過程改進(jìn)方法與實(shí)踐案例 978 7 302 23431 9 第二部分 SW CMM與CMMI模型 Ch06 標(biāo)準(zhǔn)化和一致性管理

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或者直接輸入下面地址：Chapter6.標(biāo)準(zhǔn)化和一致性管理“君子和而不同，小人同而不和。〞主題建立標(biāo)準(zhǔn)軟件過程的必要性軟件標(biāo)準(zhǔn)的建立和剪裁洛克希德·馬丁的標(biāo)準(zhǔn)建立PDB與文檔庫的建立SEPG組的作用全面管理與工程實(shí)施

關(guān)鍵過程域分類等級(jí)管理類組織類工程類優(yōu)化級(jí)(等級(jí)5)Optimizing技術(shù)更改管理(TCM)過程更改管理(PCM)缺陷預(yù)防(DP)定量管理級(jí)(等級(jí)4)Manged定量過程管理(QSM)軟件質(zhì)量管理(SQM)已定義級(jí)(等級(jí)3)Defined集成軟件管理(ISM)組間協(xié)調(diào)(IC)組織過程焦點(diǎn)(OPF)組織過程定義(OPD)培訓(xùn)大綱(TP)軟件產(chǎn)品工程(SPE)同行評(píng)審(PR)可重復(fù)級(jí)(等級(jí)2)Repeatable需求管理(RM)軟件項(xiàng)目策劃(SPP)軟件項(xiàng)目跟蹤和監(jiān)督(SPTO)軟件子合同管理(SSM)軟件質(zhì)量保證(SQA)軟件配置管理(SCM)初始級(jí)(等級(jí)1)Initial無序的過程建立標(biāo)準(zhǔn)軟件過程的必要性越來越多的問題是部門或工程層面上無法解決的，(企業(yè))組織的關(guān)鍵矛盾是“必須在組織層面上〞解決存在的問題。因此，必須在組織層面上，建立一個(gè)統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)化的軟件開發(fā)或生產(chǎn)過程。組織對(duì)過程的關(guān)注“組織過程焦點(diǎn)〞的目標(biāo)1)在整個(gè)組織中，軟件過程的制定和改進(jìn)活動(dòng)是協(xié)調(diào)的。2)對(duì)照過程標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)識(shí)所用的軟件過程的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)。3)組織層上的過程制定和改進(jìn)活動(dòng)是有方案的?！敖M織過程定義〞的目標(biāo)“培訓(xùn)大綱〞的目標(biāo)1)制定并維護(hù)組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程.2)軟件工程使用組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程的信息已采集、評(píng)審，并使之可用。主題建立標(biāo)準(zhǔn)軟件過程的必要性軟件標(biāo)準(zhǔn)的建立和剪裁洛克希德·馬丁的標(biāo)準(zhǔn)建立PDB與文檔庫的建立SEPG組的作用全面管理與工程實(shí)施

軟件過程標(biāo)準(zhǔn)制定的考慮標(biāo)準(zhǔn)類型標(biāo)準(zhǔn)的例子管理和計(jì)劃性的標(biāo)準(zhǔn)配置管理估計(jì)與費(fèi)用的計(jì)算軟件質(zhì)量保證狀態(tài)報(bào)告軟件開發(fā)過程和方法需求分析設(shè)計(jì)方法指南文檔的編寫模板和指南編碼標(biāo)準(zhǔn)集成和測(cè)試評(píng)審、走查以及審查等工具和方法產(chǎn)品的命名和編號(hào)(標(biāo)識(shí))規(guī)模和費(fèi)用的測(cè)量缺陷的計(jì)算和記錄代碼編輯和編譯工具文檔編寫系統(tǒng)或體系編程語言與規(guī)范軟件庫的建立與維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的

建立過程工程管理流程的剪裁軟件開發(fā)，例如，瀑布模型、增量模型等只是一個(gè)模型。實(shí)際上，沒有一個(gè)工程會(huì)完全遵循教科書上的模型，因?yàn)椋好總€(gè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不同，工程的流程就不同每個(gè)工程的組織結(jié)構(gòu)不同，工程的管理、評(píng)審、具體工作分工就不同每個(gè)工程需求不同，每個(gè)工程規(guī)模不同，所需資源不同等等在一個(gè)大工程中，每個(gè)子工程可能采用不同的管理模式。因此，只能說工程的流程接近于某個(gè)開發(fā)模型。工程流程的剪裁過程文檔編制模板樣例4.軟件配置項(xiàng)設(shè)計(jì)………..4.X軟件部件設(shè)計(jì)4..X.1軟件部件的前置條件4..X.2軟件部件的結(jié)構(gòu)4..X.3軟件部件的后置條件4..X.4軟件部件的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)………..文檔格式完整性的自動(dòng)檢查主題建立標(biāo)準(zhǔn)軟件過程的必要性軟件標(biāo)準(zhǔn)的建立和剪裁洛克希德·馬丁的標(biāo)準(zhǔn)建立

PDB與文檔庫的建立SEPG組的作用全面管理與工程實(shí)施

洛克希德馬丁的標(biāo)準(zhǔn)建立與剪裁剪裁？剪裁是為了：依據(jù)工程的特征給出適合工程管理需要的流程給出中間產(chǎn)品(文檔)的要求降低軟件開發(fā)的工作量降低評(píng)審和審核的工作量剪裁的字面上好似就是簡(jiǎn)化實(shí)際上也要包括添加一些要求、環(huán)節(jié)等“剪裁〞要理解為“裁縫〞，具體的操作為：D—?jiǎng)h除一些要求條款U—修改一些要求條款A(yù)—添加一些要求條款剪裁的批準(zhǔn)剪裁后的輸出要經(jīng)過審核和批準(zhǔn)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的隨意剪裁，比沒有標(biāo)準(zhǔn)更糟糕！主題建立標(biāo)準(zhǔn)軟件過程的必要性軟件標(biāo)準(zhǔn)的建立和剪裁洛克希德·馬丁的標(biāo)準(zhǔn)建立PDB與文檔庫的建立SEPG組的作用全面管理與工程實(shí)施

PDB與文檔庫的建立過程數(shù)據(jù)庫(PDB，ProcessDataBase)，簡(jiǎn)稱為過程庫，是一個(gè)長期保存軟件過程數(shù)據(jù)。PDB保存從關(guān)鍵工程過程和所產(chǎn)生的產(chǎn)品的過程數(shù)據(jù)，以及過程中的文檔。1.建立過程庫2.評(píng)審進(jìn)入過程庫的數(shù)據(jù)3.過程數(shù)據(jù)庫要受到管理和控制4.

控制用戶訪問過程庫的內(nèi)容過程庫PDB與文檔庫的建立1.建立過程庫采集有關(guān)軟件過程及其軟件工作產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，并使用這些數(shù)據(jù)。采集的過程和工作產(chǎn)品的數(shù)據(jù)主要包括：軟件規(guī)模、工作量和本錢的估計(jì)，有關(guān)軟件規(guī)模、工作量和本錢的實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)，生產(chǎn)率數(shù)據(jù)，質(zhì)量測(cè)量數(shù)據(jù)，同行評(píng)審的覆蓋率和效率，測(cè)試的覆蓋率和效率，軟件可靠性測(cè)量數(shù)據(jù)，等2.評(píng)審進(jìn)入過程庫的數(shù)據(jù)以確保過程庫內(nèi)容的完整性。除此之外，過程庫還包含或引用那些為了解和解釋實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)以及評(píng)價(jià)其合理性和適用性所需要的實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)及有關(guān)信息和數(shù)據(jù)。3.過程數(shù)據(jù)庫要受到管理和控制4.

控制用戶訪問過程庫的內(nèi)容以確保數(shù)據(jù)的完備性、完整性和精度。對(duì)于那些需要輸入、更改、查看、分析或提取數(shù)據(jù)的人，訪問過程庫是受到限制的。保護(hù)敏感數(shù)據(jù)，并恰當(dāng)?shù)乜刂茖?duì)這些數(shù)據(jù)的訪問。PDB中的數(shù)據(jù)反映工程過程整體性能的數(shù)據(jù):例如，規(guī)模、費(fèi)用、進(jìn)度數(shù)據(jù)等。這些數(shù)據(jù)可以用來對(duì)類似工程估計(jì)確認(rèn)，生成估計(jì)的因素。產(chǎn)品度量元：表示產(chǎn)品的自然特性、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量的根本信息。這些信息可以用來評(píng)估產(chǎn)生的結(jié)果以及過程活動(dòng)與結(jié)果之間的關(guān)聯(lián)性。過程度量元：具體的過程任務(wù)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量特性，可以用來評(píng)估任務(wù)的效率，標(biāo)識(shí)過程改進(jìn)中最需要處理的領(lǐng)域。數(shù)據(jù)類型度量元計(jì)劃的實(shí)際的軟件規(guī)模SoftwaresizeLineofCode(LOC代碼行)NormalizedLineofCode(規(guī)范化代碼行)工作量按各階段統(tǒng)計(jì)的工作量成本按各階段統(tǒng)計(jì)的成本同行評(píng)審的覆蓋率例如，評(píng)審的需求文檔數(shù)/總的需求文檔數(shù)*100%同行評(píng)審的效率例如，文檔的漢字?jǐn)?shù)/評(píng)審組的工作量*100%測(cè)試的覆蓋率被測(cè)試的功能點(diǎn)數(shù)/總的功能點(diǎn)數(shù)*100%測(cè)試的效率測(cè)試的功能點(diǎn)/工作量*100%需求評(píng)審的缺陷數(shù)和嚴(yán)重性缺陷個(gè)數(shù)/需求文檔的千字?jǐn)?shù)*100%按嚴(yán)重程度進(jìn)行分類，例如，GJB2786分為：1~5級(jí)，1—最嚴(yán)重代碼評(píng)審的缺陷數(shù)和嚴(yán)重性缺陷個(gè)數(shù)/代碼千行數(shù)*100%按嚴(yán)重程度進(jìn)行分類，例如，GJB2786分為：1~5級(jí)，1—最嚴(yán)重過程庫中收集的常用數(shù)據(jù)NASA對(duì)軟件錯(cuò)誤的分類CO=ComputationalError(計(jì)算類錯(cuò)誤)OP=OperationalError(操作錯(cuò)誤)LO=LogicError(邏輯錯(cuò)誤)RI=RequirementsIncorrect(需求不準(zhǔn)確)DH=DataHandlingError(數(shù)據(jù)處理錯(cuò)誤)DE=DesignError(設(shè)計(jì)錯(cuò)誤)IN=InterfaceError(接口錯(cuò)誤)CL=ClericalError(書寫錯(cuò)誤)DB=DataBaseerror(數(shù)據(jù)庫錯(cuò)誤)OT=Other文檔庫軟件工程文檔包括了：工程定義軟件過程的說明、工程的標(biāo)準(zhǔn)、工程的規(guī)程、工程的軟件開發(fā)方案、工程的測(cè)量方案以及工程的過程培訓(xùn)材料。在工程的執(zhí)行過程中：1)定期地評(píng)審候選的文檔，并把將來可能有用的那些文檔放入文檔庫中。2)對(duì)軟件文檔分類編目，以便于今后的查詢和檢索。3)評(píng)審對(duì)當(dāng)前庫內(nèi)文檔所做的修改，在適宜的時(shí)候更新該庫的內(nèi)容。4)建立文檔的檢索、標(biāo)注、查詢體系，以便于軟件工程組和其他軟件有關(guān)組(如軟件質(zhì)量保證組、軟件配置管理組、軟件測(cè)試組和文檔編制支持組)能夠方便、靈活地使用這些文檔。5)定期評(píng)審每個(gè)文檔的使用情況，將結(jié)果用于維護(hù)庫內(nèi)容。6)文檔庫的內(nèi)容要受到管理和控制。主題建立標(biāo)準(zhǔn)軟件過程的必要性軟件標(biāo)準(zhǔn)的建立和剪裁洛克希德·馬丁的標(biāo)準(zhǔn)建立PDB與文檔庫的建立SEPG組的作用全面管理與工程實(shí)施

SEPG組的作用SEPG組的作用在標(biāo)準(zhǔn)的建立上，SEPG組需要承擔(dān)如下的主要工作：1)提出和制訂符合組織戰(zhàn)略利益的標(biāo)準(zhǔn)體系和框架；2)給出最為優(yōu)先考慮的標(biāo)準(zhǔn)；3)確保優(yōu)先使用的標(biāo)準(zhǔn)，先評(píng)審、先使用；4)在標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)過程中，盡可能地吸收專家、一線人員和用戶的意見；5)協(xié)調(diào)和解決標(biāo)準(zhǔn)制定過程中的矛盾、沖突意見。站在戰(zhàn)略角度解析和尋找可行的、折中方案。主題建立標(biāo)準(zhǔn)軟件過程的必要性軟件標(biāo)準(zhǔn)的建立和剪裁洛克希德·馬丁的標(biāo)準(zhǔn)建立PDB與文檔庫的建立SEPG組的作用全面管理與工程實(shí)施

全面管理與工程實(shí)施“集成軟件管理〞“組間協(xié)調(diào)〞“軟件產(chǎn)品工程〞“同行評(píng)審〞工程全面管理和實(shí)施全面管理工程實(shí)施全面管理“集成軟件管理〞的目標(biāo)1)工程定義的軟件過程是組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程的剪裁版本。2)按照工程定義的軟件過程對(duì)工程進(jìn)行籌劃和管理?！敖M間協(xié)調(diào)〞的目標(biāo)1)所有受影響的組都同意顧客需求。2)受影響的組同意工程組間的承諾。3)工程組標(biāo)識(shí)、跟蹤和解決組間問題。工程實(shí)施“軟件產(chǎn)品工程〞的目標(biāo)1)為生產(chǎn)軟件，軟件工程任務(wù)已定義、集成，并得到一致實(shí)施。2)軟件工作產(chǎn)品保持相互一致?！巴性u(píng)審〞的目標(biāo)1)同行評(píng)審活動(dòng)是有方案的。2)標(biāo)識(shí)并消除軟件工作產(chǎn)品中的缺陷。“集成軟件管理〞的主要活動(dòng)主要活動(dòng)描述與其他過程域的關(guān)系“裁縫”出項(xiàng)目的過程通過按照文檔化的規(guī)程剪裁組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程，制定項(xiàng)目定義的軟件過程組織過程定義修訂項(xiàng)目的過程按照文檔化的規(guī)程修訂項(xiàng)目定義的軟件過程考慮引起項(xiàng)目定義的軟件過程更改的原因，通常包括：從監(jiān)督組織各項(xiàng)目的軟件活動(dòng)中得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、軟件項(xiàng)目建議的更改以及過程和工作產(chǎn)品的測(cè)量數(shù)據(jù)對(duì)因上述原因引起的更改，進(jìn)行系統(tǒng)地評(píng)審在采納對(duì)項(xiàng)目定義的軟件過程的更改之前，應(yīng)經(jīng)過評(píng)審和批準(zhǔn)。參加評(píng)審的人員包括，負(fù)責(zé)組織的軟件過程活動(dòng)的組(SEPG)的成員、軟件經(jīng)理和項(xiàng)目軟件經(jīng)理組織過程定義“集成軟件管理〞的主要活動(dòng)主要活動(dòng)描述與其他過程域的關(guān)系制定和修訂軟件開發(fā)計(jì)劃按照文檔化的規(guī)程，制定和修訂項(xiàng)目的軟件開發(fā)計(jì)劃，該計(jì)劃描述項(xiàng)目定義的軟件過程的使用軟件項(xiàng)目策劃項(xiàng)目管理按照項(xiàng)目定義的軟件過程，管理軟件項(xiàng)目軟件項(xiàng)目跟蹤和監(jiān)督使用PDB利用組織的軟件過程，數(shù)據(jù)庫進(jìn)行軟件策劃和估計(jì)組織過程定義軟件項(xiàng)目策劃產(chǎn)品規(guī)模管理按照文檔化的規(guī)程，管理軟件工作產(chǎn)品的規(guī)模(或軟件工作產(chǎn)品更改的規(guī)模)軟件項(xiàng)目策劃軟件項(xiàng)目跟蹤和監(jiān)督工作量和成本管理按照文檔化的規(guī)程，管理項(xiàng)目的軟件工作量和成本關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源的管理按照文檔化的規(guī)程管理項(xiàng)目的關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源“集成軟件管理〞的主要活動(dòng)主要活動(dòng)描述與其他過程域的關(guān)系進(jìn)度管理按照文檔化的規(guī)程，管理項(xiàng)目軟件進(jìn)度的關(guān)鍵依賴關(guān)系和關(guān)鍵路徑軟件項(xiàng)目策劃軟件項(xiàng)目跟蹤和監(jiān)督組間協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理按照文檔化的規(guī)程，對(duì)項(xiàng)目的軟件風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、評(píng)估、文檔化和管理管理的軟件風(fēng)險(xiǎn)包括：軟件項(xiàng)目在進(jìn)度、成本、功能性、吞吐量或?qū)崟r(shí)性、可靠性或可用性及關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源的使用等領(lǐng)域不能滿足目標(biāo)的顯著可能性風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)包括：高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的早期標(biāo)識(shí)，可能引起或增加風(fēng)險(xiǎn)的事件的標(biāo)識(shí)，高風(fēng)險(xiǎn)模塊原型化或早期實(shí)現(xiàn)，及關(guān)鍵項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的密切監(jiān)控軟件項(xiàng)目策劃軟件項(xiàng)目跟蹤和監(jiān)督需求與業(yè)務(wù)變更管理定期進(jìn)行軟件項(xiàng)目評(píng)審，以便確定采取必要措施，使軟件項(xiàng)目的性能和結(jié)果與業(yè)務(wù)、顧客和最終用戶的當(dāng)前需求和預(yù)測(cè)需求相一致采取的措施包括：加快進(jìn)度，更改系統(tǒng)需求以適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)遇的變化或顧客和最終用戶需求的變化，以及及時(shí)終止項(xiàng)目需求管理“組間協(xié)調(diào)〞的主要活動(dòng)主要活動(dòng)描述與其他過程域的關(guān)系協(xié)同建立需求軟件工程組和其他工程組與顧客和最終用戶合作建立系統(tǒng)需求監(jiān)督和協(xié)調(diào)解決問題項(xiàng)目的軟件工程組代表和其他工程組代表一起監(jiān)督和協(xié)調(diào)技術(shù)活動(dòng)，并解決技術(shù)問題1)協(xié)調(diào)規(guī)格說明，并提供對(duì)系統(tǒng)需求和系統(tǒng)設(shè)計(jì)的技術(shù)評(píng)審和批準(zhǔn)2)各組的代表一起處理技術(shù)問題，解決項(xiàng)目層矛盾，并澄清系統(tǒng)需求和設(shè)計(jì)問題；提出解決問題的聯(lián)合建議；處理項(xiàng)目?jī)?nèi)跨工程組的過程問題集成軟件管理計(jì)劃的跟蹤和協(xié)調(diào)按照文檔化的計(jì)劃，交流組間承諾以及協(xié)調(diào)并跟蹤所做的工作1)以計(jì)劃為依據(jù)，作為進(jìn)度、合同條款和下列工程組的職責(zé)的基線2)用于協(xié)調(diào)不同工程組間的活動(dòng)3)達(dá)成組間承諾和協(xié)調(diào)對(duì)這些承諾的更改4)反映項(xiàng)目層的進(jìn)展和計(jì)劃更改，特別是在項(xiàng)目的主要里程碑完成時(shí)和計(jì)劃有重大更改時(shí)集成軟件管理軟件項(xiàng)目跟蹤和監(jiān)督依賴關(guān)系的協(xié)調(diào)按照文檔化的規(guī)程，標(biāo)識(shí)、協(xié)商并跟蹤工程組間的關(guān)鍵依賴關(guān)系集成軟件管理“組間協(xié)調(diào)〞的主要活動(dòng)主要活動(dòng)描述與其他過程域的關(guān)系產(chǎn)品檢驗(yàn)所產(chǎn)生的作為其他工程組輸入的工作產(chǎn)品，要由接收組的代表評(píng)審，以確保產(chǎn)品滿足其需要沖突的處理按照文檔化的規(guī)程，處理項(xiàng)目工程組的代表無法解決的組間問題。定期評(píng)審項(xiàng)目工程組的代表定期進(jìn)行技術(shù)評(píng)審和交流。軟件項(xiàng)目跟蹤和監(jiān)督集成軟件管理“軟件產(chǎn)品工程〞的主要活動(dòng)生命周期階段活動(dòng)工作要點(diǎn)與其他關(guān)鍵過程域的關(guān)系工具、方法納入過程中將合適的軟件工程方法和工具集成到項(xiàng)目定義的軟件過程集成軟件管理需求階段按照項(xiàng)目定義的軟件過程系統(tǒng)地分析和分配需求，以便制定、維護(hù)、文檔化并驗(yàn)證軟件需求需求管理開發(fā)框架按照項(xiàng)目定義的軟件過程，開發(fā)、維護(hù)、文檔化和驗(yàn)證軟件設(shè)計(jì)，以適應(yīng)軟件需求并形成編碼的框架軟件配置管理同行評(píng)審代碼開發(fā)與驗(yàn)證按照項(xiàng)目定義的軟件過程，開發(fā)、維護(hù)、文檔化和驗(yàn)證軟件代碼，以實(shí)現(xiàn)軟件需求和軟件設(shè)計(jì)軟件配置管理同行評(píng)審測(cè)試按照項(xiàng)目定義的軟件過程進(jìn)行軟件測(cè)試軟件配置管理同行評(píng)審“軟件產(chǎn)品工程〞的主要活動(dòng)生命周期階段活動(dòng)工作要點(diǎn)與其他關(guān)鍵過程域的關(guān)系集成測(cè)試按照項(xiàng)目定義的軟件過程，策劃并實(shí)施軟件集成測(cè)試。具體要求包括：基于軟件開發(fā)計(jì)劃制定集成測(cè)試計(jì)劃，并文檔化；負(fù)責(zé)軟件需求、軟件設(shè)計(jì)、系統(tǒng)測(cè)試和驗(yàn)收測(cè)試的人員，評(píng)審集成測(cè)試用例和測(cè)試過程；對(duì)照指定版本的軟件需求文檔和軟件設(shè)計(jì)文檔，執(zhí)行軟件集成測(cè)試軟件配置管理同行評(píng)審系統(tǒng)測(cè)試和驗(yàn)收測(cè)試策劃并實(shí)施軟件的系統(tǒng)測(cè)試和驗(yàn)收測(cè)試，以證實(shí)軟件是否滿足其需求執(zhí)行系統(tǒng)測(cè)試，以確保軟件滿足軟件需求執(zhí)行驗(yàn)收測(cè)試，以向顧客和最終用戶證實(shí)軟件滿足分配需求軟件配置管理同行評(píng)審運(yùn)行與維護(hù)文檔的編寫按照項(xiàng)目定義的軟件過程，編寫和維護(hù)用于操作和維護(hù)軟件的文檔軟件配置管理同行評(píng)審“同行評(píng)審〞的主要活動(dòng)主要活動(dòng)工作要點(diǎn)與其他關(guān)鍵過程域的關(guān)系活動(dòng)的計(jì)劃性策劃同行評(píng)審，并將其計(jì)劃文檔化a)標(biāo)識(shí)需經(jīng)同行評(píng)審的軟件工作產(chǎn)品b)規(guī)定同行評(píng)審的進(jìn)度組織過程定義軟件產(chǎn)品工程執(zhí)行同行評(píng)審a)由受過培訓(xùn)的同行評(píng)審組組長策劃并領(lǐng)導(dǎo)同行評(píng)審b)提前將評(píng)審材料分發(fā)給評(píng)審員，以便其能為同行評(píng)審作好充分準(zhǔn)備c)對(duì)每個(gè)評(píng)審員賦予在同行評(píng)審中的角色d)規(guī)定并強(qiáng)制實(shí)施同行評(píng)審的就緒準(zhǔn)則和完成準(zhǔn)則e)使用檢查單，以便以一致的方式標(biāo)識(shí)軟件工作產(chǎn)品評(píng)審的準(zhǔn)則f)跟蹤同行評(píng)審中所標(biāo)識(shí)的措施，直至其解決g)將同行評(píng)審(包括對(duì)同行評(píng)審中所標(biāo)識(shí)問題的返工)的成功完成，作為相關(guān)任務(wù)的完成準(zhǔn)則之一集成軟件管理軟件產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)記錄記錄有關(guān)同行評(píng)審的實(shí)施情況和結(jié)果的數(shù)據(jù)，例如：——被評(píng)審的軟件工作產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)——軟件工作產(chǎn)品的規(guī)模——評(píng)審組的規(guī)模和構(gòu)成——每個(gè)評(píng)審者的準(zhǔn)備時(shí)間——評(píng)審會(huì)議的長度——所發(fā)現(xiàn)和修復(fù)的缺陷類型和數(shù)量——返工工作量軟件產(chǎn)品工程評(píng)審準(zhǔn)那么評(píng)審準(zhǔn)則定義或解釋內(nèi)部一致性a.在文檔中沒有互相矛盾的兩條語句b.在文檔中一個(gè)給定術(shù)語、簡(jiǎn)稱或縮略語始終指相同的事情c.文檔中對(duì)一個(gè)給定項(xiàng)目或概念始終采用相同的名稱或敘述可理解性a.文檔與有關(guān)樣本手冊(cè)大寫、標(biāo)點(diǎn)、符號(hào)和注解的規(guī)定b.所有未包含在軍用標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語均已定義c.所有簡(jiǎn)稱和縮略語在第一次使用時(shí),其前面均使用全稱，除非第一次使用是出現(xiàn)在表、圖示、插圖或公式中,但在正文或腳注中已給予解釋d.所有的表、圖示、插圖在其出現(xiàn)之前,均已在正文中按它們出現(xiàn)的順序引用過對(duì)指定文檔的可追蹤性a.該文檔包含或執(zhí)行了原有文檔中的合適規(guī)定b.這些文檔中同一術(shù)語、簡(jiǎn)稱或縮略語指相同的事情c.這些文檔中對(duì)同一項(xiàng)目或概念采用相同的名稱或敘述d.后續(xù)文檔里的所有材料，在原有文檔里均有根據(jù)，不得引入不可追蹤的材料e.兩個(gè)文檔不互相矛盾與指定文檔的一致性文檔之間的一致性指兩個(gè)或多個(gè)非層次相關(guān)的文檔不互相矛盾。一致性的要素是：a.沒有互相矛盾的兩個(gè)語句b.這些文檔中同一術(shù)語、簡(jiǎn)稱或縮略語指相同的事情c.這些文檔中對(duì)同一項(xiàng)目或概念采用相同的名稱或敘述評(píng)審準(zhǔn)那么(續(xù))評(píng)審準(zhǔn)則定義或解釋使用適當(dāng)?shù)姆治?、設(shè)計(jì)或編碼技術(shù)在合同中，應(yīng)包括需求分析、設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備采用的編碼技術(shù)的規(guī)定。承制方的軟件開發(fā)計(jì)劃(SDP)闡述承制方實(shí)施這些技術(shù)的建議。本準(zhǔn)則包括在合同和軟件開發(fā)計(jì)劃中規(guī)定的技術(shù)的符合性空間和時(shí)間資源的適當(dāng)分配a.分配給指定元素的內(nèi)存和時(shí)間的數(shù)量不超過文檔中規(guī)定的該元素的限制b.對(duì)某項(xiàng)下屬元素分配量的總和應(yīng)在該項(xiàng)的總分配量之內(nèi)對(duì)需求的充分測(cè)試覆蓋a.對(duì)規(guī)定的每個(gè)需求至少進(jìn)行一次測(cè)試b.測(cè)試用例選用既有“平均”情形也有“極限