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第十九章衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)及控制衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)國(guó)家衛(wèi)生和方案生育委員會(huì)“十二五〞規(guī)劃教材全國(guó)高等醫(yī)藥教材建設(shè)研究會(huì)“十二五〞規(guī)劃教材全國(guó)高等學(xué)校教材學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)構(gòu)成要素的概念、意義和作用;熟悉常用的健康狀況評(píng)價(jià)指標(biāo)、衛(wèi)生系統(tǒng)反響性評(píng)價(jià)指標(biāo)以及衛(wèi)生籌資公平性評(píng)價(jià)指標(biāo);了解改善衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效的主要因素。主要內(nèi)容第一節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)概述第二節(jié)衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)理論第三節(jié)衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)主要指標(biāo)和方法第四節(jié)衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效控制第一節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)概述主要內(nèi)容一、績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)概念二、績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)理論與方法一、績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)概念績(jī)效〔performance〕是一個(gè)組織、機(jī)構(gòu)或內(nèi)部成員的成就與效果的全面、系統(tǒng)的表征,它通常與組織或機(jī)構(gòu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度、生產(chǎn)力、質(zhì)量、效果等概念密切相關(guān)。一、績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)概念績(jī)效評(píng)價(jià)〔performanceassessment〕就是指運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和運(yùn)籌學(xué)方法,采用特定的指標(biāo)體系,對(duì)照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),按照一定的程序,通過(guò)定量定性比照,對(duì)企業(yè)或組織一定經(jīng)營(yíng)時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)作出客觀、公正和準(zhǔn)確的綜合評(píng)判。一、績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)概念績(jī)效評(píng)價(jià)的邏輯框架投入〔inputs〕主要是指各種資源輸入,如設(shè)施、人力、資金、政策等;過(guò)程〔process〕是指有組織、有步驟的工作或行動(dòng),如開(kāi)展培訓(xùn)、實(shí)施干預(yù)措施等;產(chǎn)出〔outputs〕是指產(chǎn)品輸出或衛(wèi)生效勞等;結(jié)果〔outcome〕指產(chǎn)生的直接結(jié)果;影響〔impact〕是指產(chǎn)生的長(zhǎng)期效應(yīng)。一、績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)概念績(jī)效評(píng)價(jià)的邏輯框架
過(guò)程(process)結(jié)果(outcome)影響(impact)產(chǎn)出(outputs)投入(inputs)二、績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)理論和方法〔一〕績(jī)效評(píng)價(jià)的根本理論構(gòu)建績(jī)效評(píng)價(jià)模式是評(píng)價(jià)工作的核心問(wèn)題。二、績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)理論和方法〔一〕績(jī)效評(píng)價(jià)的根本理論評(píng)價(jià)主題——評(píng)價(jià)的范疇二、績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)理論和方法〔一〕績(jī)效評(píng)價(jià)的根本理論評(píng)價(jià)維度——對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象和評(píng)價(jià)行為的類型區(qū)分二、績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)理論和方法〔一〕績(jī)效評(píng)價(jià)的根本原理評(píng)價(jià)指標(biāo)——評(píng)價(jià)的具體手段 選取指標(biāo)的原那么—SMARTspecific--------明確的、具體的
measurable---可測(cè)量的、可獲得的
attainable-----可實(shí)現(xiàn)的
realistic-------與工作相關(guān)的、實(shí)際的
timebond----有期限限制的
二、績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)理論和方法〔二〕績(jī)效評(píng)價(jià)的常用方法二、績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)理論和方法〔二〕績(jī)效評(píng)價(jià)的常用方法績(jī)效評(píng)價(jià)的精確性二、績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)理論和方法〔三〕績(jī)效評(píng)價(jià)的影響因素績(jī)效評(píng)價(jià)受到諸多因素的影響,幾十年來(lái),研究者從評(píng)價(jià)目的、評(píng)價(jià)工具、被評(píng)價(jià)者因素、評(píng)價(jià)者的信息加工過(guò)程及其主觀情感等方面進(jìn)行了深入探討。評(píng)價(jià)主體多元化是保證績(jī)效評(píng)價(jià)有效性的一個(gè)根本原那么。二、績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)理論和方法〔三〕績(jī)效評(píng)價(jià)的影響因素成功的績(jī)效應(yīng)該具備以下幾個(gè)條件:123456第二節(jié)衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)理論主要內(nèi)容一、根本概念二、衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)框架一、根本概念〔一〕衛(wèi)生系統(tǒng)定義衛(wèi)生系統(tǒng)〔healthsystem〕是指所有致力于進(jìn)行衛(wèi)生活動(dòng)的組織、機(jī)構(gòu)和資源。衛(wèi)生活動(dòng)〔healthaction〕以增進(jìn)健康為首要出發(fā)點(diǎn)的行為。任何行動(dòng),無(wú)論個(gè)人保健/公共衛(wèi)生效勞還是部門(mén)間發(fā)起的促進(jìn)因素一、根本概念〔二〕衛(wèi)生系統(tǒng)目標(biāo)一、根本概念〔二〕衛(wèi)生系統(tǒng)目標(biāo)——促進(jìn)健康一、根本概念〔二〕衛(wèi)生系統(tǒng)目標(biāo)——提高衛(wèi)生系統(tǒng)反響性一、根本概念〔二〕衛(wèi)生系統(tǒng)目標(biāo)——確保籌資公平性一、根本概念〔二〕衛(wèi)生系統(tǒng)目標(biāo)目標(biāo)分解:
目標(biāo)水平分布健康√√反應(yīng)性√√籌資公平√質(zhì)量公平效率一、根本概念〔三〕衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效〔healthsystemperformance〕就是在給定的衛(wèi)生資源下衛(wèi)生系統(tǒng)所到達(dá)目標(biāo)的程度。二、衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)框架〔一〕國(guó)際衛(wèi)生效勞系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)框架體系世界衛(wèi)生組織OECD國(guó)家世界銀行二、衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)框架衛(wèi)生系統(tǒng)界定最佳測(cè)量方法衛(wèi)生系統(tǒng)功能衛(wèi)生系統(tǒng)目標(biāo)對(duì)政策的影響績(jī)效決定因素分析替代目標(biāo)世界衛(wèi)生組織:二、衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)框架衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)包括一系列的活動(dòng):1.測(cè)量衛(wèi)生系統(tǒng)對(duì)社會(huì)期望目標(biāo)的奉獻(xiàn)情況;2.測(cè)量用于實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的衛(wèi)生系統(tǒng)與非衛(wèi)生系統(tǒng)資源情況;3.估計(jì)運(yùn)用這些資源實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)時(shí)的效率;4.評(píng)估衛(wèi)生系統(tǒng)功能影響哪些可以觀察到的目標(biāo)與效率的途徑;5.制定、貫徹改善績(jī)效的政策并監(jiān)控其實(shí)施效果。二、衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)框架五項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo):1.人群總體健康水平;2.不同人群的健康水平差異;3.衛(wèi)生系統(tǒng)總體反響性;4.不同人群中衛(wèi)生系統(tǒng)的反響性差異;5.不同人群醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用的分擔(dān)情況。二、衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)框架OECD國(guó)家:經(jīng)濟(jì)合作與開(kāi)展組織〔OECD〕通過(guò)借鑒WHO衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)的框架,提出了一套概念框架,包括三個(gè)主要的目標(biāo):健康促進(jìn)或健康結(jié)果、反響性與可及性、財(cái)務(wù)分擔(dān)與衛(wèi)生費(fèi)用,這些目標(biāo)被劃為平均水平和分布兩個(gè)層次,平均水平的三個(gè)目標(biāo)反映了效率,分布的三個(gè)目標(biāo)反映了公平。因此,該框架包含4個(gè)局部的測(cè)量指標(biāo):健康促進(jìn)與結(jié)果、反響性、公平和效率。二、衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)框架世界銀行:二、衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)框架〔二〕局部代表性國(guó)家衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)框架英國(guó)二、衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)框架〔二〕局部代表性國(guó)家衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)框架澳大利亞二、衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)框架〔二〕局部代表性國(guó)家衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)框架加拿大二、衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)框架〔二〕局部代表性國(guó)家衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)框架美國(guó)二、衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)框架〔三〕公共衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)框架公共衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)的概念性框架:宏觀環(huán)境社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化物質(zhì)文化全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)全國(guó)地區(qū)社區(qū)其他系統(tǒng)教育系統(tǒng)醫(yī)療保障系統(tǒng)等投入信息資源組織資源物質(zhì)資源人力資源財(cái)務(wù)資源等過(guò)程四大基本公共衛(wèi)生服務(wù)結(jié)果效果效率公平系統(tǒng)目標(biāo)目的核心功能子系統(tǒng)2子系統(tǒng)1子系統(tǒng)3二、衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)框架〔三〕公共衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)框架公共衛(wèi)生系統(tǒng)的根本目標(biāo)是改善人群的健康,而這一根本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)可以通過(guò)其核心功能表達(dá)出來(lái)。圍繞著公共衛(wèi)生系統(tǒng)的核心功能,可以將公共衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)踐概括成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、確定優(yōu)先解決重點(diǎn)、投入一定的資源、制定相關(guān)公共衛(wèi)生政策以及進(jìn)行公共衛(wèi)生工程干預(yù)。第三節(jié)衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)主要指標(biāo)和方法主要內(nèi)容一、健康狀況二、衛(wèi)生系統(tǒng)反響性三、籌資公平性四、衛(wèi)生效勞可及性、質(zhì)量和效率一、健康狀況二、衛(wèi)生系統(tǒng)反響性〔一〕衛(wèi)生系統(tǒng)反響性的概念〔二〕衛(wèi)生系統(tǒng)反響性的構(gòu)成〔三〕反響性測(cè)量方法實(shí)例二、衛(wèi)生系統(tǒng)反響性〔一〕衛(wèi)生系統(tǒng)反響性的概念指的是醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)個(gè)體普遍合理期望的認(rèn)知和適當(dāng)?shù)姆错?。反響性包括:根本人?quán)〔對(duì)人的尊重、治療時(shí)的自主性和保密性等〕患者對(duì)衛(wèi)生效勞的滿意度〔治療的及時(shí)關(guān)注、社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)等〕二、衛(wèi)生系統(tǒng)反響性測(cè)量衛(wèi)生系統(tǒng)反響性的重要意義:1.掌握社會(huì)對(duì)衛(wèi)生效勞系統(tǒng)的反響和期望是改善衛(wèi)生效勞管理的關(guān)鍵。2.反響性是保障人的根本權(quán)利的根底。3.改善衛(wèi)生效勞系統(tǒng)的反響性是一項(xiàng)投入低、見(jiàn)效快、效果好的提高衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效的方法。二、衛(wèi)生系統(tǒng)反響性〔二〕衛(wèi)生系統(tǒng)反響性的構(gòu)成二、衛(wèi)生系統(tǒng)反響性〔二〕衛(wèi)生系統(tǒng)反響性的構(gòu)成二、衛(wèi)生系統(tǒng)反響性〔三〕反響性測(cè)量方法實(shí)例關(guān)鍵知情人物訪談〔keyinformantinterview,KIS〕家庭調(diào)查〔householdsurvey〕信訪〔postalsurvey〕三、籌資公平性衛(wèi)生效勞籌資需應(yīng)對(duì)兩方面的挑戰(zhàn):第一,醫(yī)療效勞支出不應(yīng)當(dāng)超出家庭的支付能力,造成因病致貧;第二,貧困家庭醫(yī)療效勞支付水平應(yīng)當(dāng)?shù)陀诟辉<彝?,即衛(wèi)生效勞的支出應(yīng)當(dāng)考慮不同家庭之間支付的能力。三、籌資公平性籌資公平性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有水平公平和垂直公平兩類:〔1〕具有相同支付能力的人支付相同的費(fèi)用為籌資的水平公平;〔2〕具有不同支付能力的人支付的衛(wèi)生費(fèi)用不同,支付能力高的人支付較多的費(fèi)用,支付能力低的人支付較少的費(fèi)用為垂直公平。四、衛(wèi)生效勞可及性、質(zhì)量和效率〔一〕可及性〔二〕質(zhì)量〔三〕效率四、衛(wèi)生效勞可及性、質(zhì)量和效率〔一〕可及性可及性用來(lái)測(cè)量某人群獲得其所需要的衛(wèi)生效勞的程度。在衛(wèi)生領(lǐng)域通??紤]以下三方面:物理可及性是測(cè)量衛(wèi)生效勞可利用或可獲得的程度。經(jīng)濟(jì)可及性測(cè)量居民能夠支付衛(wèi)生效勞的程度,主要是與尋求和利用效勞的本錢(qián)有關(guān)。效勞可及性測(cè)量居民得到特定衛(wèi)生效勞覆蓋的狀況。四、衛(wèi)生效勞可及性、質(zhì)量和效率〔二〕質(zhì)量衛(wèi)生效勞質(zhì)量是醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)利用一定的衛(wèi)生資源向居民提供衛(wèi)生效勞以滿足居民明確或隱含需要的特征的總和。衛(wèi)生效勞質(zhì)量可從患者平安、適宜性、連續(xù)性、有效性和可接受性進(jìn)行評(píng)價(jià)。四、衛(wèi)生效勞可及性、質(zhì)量和效率〔三〕效率效率指的是使所使用的資源發(fā)揮盡可能高的價(jià)值〔或者使用最少的資源獲得某種特定的結(jié)果〕。兩個(gè)通常使用的關(guān)于衛(wèi)生系統(tǒng)效率的概念是配置效率和技術(shù)效率。第四節(jié)衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效控制控制衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效,可以從衛(wèi)生系統(tǒng)的職能進(jìn)行分析,即規(guī)制〔stewardship〕、籌資〔financing〕、效勞提供〔provision〕和資源開(kāi)發(fā)〔resourcegeneration〕。第四節(jié)衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效控制1.規(guī)制〔stewardship〕:強(qiáng)化政府作用,確定戰(zhàn)略方向,制定公正規(guī)那么。第四節(jié)衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效控制2.籌資〔financing〕第四節(jié)衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效控制3.效勞提供〔provision〕第四節(jié)衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效控制4.資源開(kāi)發(fā)〔resourcegeneration〕案例中國(guó)農(nóng)村工作曾經(jīng)在國(guó)際上得到好評(píng)合作醫(yī)療村衛(wèi)生室赤腳醫(yī)生WHO向開(kāi)展中國(guó)家積極推薦中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)三件法寶開(kāi)展中國(guó)家典范案例世界衛(wèi)生組織首次評(píng)價(jià)各國(guó)績(jī)效衛(wèi)生系統(tǒng)目標(biāo):健康狀況的改進(jìn)度,人群期望的反響性,衛(wèi)生籌資的公平性中國(guó)在“籌資公平性〞方面排名188位被列為衛(wèi)生系統(tǒng)“籌資〞最不公平國(guó)家《2000年世界衛(wèi)生報(bào)告——衛(wèi)生系統(tǒng):改善績(jī)效》案例為什么會(huì)有這樣截然不同的評(píng)價(jià)結(jié)果?思考題1.績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)確立應(yīng)遵循的原那么包含哪些?2.什么是衛(wèi)生系統(tǒng)反響性?它由哪些方面構(gòu)成?3.什么是衛(wèi)生籌資公平性?衡量衛(wèi)生籌資公平性的標(biāo)準(zhǔn)是什么?推薦課外閱讀材料[1]MarcJ.Roberts,etal.通向正確的衛(wèi)生改革之路——提高衛(wèi)生改革績(jī)效和公平性的指南[M].北京大學(xué)醫(yī)學(xué)出版.2023[2]劉岳.中國(guó)中西部縣域衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效及其評(píng)價(jià)研究[D].華中科技大學(xué).2023.[3]蔣雯靜.我國(guó)各省及直轄市衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)的研究[D].中南大學(xué).2023.[4]蘇海軍.我國(guó)公共衛(wèi)生效勞體系績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究[D].華中科技大學(xué).2023.[5]傅鴻鵬.澳大利亞衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)特色及應(yīng)用[J].衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究,2023(6):33-36.[6]王海軍,金水高,劉麗華.衛(wèi)生效勞績(jī)效評(píng)價(jià)的概念框架研究與公共衛(wèi)生應(yīng)用[J].中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),2023,27(7):67-70.[7]吳玉婷,褚紅女.衛(wèi)生系統(tǒng)反響性研究[J].健康研究,2023,31(5):368-372.[8]徐勇勇,劉丹紅.國(guó)家衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效測(cè)量與統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的概念框架[J].中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),2006,23(5):386-390.[9]張翔,薛軍.新醫(yī)改政策背景下的衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效分析[J].醫(yī)學(xué)與社會(huì),2023,22(6):4-6.[10]李立秋,雷海潮.衛(wèi)生籌資與衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效之間的關(guān)系及對(duì)中國(guó)的啟示研究[J].中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),2023,28(5):20-24.[11]李享,張璐瑩.常用衛(wèi)生領(lǐng)域績(jī)效評(píng)價(jià)框架的開(kāi)展和比較研究[J].中國(guó)衛(wèi)生資源,2023,15(3):251-254.[12]VaidaBankauskaite,GuyDargent.Healthsystemsperformanceindicators:methodologicalissues[J].PresupuestoyGastoPúblico.2007:125-137.[13]ChristopherJ.L,Murray,M.D.Ranking37th—
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