相應(yīng)的措施。

2.加大截面加固

3.部分梁板構(gòu)件采用加大截面加固，加大截面涉及構(gòu)件鑿毛清理、鋼筋除銹、涂刷界

面劑、柱縱向鋼筋穿樓板穿梁、植筋錨固、端部處理、柱節(jié)點(diǎn)處理、加大截面空間狹小、

灌漿料容易從模板漏漿、澆筑混凝土不宜密實(shí)等難點(diǎn)。

第三節(jié)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的主要施工對(duì)策

關(guān)鍵環(huán)節(jié)及存在和需解決

主要施工對(duì)策

項(xiàng)目的關(guān)鍵問(wèn)題

1.開(kāi)工前對(duì)設(shè)計(jì)意圖，業(yè)主要求和工程環(huán)境再深入領(lǐng)會(huì)和調(diào)查

做到心中有數(shù)。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分安排平行作業(yè)，編制切實(shí)、

總工期和關(guān)確保業(yè)主工期可行的進(jìn)行計(jì)劃。

鍵工期目標(biāo)要求按施組工2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)各工序的進(jìn)度實(shí)施控制管理，并加強(qiáng)進(jìn)度預(yù)測(cè)

的實(shí)現(xiàn)期目標(biāo)和方法改進(jìn)及資源補(bǔ)充，保證進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，同時(shí)防止矛盾

主次轉(zhuǎn)化。

3若工程進(jìn)度滯后采取增派班組和設(shè)備，增開(kāi)工作面。

1.清除被加固構(gòu)件表面疏松部分，至露出混凝土結(jié)構(gòu)。若有裂

縫，應(yīng)先行修補(bǔ)。然后，用修補(bǔ)材料將表層修復(fù)平整，并保證

混凝土保護(hù)層厚度不小于15mm。

粘貼碳纖維2.粘貼部位的混凝土，若其表面堅(jiān)實(shí)，除去浮漿層和油污等雜

位置混凝土施工方法質(zhì)，并打磨平整，直至露出集料新面，且平整應(yīng)達(dá)到5mm/m。

表面處理構(gòu)件轉(zhuǎn)角粘貼處應(yīng)打磨成圓弧半徑不小于20耐。

3.經(jīng)清理、打磨后的混凝土表面，若有凹陷處，使用修補(bǔ)膠找

平；有段差或轉(zhuǎn)角部位，應(yīng)用修補(bǔ)膠抹成平滑的曲面。

表面打磨后，用高壓風(fēng)將表面粉塵徹底清除。

1.設(shè)專人負(fù)責(zé)配制。

粘結(jié)劑的配

配制方式2.采用秤進(jìn)行秤量，確保偏差小于5%o

制

3.采用低速攪拌器進(jìn)行攪拌，確保攪拌均勻。

1.用專用脫泡滾子（滾筒刷“羅拉”）進(jìn)行充分的涂抹和擠壓。

粘貼碳纖維排氣氣泡2.粘貼前充分浸漬碳纖維布。

3.保證樹(shù)脂用量大于lkg/m2o

保護(hù)層粘結(jié)1.在樹(shù)脂固化前撒砂增加粘結(jié)力。

鑿毛深度與覆蓋率采用自主產(chǎn)權(quán)的軌道式鑿毛機(jī)施工。

植筋深度1.鉆頭作標(biāo)記，鉆入混凝土不得低于標(biāo)記。

2.質(zhì)量專員檢查。

1.兩拉兩吹原則：毛刷兩次清潔后吹風(fēng)機(jī)風(fēng)管塞入孔底吹塵。

植筋植筋孔清潔度

2.條件允許情況下可以用水沖洗，但是植筋前孔內(nèi)保證干燥。

1.拼接模板做到無(wú)縫、緊密、牢固。

2.施工時(shí)拼接位置要做好止?jié){措施，用泡沫雙面膠墊入模板之

模板漏漿間防止漏漿。

3.木模板在澆筑混凝土前，應(yīng)用清水充分濕潤(rùn)，清洗干凈，不

留積水，使模板縫隙拼裝嚴(yán)密。

1.采用灌漿料施工，嚴(yán)格配比，控制灌漿料流動(dòng)性。

混凝土澆筑不密實(shí)

2.振搗方法準(zhǔn)確到位。

第六章現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)

根據(jù)本工程的特點(diǎn)和規(guī)模要求，組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管

理工作。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的施工管理體系和以項(xiàng)目總工程師為中心的技術(shù)管理體

系，形成完整的項(xiàng)目施工組織管理機(jī)構(gòu)，做到統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一組織指

揮、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付、統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

工程項(xiàng)目施工組織管理機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)“項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖”。

項(xiàng)目經(jīng)理

生產(chǎn)經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理總工程師

結(jié)材安質(zhì)預(yù)資放

構(gòu)料全檢算料線

工員員員員管測(cè)

程理量

師員員

施工班組長(zhǎng)

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖

一、項(xiàng)目部管理人員配置原則

配置有同類工程、大型工程、重點(diǎn)工程施工管理經(jīng)歷，層次高、素質(zhì)高、覺(jué)悟高、能

力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富，年富力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理及管理技術(shù)人員。

二、人員配備

設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，編制有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、結(jié)構(gòu)

工程師、質(zhì)檢員、安全員、資料員、預(yù)算員、材料員、試驗(yàn)員、放線測(cè)量員等。在公司領(lǐng)

導(dǎo)下對(duì)施工進(jìn)行統(tǒng)籌安排；編制施工進(jìn)度計(jì)劃；對(duì)工人進(jìn)行施工工藝交底；組織勞動(dòng)力、

機(jī)具、材料進(jìn)出場(chǎng)；協(xié)調(diào)各工種的密切配合；保證安全、文明、優(yōu)質(zhì)施工措施實(shí)施。

三、崗位責(zé)任制度

組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后，將根據(jù)工程計(jì)劃具體抓四個(gè)環(huán)節(jié)工作：即安全、質(zhì)量、工期和成本

的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實(shí)，首先建立健全現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理制度。具體設(shè)立管理制

度如下：

1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方（建設(shè)投資方、總承包等）實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總

目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公正維護(hù)各方利益。

（1）負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃；

（2）主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議，組織并主持每周初各種工作例會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定

會(huì)，作出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案；

（3）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分

析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理解決；

（4）對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào)，及時(shí)對(duì)

工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并馬上通知各方做出相應(yīng)安排；

（5）制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽商涵、通知單及各

類重要文件；

（6）審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)行政支出；

（7）向甲方（建設(shè)單位或主管部門）提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知，取得對(duì)方認(rèn)可

的正式接受文件；

（8）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢

查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。

2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

（1）全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題；

（2）根據(jù)施工圖編制材料采購(gòu)計(jì)劃單，對(duì)材料的質(zhì)量要求和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃負(fù)責(zé)；

（3）編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并付諸實(shí)施，對(duì)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)；

（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，全面調(diào)配資源，對(duì)人力、物力、資金的使用要計(jì)劃周密，

減少和杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)象；

（5）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行IS09001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行程序管理，對(duì)施工工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格把關(guān)，負(fù)責(zé)變更洽商、驗(yàn)收等需要技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字的手續(xù)；

（6）督促施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，杜絕事故隱患，配備現(xiàn)場(chǎng)消防器

材，經(jīng)常督促進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班前安全教育；

（7）協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各個(gè)施工單位的工作關(guān)系，解決工地施工上出現(xiàn)

的問(wèn)題。

3、技術(shù)員職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)管理，全面了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工圖進(jìn)行技術(shù)交底，按

照?qǐng)D紙會(huì)審簽字后的圖紙文件安排施工；

（2）與設(shè)計(jì)單位就設(shè)計(jì)圖的修改、變更和完善進(jìn)行洽商，按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行施

工；

（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù)，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)參謀。

必要時(shí)，在項(xiàng)目經(jīng)理的授意下，直接參與重大技術(shù)組織措施的決策；

（4）制定施工技術(shù)方案，按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求，對(duì)所有的材料、施工工藝，進(jìn)行

質(zhì)量監(jiān)督和控制，制訂工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)措施；

（5）安排專人對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管，對(duì)往來(lái)技術(shù)文件進(jìn)行登記、簽收和歸檔；

（6）掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)作好質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)

定工作，參加分項(xiàng)、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查，特別對(duì)隱蔽工程，要做好驗(yàn)收記錄，認(rèn)

定質(zhì)量驗(yàn)評(píng)；

（7）加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查，督促安全經(jīng)理及安

全員對(duì)安全方面的工作進(jìn)行指導(dǎo)，落實(shí)安全制度，實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法。

（8）認(rèn)真協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展工作，嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，貫徹

IS09001質(zhì)量方針和履行質(zhì)量管理程序，嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，確保項(xiàng)目過(guò)程技術(shù)指標(biāo)的落實(shí)；

（9）組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的施工方法，建立質(zhì)量檢查小組,

組織研究技術(shù)方面的疑難問(wèn)題，并提出解決辦法；

（10）及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中的各種經(jīng)驗(yàn)，好的要推廣，不足的要糾正；

（11）組織開(kāi)展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)禁違章作業(yè)，及時(shí)

整改隱患。如發(fā)生安全事故應(yīng)積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)。

（12）組織對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，督促施工隊(duì)進(jìn)行班前安全活動(dòng)，每半月召

開(kāi)一次安全會(huì)議，并檢查安全會(huì)議記錄；

（13）檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況，及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，積極推進(jìn)工程進(jìn)

度計(jì)劃的按期完成。

4、質(zhì)量檢查員職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。各分項(xiàng)工

程開(kāi)工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì)，分項(xiàng)工程工長(zhǎng)填寫質(zhì)量保證書，方可施工；

（2）收集整理質(zhì)量資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢

查評(píng)定表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎(jiǎng)罰依據(jù)和驗(yàn)收依據(jù)；

（3）按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將

經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)；

（4）驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)予以以處理，對(duì)

于發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào)；

（5）參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理；

（6）積極助理領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動(dòng)。根據(jù)實(shí)行檢驗(yàn)情

況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題；

（7）在工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；

（8）堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級(jí)反映情況；

（9）認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理；

（10）對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組織群眾開(kāi)展質(zhì)量自檢，做

好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展全面質(zhì)量管理；

（11）認(rèn)真貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施

工，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用；

（12）正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量

事故就及時(shí)報(bào)告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理；

（13）支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對(duì)不聽(tīng)從正確意見(jiàn)所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)

損失負(fù)責(zé)；

（14）對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開(kāi)展自檢、互檢和專檢的驗(yàn)評(píng)，組織階段驗(yàn)

收和完工驗(yàn)收，主持質(zhì)量分析會(huì)，并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量;

（15）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范，以及本公司的各種安全生產(chǎn)

規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，

一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，制定出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施；

（16）主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的問(wèn)題。

5、材料員職責(zé)

（1）按照設(shè)計(jì)施工圖中的用材要求，準(zhǔn)確核對(duì)并計(jì)算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)

量以及費(fèi)用，提交完整準(zhǔn)確的材料清單和采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)控制材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)并驗(yàn)收，確保

材料的質(zhì)量要求；

（2）提供材料供應(yīng)商（包括廠家）的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價(jià)格表等資料，

確認(rèn)材料供應(yīng)商的資格和資信情況能滿足項(xiàng)目工程所要求的條件；

（3）同種材料應(yīng)比較價(jià)格、供貨期、售后服務(wù)方面，擇優(yōu)選擇合格供應(yīng)商，并與之

簽定購(gòu)貨合同；

（4）確保主要材料和特種材料，能由供應(yīng)商、廠家及時(shí)提供材料的產(chǎn)品合格證和檢

驗(yàn)報(bào)告，并保證真實(shí)可靠；

（5）按新購(gòu)機(jī)具清單所列機(jī)具名稱、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量要求，采購(gòu)合適的機(jī)具；

（6）倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)入庫(kù)材料及新工具的登記、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)，保存好所有材

料的合格證及其他證明文件；

（7）按主管材料調(diào)配的負(fù)責(zé)人的簽字發(fā)放材料，并如實(shí)登記。加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全保

管。

6、安全員職責(zé)

（1）編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織安全措施的實(shí)施，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)；

（2）按照公司的《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》，逐項(xiàng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電、安全防

火、臨時(shí)洞口和高處作業(yè)的安全防護(hù)工作；

（3）按照《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》自檢評(píng)分，必須達(dá)標(biāo)；

（4）張貼“六牌一圖”，向施工安全監(jiān)督站申請(qǐng)受監(jiān)，協(xié)同業(yè)主領(lǐng)取安全受監(jiān)證和

《開(kāi)工許可證》；

（5）對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育和書面安全技術(shù)交底，并履行簽字，填報(bào)《三級(jí)教育

登記表》，檢查特種工人是否持證上崗;

（6）督促、監(jiān)督班組進(jìn)行班前安全教育活動(dòng)，定期組織召開(kāi)安全會(huì)議，填寫安全會(huì)

議記錄；

（7）經(jīng)常檢查工地安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患，及時(shí)填報(bào)《事故隱患整改記錄》報(bào)項(xiàng)

目經(jīng)理審批處理，保證施工順利進(jìn)行；

（8）解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重問(wèn)題可令其停工

整頓；

（9）發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，參加事故調(diào)整、分析和處理工作；

7、資料員職責(zé)

（1）收發(fā)、登記和保管設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量體系文件及有關(guān)工程項(xiàng)目的往來(lái)文件；

（2）收集、整理施工中所有文件、資料，及時(shí)提交項(xiàng)目工程中所需查閱的資料文件,

并負(fù)責(zé)收回借出的資料（借閱資料需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意）；

（3）各種資料按類別分開(kāi)保管，完工后交項(xiàng)目經(jīng)理送公司工程部資料室歸檔。

8、班組長(zhǎng)職責(zé)

（1）對(duì)本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常

進(jìn)行檢查；

（2）認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，開(kāi)

展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)；

（3）嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時(shí)填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時(shí)掌握

工程時(shí)情況；

（4）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評(píng)，

督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定工作；

（5）嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)檢中工作，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)

量不合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)；

（6）認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé);

（7）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置，并對(duì)裝置檢驗(yàn)合格后方可使

用；

（8）組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)

現(xiàn)隱患及時(shí)整改；

（9）發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查處理。

9、各專業(yè)工程師職責(zé)

（1）全面負(fù)責(zé)本專業(yè)的施工組織管理工作。

（2）認(rèn)真貫徹并教育所轄人員熟知公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，牢記本工程的質(zhì)量總目

標(biāo)及各分部、分項(xiàng)工程的分解目標(biāo)，按施工圖施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保質(zhì)量目

標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（3）嚴(yán)格按照項(xiàng)目部編制的月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，每周或每天向施工隊(duì)下達(dá)施工任

務(wù)，并按工序要求組織施工，確?？偣て谀繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。

（4）全面掌握本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的施工圖及設(shè)計(jì)變更洽商；參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交

底，并認(rèn)真記錄結(jié)論性意見(jiàn)。

（5）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的施工方案，按照技術(shù)總工的分配撰寫施工技術(shù)交底資料，并

負(fù)責(zé)向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，必要時(shí)進(jìn)行示范操作交底。

（6）負(fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)程的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題，必須適時(shí)報(bào)告，分清情況作出

相應(yīng)的處理，并做好記錄。

（7）負(fù)責(zé)工程自互檢、預(yù)檢、隱檢，并辦理相關(guān)手續(xù)。

（8）主動(dòng)配合試驗(yàn)員、質(zhì)檢員分別做好計(jì)量、試驗(yàn)及質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定工作。

（9）負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度的需要，以前編制材料計(jì)劃，并負(fù)責(zé)審核材料消耗量，簽審材

料限額領(lǐng)料單。

（10）配合項(xiàng)目部抓好安全文明施工，確保本專業(yè)本工種施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。

（11）嚴(yán)格按照建筑安裝工程資料管理規(guī)程的規(guī)定，完成由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)填報(bào)的各種工程

資料，并確保一次性達(dá)標(biāo)。

10、施工人員職責(zé)

（1）做到“三懂四會(huì)”。三懂即懂機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；四會(huì)

即會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)檢測(cè)、會(huì)維修。嚴(yán)格按圖施工并做好自檢；

（2）愛(ài)護(hù)建筑、裝飾材料，注意保護(hù)好建筑、裝飾成品，愛(ài)護(hù)各種機(jī)器設(shè)備，使其

保持良好狀態(tài)；

（3）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按圖紙、規(guī)

范、技術(shù)交底施工而造成的返工要負(fù)操作責(zé)任。自覺(jué)接受檢質(zhì)員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)；

（4）自覺(jué)遵守當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)法律、法令，遵守總公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，做到文明

施工;

（5）自覺(jué)維護(hù)施工企業(yè)形象，施工現(xiàn)場(chǎng)不得聊天、亂竄、打鬧，嚴(yán)禁吸煙，一經(jīng)現(xiàn)

場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)，罰款處理；情節(jié)嚴(yán)重者，立即開(kāi)除；

（6）自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)；

（7）自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，聽(tīng)從指揮；

（8）愛(ài)護(hù)施工中的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品；

（9）現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生事故，要冷靜處理、積極搶救，并如實(shí)反映情況。

第七章資源配置計(jì)劃

第一節(jié)勞動(dòng)力配置

一、勞動(dòng)力安排說(shuō)明

（1）施工管理方面

如果我單位中標(biāo)，我單位在本工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，嚴(yán)格按照項(xiàng)目法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管

理，選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)管理水平高、有創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗(yàn)、參加過(guò)大型工程施工并具

有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以及各專業(yè)工程技術(shù)管理人員組建精干項(xiàng)目經(jīng)理部。由

項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工程師和生產(chǎn)經(jīng)理任副組長(zhǎng)其他各專業(yè)管理人員為成員的質(zhì)量、

安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組。該項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目的人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法施工管理的要求

實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，并認(rèn)真執(zhí)行IS09001質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)、IS014001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮各職能部門、各崗

位人員的職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系持續(xù)、

有效的運(yùn)行。通過(guò)我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到廣東省文明

安全工地管理標(biāo)準(zhǔn)。在本項(xiàng)目中嚴(yán)格按照我們建立的質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、安全

保證體系進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的施工管理。

（2）施工人員組織方面

從與我公司長(zhǎng)期合作的勞務(wù)隊(duì)伍中選擇精干的施工隊(duì)伍，組織好勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)工

程特點(diǎn)，建設(shè)單位工期要求及我項(xiàng)目部承諾條件，結(jié)合廣東地區(qū)的施工情況和本工程的工

期安排，合理組織一支強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。要求該隊(duì)伍自身管理水平高，施工能力強(qiáng),

忙季不回家，既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù)，又可保證工程的工期及施工質(zhì)量。

2、勞動(dòng)力用量計(jì)劃：混凝土表面處理工、粘貼碳纖維工、植筋工、鋼筋工、模板工、

混凝土工、噴射混凝土工、混凝土切割工、混凝土吊裝工、架子工、電工、焊工、普通工。

數(shù)量時(shí)間段（天）

序號(hào)人員類別、

102030405060708090

―*管理人員141414141414141414

1項(xiàng)目經(jīng)理111111111

2項(xiàng)目副經(jīng)理111111111

3技術(shù)負(fù)責(zé)111111111

4質(zhì)檢工程師111111111

5專職安全員111111111

6施工員777777777

7材料員111111111

8預(yù)結(jié)算員111111111

二勞務(wù)人員474790909090907070

1混凝土表面處理工20202020202020//

2粘貼碳纖維工1120202020202020

3植筋工115555555

4鋼筋工666666666

5模板工116666666

6混凝土土1110101010101010

7噴射混凝土工112222222

8混凝土切割工113333333

9混凝土吊裝工114444444

10架子工555555555

11電工111111111

12焊工222222222

13普通工666666666

二、勞動(dòng)力計(jì)劃保證措施

1、加強(qiáng)各專業(yè)協(xié)調(diào)配合的管理

(1)界面處理工程班組和其他專業(yè)采取穿插進(jìn)行，進(jìn)行立體交叉作業(yè)等綜合措施，

盡可能減少窩工。

(2)加強(qiáng)各工種的組織協(xié)調(diào)，積極為他們創(chuàng)造施工條件。掌握加固工程的施工進(jìn)度,

使預(yù)埋、預(yù)留以及安裝項(xiàng)目得以及時(shí)完成，減少返工和人員窩工，做好人員的用量計(jì)劃，

保證施工人員的投入。

2、加強(qiáng)人員調(diào)配的措施

由于本工程的特殊性，對(duì)某分項(xiàng)工程要集中人力在短時(shí)間內(nèi)完成。

我公司采用從其他項(xiàng)目及與長(zhǎng)期合作伙伴中簽訂協(xié)議等方面調(diào)集人員進(jìn)行突擊施工，

為后續(xù)工程創(chuàng)造更多的時(shí)間，有效的保障工期提前完成，減少實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)人員，提高勞動(dòng)效

力。

3、勞務(wù)素質(zhì)保證措施

所有施工人員經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，技能熟練，能夠滿足本工程的需要。

我公司有一套對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理、培訓(xùn)和考核制度，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)

者的素質(zhì)，從而為本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我公司擁有長(zhǎng)期的高素質(zhì)多

支勞務(wù)分包隊(duì)伍，這些勞務(wù)分包隊(duì)伍長(zhǎng)期在廣州市從事建筑加固工作并且與我公司長(zhǎng)期合

作并且簽訂有勞務(wù)協(xié)議，保證我公司隨時(shí)勞務(wù)人員的需要，這些施工勞務(wù)隊(duì)伍都熟悉我公

司的各種管理和操作工藝。如果我公司自有施工人員不能滿足施工需要，我們可以從這些

勞務(wù)隊(duì)伍中調(diào)集施工人員。我公司施工項(xiàng)目多，項(xiàng)目施工人員公司都實(shí)現(xiàn)資源共享，在本

工程需要時(shí)，公司還可以從其他項(xiàng)目抽調(diào)人員進(jìn)行本工程的施工。

不論從管理、還是人員素質(zhì)上我公司都有充足的能力保證施工的需要。

4、項(xiàng)目經(jīng)理部組織保證措施

項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、安全員、試驗(yàn)員、機(jī)械員等人員，均為取得

相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)