醫(yī)聯(lián)體建設(shè)管理制度范本

第頁共頁醫(yī)聯(lián)體建設(shè)管理制度范本第一章總則第一條為了推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)療資源的合理配置，規(guī)范醫(yī)療行為，保障患者的權(quán)益，制定本制度。第二條醫(yī)聯(lián)體是指由多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)和相關(guān)機(jī)構(gòu)組成的聯(lián)合體，旨在整合優(yōu)勢資源，提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，實現(xiàn)聯(lián)合攻關(guān)，共同提高醫(yī)療水平。第三條醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)目標(biāo)是服務(wù)患者，提高醫(yī)療質(zhì)量，提升醫(yī)療技術(shù)水平，加強(qiáng)醫(yī)療資源的合理配置，推動醫(yī)療體制改革，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第四條醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)原則是公平、公正、公開、公益、公眾參與。醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)必須遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和政策要求。第五條醫(yī)聯(lián)體建設(shè)應(yīng)當(dāng)積極推動相關(guān)政府部門的支持和協(xié)調(diào)，并與社會各界建立合作伙伴關(guān)系，共同推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。第二章組織機(jī)構(gòu)第六條醫(yī)聯(lián)體應(yīng)當(dāng)設(shè)立聯(lián)合體管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織和監(jiān)督醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)和運(yùn)行。第七條醫(yī)聯(lián)體的管理機(jī)構(gòu)由各參與單位共同組成，成員單位應(yīng)當(dāng)按照比例提供相關(guān)管理人員。第八條醫(yī)聯(lián)體的管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)立秘書處，負(fù)責(zé)醫(yī)聯(lián)體的日常工作，協(xié)調(diào)各參與單位之間的工作合作。第九條醫(yī)聯(lián)體的管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定工作規(guī)則，并定期召開聯(lián)席會議，討論并決定醫(yī)聯(lián)體的相關(guān)事宜。第三章工作職責(zé)第十條醫(yī)聯(lián)體的工作職責(zé)包括但不限于以下幾個方面：（一）組織和協(xié)調(diào)各參與單位之間的合作關(guān)系，推動醫(yī)療資源的共享和優(yōu)化配置；（二）制定醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制指標(biāo)，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全的提高；（三）推動醫(yī)療技術(shù)的交流和共享，提高醫(yī)療技術(shù)水平和能力；（四）開展醫(yī)學(xué)科研合作，推動醫(yī)療科技的創(chuàng)新和發(fā)展；（五）搭建患者管理平臺，實現(xiàn)患者檔案的共享和信息互通；（六）推進(jìn)醫(yī)保支付方式的改革，減輕患者的醫(yī)療負(fù)擔(dān)；（七）承擔(dān)搶險救災(zāi)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急救援任務(wù)；（八）建立醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督各參與單位的工作進(jìn)展和履職情況。第四章工作流程第十一條醫(yī)聯(lián)體的工作流程包括但不限于以下幾個步驟：（一）確定醫(yī)聯(lián)體的發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)方案；（二）形成醫(yī)聯(lián)體的合作框架和合作內(nèi)容；（三）簽訂醫(yī)聯(lián)體的合作協(xié)議；（四）制定醫(yī)聯(lián)體的工作計劃和年度目標(biāo)；（五）開展聯(lián)合攻關(guān)項目，提升醫(yī)療水平和技術(shù)能力；（六）開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量評價和管理工作；（七）開展科研合作和創(chuàng)新項目；（八）開展患者管理和醫(yī)療保障工作；（九）開展人才培訓(xùn)和交流活動；（十）定期評估醫(yī)聯(lián)體的工作成效和運(yùn)行情況。第五章具體措施第十二條醫(yī)聯(lián)體應(yīng)當(dāng)采取以下具體措施，推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)和發(fā)展：（一）搭建良好的溝通平臺，加強(qiáng)各參與單位之間的交流和合作；（二）推動各參與單位的數(shù)字化改造，實現(xiàn)信息共享和互通；（三）建立患者數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)患者檔案的共享和管理；（四）加強(qiáng)醫(yī)學(xué)科研合作，推動醫(yī)療科技的創(chuàng)新和發(fā)展；（五）深化醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量管理工作；（六）強(qiáng)化搶險救災(zāi)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急救援能力；（七）推動醫(yī)療保障制度的改革和完善；（八）提升醫(yī)療服務(wù)能力，滿足患者多樣化的需求。第六章監(jiān)督評估第十三條醫(yī)聯(lián)體的管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立并定期運(yùn)行監(jiān)督評估機(jī)制，對醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)和運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評估。第十四條醫(yī)聯(lián)體的監(jiān)督評估機(jī)制應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下幾個方面：（一）對醫(yī)聯(lián)體的工作計劃和年度目標(biāo)進(jìn)行評估，確定是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；（二）對醫(yī)聯(lián)體的項目實施情況進(jìn)行評估，確定是否按照計劃執(zhí)行；（三）對醫(yī)聯(lián)體的合作效果進(jìn)行評估，確定是否提高了醫(yī)療質(zhì)量和效益；（四）對醫(yī)聯(lián)體的患者管理和服務(wù)情況進(jìn)行評估，確定是否滿足患者的需求；（五）對醫(yī)聯(lián)體的財務(wù)和資產(chǎn)狀況進(jìn)行評估，確定是否合規(guī)經(jīng)營。第十五條醫(yī)聯(lián)體的監(jiān)