財(cái)務(wù)科2022年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

財(cái)務(wù)科2022年財(cái)務(wù)工作總結(jié)_社保局基金財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié)2022年是財(cái)務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，理順機(jī)制，更新財(cái)務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年。這一年，財(cái)務(wù)科在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下，立足現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費(fèi)的使用效率，為專項(xiàng)工程和運(yùn)營(yíng)管理工作的開展提供了資金保障，圓滿完成了財(cái)務(wù)管理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政經(jīng)費(fèi)的收支平衡，現(xiàn)將一年來(lái)的工作，匯報(bào)如下。一、財(cái)政收支基本情況（截至11月底）。1、收入情況2022年，規(guī)劃通行費(fèi)收入1.31億元，實(shí)際收入14070.47萬(wàn)元，占規(guī)劃的107.41%。路產(chǎn)索賠收入35萬(wàn)元。2、人員及公款收支情況：2、日常養(yǎng)護(hù)收支情況：今年計(jì)劃190萬(wàn)元，其中撥款190萬(wàn)元，支出231.4萬(wàn)元，超支41.4萬(wàn)元。二、主要財(cái)務(wù)工作。1?完成XX年度財(cái)務(wù)決算的編制和報(bào)告。1月初，財(cái)務(wù)部接受了XX年度局財(cái)務(wù)結(jié)算軟件的培訓(xùn)，全面梳理了XX年度財(cái)務(wù)工作，順利完成了XX年度財(cái)務(wù)結(jié)算報(bào)表的編制和上報(bào)工作，為2022財(cái)政工作的全面發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。2、財(cái)政供養(yǎng)人員情況填報(bào)工作。3月份，財(cái)務(wù)科開始填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員情況信息表。財(cái)政供養(yǎng)人員信息表是廳財(cái)政支付中心拔付我處人員經(jīng)費(fèi)的依據(jù)，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。2022年我處共填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員244人，其中正式人員63人，收費(fèi)人員181人，這為我處人員及公用經(jīng)費(fèi)的報(bào)批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。3?申請(qǐng)報(bào)廢車輛。2月，我部配合辦公室對(duì)我司車輛進(jìn)行清查，并對(duì)施工期采購(gòu)的Jia44188奧迪轎車、Jia42820六缸三星越野吉普車、Jia1152解放雙排三車申請(qǐng)報(bào)廢。相關(guān)車輛資料及上級(jí)鑒定取證工作已經(jīng)完成。此次申請(qǐng)報(bào)廢，改變了我國(guó)傳統(tǒng)的以采購(gòu)為主忽視管理的固定資產(chǎn)管理模式。它為我們更好地履行“管資產(chǎn)、管人、管事”的責(zé)任，特別是管理固定資產(chǎn)存量，防止國(guó)有固定資產(chǎn)流失，保障國(guó)有資產(chǎn)安全和完整奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4、審計(jì)工作。今年7月，我科對(duì)處機(jī)關(guān)食堂和收費(fèi)站食堂收支情況進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)，通過(guò)審計(jì)，對(duì)食堂財(cái)產(chǎn)物資的采購(gòu)、計(jì)量、驗(yàn)收等風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效監(jiān)督和制約，防范了食堂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度，節(jié)約成本，提升財(cái)務(wù)管理水平積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。5、政府采購(gòu)?fù)瓿?萬(wàn)元。今年是我部全面實(shí)施固定資產(chǎn)政府采購(gòu)的第一年。為此，金融科加強(qiáng)學(xué)習(xí)，抓住重點(diǎn)，創(chuàng)新金融監(jiān)管新模式：一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和省政府國(guó)有資產(chǎn)采購(gòu)工作，結(jié)合國(guó)有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)管的實(shí)際需要，改進(jìn)“重采購(gòu)、輕管理”的傳統(tǒng)管理模式，切實(shí)更新觀念。另一方面，進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管理論、政策、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、研究和探索，全面做好政府采購(gòu)的第一步工作。2022年財(cái)政預(yù)算安排政府采購(gòu)資金萬(wàn)元用于車輛和辦公用品，其中萬(wàn)元用于購(gòu)買車輛，用于購(gòu)買兩輛現(xiàn)代轎車，一輛帕薩特轎車和一輛凱美瑞轎車；辦公用品采購(gòu)成本為10000元，用于購(gòu)買6臺(tái)電腦、1臺(tái)攝像機(jī)、1臺(tái)攝像機(jī)、2臺(tái)傳真機(jī)、6臺(tái)打印機(jī)、1臺(tái)電視機(jī)和1臺(tái)復(fù)印機(jī)。今年的政府采購(gòu)任務(wù)與目前10年的時(shí)間相比已經(jīng)全部完成。這為創(chuàng)新國(guó)有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理模式奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。6、完成2022年預(yù)算編報(bào)工作。今年，是管理處經(jīng)費(fèi)改由財(cái)政直接撥付的第二年，財(cái)務(wù)科在去年全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，深化認(rèn)識(shí)，提出了“全方位預(yù)算、全員參與、全過(guò)程控制”的全面預(yù)算管理思路。由各科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，采用全員參與，專人填報(bào)，財(cái)務(wù)科匯總的方式，對(duì)養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)進(jìn)行編制，人員及公用經(jīng)費(fèi)的編制在2022年預(yù)算編報(bào)的基礎(chǔ)上，以“實(shí)事求是、科學(xué)合理”為原則，進(jìn)行了重新核定。2022年財(cái)務(wù)收支預(yù)算*上報(bào)通行費(fèi)收入計(jì)劃14500萬(wàn)元；上報(bào)人員及公用經(jīng)費(fèi)計(jì)劃1407.22萬(wàn)元，日常養(yǎng)護(hù)計(jì)劃萬(wàn)元，專項(xiàng)計(jì)劃萬(wàn)元，資金總額較10年增長(zhǎng)%。保證了下一年管理處工作的正常開展。概算調(diào)整。今年是奧運(yùn)年，我們的賽段是奧運(yùn)會(huì)的重要通道之一。為確保參賽者和觀眾順利進(jìn)入北京，我辦對(duì)正線車站和匝道進(jìn)行了詳細(xì)安排，對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了英語(yǔ)培訓(xùn)，制作了特殊標(biāo)志、宣傳口號(hào)，并實(shí)施了一系列奧運(yùn)歡迎項(xiàng)目，這給我們的公共資金帶來(lái)了巨大的壓力。財(cái)務(wù)部根據(jù)情況，及時(shí)與上級(jí)溝通申請(qǐng)資金調(diào)整，派專人負(fù)責(zé)預(yù)算調(diào)整全過(guò)程跟蹤，申請(qǐng)奧運(yùn)專項(xiàng)資金326.91萬(wàn)元，維修專項(xiàng)資金180.92萬(wàn)元，其余30.61萬(wàn)元，共計(jì)538.44萬(wàn)元，大大緩解了管理處的財(cái)務(wù)壓力。8、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，做到收支平衡。新年伊始，財(cái)務(wù)科就對(duì)上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，科學(xué)合理的對(duì)2022年經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)分解，從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事，建立嚴(yán)格資金支付流程，加快專項(xiàng)工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有來(lái)源；人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序，全過(guò)程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財(cái)務(wù)管理，保證了收支平衡9、踐行科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”部門。高素質(zhì)、高水平的員工隊(duì)伍是搞好財(cái)務(wù)管理的重要保證。財(cái)務(wù)部全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)學(xué)習(xí)：有計(jì)劃、有安排、有重點(diǎn)地做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，積極參加各司局舉辦的會(huì)計(jì)培訓(xùn)，不斷加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)機(jī)構(gòu)；在預(yù)決算管理方面，我們借鑒現(xiàn)代化的實(shí)踐，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立了適合管理辦公室實(shí)施的有效的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，在工作中進(jìn)一步完善了制度；保持陽(yáng)光態(tài)度，使學(xué)習(xí)過(guò)程成為培養(yǎng)良好道德素質(zhì)的過(guò)程，自覺踐行社會(huì)主義榮辱觀、六是六非教育，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，講道德操守，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，保持本部門良好的精神面貌，在日常工作中積極運(yùn)用權(quán)力，依法理財(cái)，建設(shè)學(xué)習(xí)型部門。10、會(huì)計(jì)檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發(fā)展的第十個(gè)年頭，財(cái)務(wù)科的會(huì)計(jì)檔案經(jīng)歷了建設(shè)期，建設(shè)期與運(yùn)期期并存、運(yùn)期期三個(gè)階段，會(huì)計(jì)人員也幾經(jīng)交替，為規(guī)范會(huì)計(jì)檔案，提高財(cái)務(wù)管理水平，財(cái)務(wù)科對(duì)建處以來(lái)的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、歸檔、封存。一是統(tǒng)一檔案盒格式，訂制專業(yè)會(huì)計(jì)檔案盒；二是將近十年會(huì)計(jì)檔案統(tǒng)一編號(hào)，歸檔。這樣使會(huì)計(jì)檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。十一,理順機(jī)制,更新觀念,樹立金融監(jiān)管與服務(wù)并重的工作理念。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,突破財(cái)務(wù)管理的慣性思維和模式,從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以服務(wù)為宗旨,全心全意做好機(jī)關(guān)和收費(fèi)站的服務(wù)保障,，工作中要認(rèn)真務(wù)實(shí)，積極加強(qiáng)與銀行、金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決收費(fèi)問(wèn)題，積極加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取更多資金和政策支持，努力形成金融監(jiān)管與服務(wù)并重的工作理念。2022年是中國(guó)改革開放三十周年，也是管理處建立發(fā)展的第十個(gè)年頭。發(fā)展之際謀發(fā)展。站在新的歷史起點(diǎn)登高遠(yuǎn)眺，心中無(wú)限企盼。在即將到來(lái)的2022年，在世界金融危機(jī)的大影響下，財(cái)務(wù)科將繼續(xù)以十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹踐行科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、憂患意識(shí)和歷史責(zé)任感，繼續(xù)弘揚(yáng)勤儉節(jié)約、依法理財(cái)，開拓創(chuàng)新、勇爭(zhēng)一流的團(tuán)隊(duì)精神，知難而上，勇敢面對(duì)未來(lái)新的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。2022年是財(cái)政部門踐行科學(xué)發(fā)展觀、以人為本、理順機(jī)制、更新財(cái)政觀念、服務(wù)大眾的一年。今年，財(cái)務(wù)科在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下，立足當(dāng)前形勢(shì)，努力提高有限資金的使用效率，為專項(xiàng)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理提供資金保障，順利完成財(cái)務(wù)管理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)費(fèi)用收支平衡?，F(xiàn)將過(guò)去一年的工作報(bào)告如下。一、財(cái)務(wù)收支基本情況（截止11月底）。收入情況2022年通行費(fèi)收入計(jì)劃13100.00萬(wàn)元，實(shí)際收入14070.47萬(wàn)元，完成計(jì)劃的107.41％。道路財(cái)產(chǎn)索賠收入35萬(wàn)元。2、人員及公用經(jīng)費(fèi)收支情況：2、日常維護(hù)收支情況：二、主要財(cái)務(wù)工作。4.審計(jì)工作。本年7月，本署對(duì)本署食堂及收費(fèi)站食堂的收支進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)。通過(guò)審計(jì)，有效監(jiān)督和制約了食堂物資采購(gòu)、計(jì)量、驗(yàn)收等風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)，防范了食堂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有利于進(jìn)一步完善內(nèi)控制度，節(jié)約成本，在提高財(cái)務(wù)管理水平方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。8、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，做到收支平衡。新年伊始，財(cái)務(wù)科就對(duì)上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，科學(xué)合理的對(duì)2022年經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)分解，從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事，建立嚴(yán)格資金支付流程，加快專項(xiàng)工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有來(lái)源；人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序，全過(guò)程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財(cái)務(wù)管理，保證了收支平衡如果2022年財(cái)務(wù)部分的財(cái)務(wù)工作總結(jié)不符合您的要求，建議參考同一列中的以下文章：請(qǐng)參閱更多>>財(cái)務(wù)工作總結(jié)9、踐行科學(xué)發(fā)展觀，建“學(xué)習(xí)型”科室。高素質(zhì)、高水平的職工隊(duì)伍是搞好財(cái)務(wù)管理工作的重要保證。財(cái)務(wù)科全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，大興學(xué)習(xí)之風(fēng):有計(jì)劃、有安排、有重點(diǎn)的搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極參加廳、局召開的會(huì)計(jì)培訓(xùn)，不斷加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)機(jī)構(gòu)在預(yù)算、決算管理工作中，向現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，在工作中將制度再完善；保持陽(yáng)光心態(tài)，使學(xué)習(xí)的過(guò)程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的過(guò)程，自覺踐行社會(huì)主義榮辱觀，六是六非教育，加強(qiáng)思想道德和品行修養(yǎng)，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，保持科室良好精神風(fēng)貌，在日常工作中，積極向上，秉公用權(quán)，依法理財(cái)，建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。會(huì)計(jì)檔案的歸檔。今年是管理辦公室成立和發(fā)展的第十年。財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)檔案經(jīng)歷了建設(shè)期、建設(shè)期與經(jīng)營(yíng)期并存、經(jīng)營(yíng)期三個(gè)階段。會(huì)計(jì)人員也換了好幾次。為規(guī)范會(huì)計(jì)檔案，提高財(cái)務(wù)管理水平，財(cái)務(wù)部自成立以來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了整理、歸檔、封存。一是統(tǒng)一檔案盒格式，定制專業(yè)會(huì)計(jì)檔案盒；第二，會(huì)計(jì)檔案已編號(hào)歸檔近十年。這樣，會(huì)計(jì)檔案在規(guī)范化進(jìn)程中邁出了一大步。11、理順機(jī)制，更新觀念，打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)為宗旨，全心全意為機(jī)關(guān)、收費(fèi)站做好服務(wù)保障工作，在工作中認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)辦事，積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決通行費(fèi)交取問(wèn)題，積極加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度，為管理處爭(zhēng)取更多的資金和政策支持，全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。財(cái)務(wù)工作總結(jié)上半年我們財(cái)務(wù)科在****的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在費(fèi)用支出方面本著厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則，取得了良好的成效，上半年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入***萬(wàn)元上繳稅金***萬(wàn)元。**經(jīng)費(fèi)上半年支出***萬(wàn)元，相比全年預(yù)算***萬(wàn)元略有結(jié)余。一、上半年主要工作：1、為貫徹實(shí)施省局“*業(yè)主導(dǎo)，多元經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，達(dá)到鍛煉隊(duì)伍、積累經(jīng)驗(yàn)、提高營(yíng)銷能力的目的，本單位開展了以***、***以及各**的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，這給我們?cè)竞?jiǎn)單的*業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了很多新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，**產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細(xì)使財(cái)務(wù)核算工作量成倍增長(zhǎng)，但每一位財(cái)務(wù)人員都能本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),在財(cái)務(wù)核算工作中盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)；各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己的努力。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)，及時(shí)準(zhǔn)確地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表。2、隨著**產(chǎn)品業(yè)務(wù)的發(fā)展，原營(yíng)業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營(yíng)范圍已不能滿足需求。*產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。處理預(yù)許可證需要繁瑣的程序，如標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)展廳和計(jì)劃。在有關(guān)部門同志的配合下，營(yíng)業(yè)執(zhí)照的換領(lǐng)工作順利完成。3、根據(jù)縣**要求，今年我**經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納入縣*****集中支付，這對(duì)于幾十年傳承下來(lái)的*業(yè)財(cái)務(wù)支付習(xí)慣又是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，我科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報(bào)賬員整理原始憑證、填制各類相關(guān)表格，嚴(yán)格要求下屬各單位按照規(guī)定報(bào)銷各類費(fèi)用，對(duì)于不符合要求的，堅(jiān)決予以拒絕。4、近年來(lái)，隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷加強(qiáng)，對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求。以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)和財(cái)務(wù)管理的需要，我們及時(shí)出臺(tái)了公司財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、內(nèi)控制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度，使各項(xiàng)工作得到規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)督和評(píng)估。在下屬單位成本控制方面，一是采用預(yù)算包干的方式對(duì)下屬單位的資金進(jìn)行控制，做到節(jié)約并對(duì)超支負(fù)責(zé)，培養(yǎng)員工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批方式。超出預(yù)算的費(fèi)用必須先經(jīng)各級(jí)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用將不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為了提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，如果沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目，并且超過(guò)預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)，我們將不予支付。在員工貸款償還方面，規(guī)定貸款必須在當(dāng)月償還，這對(duì)減少貸款金額、減少資金占用、避免壞賬起到了積極作用。通過(guò)有效的預(yù)算管理手段，自上而下的整體規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。運(yùn)行半年后，大部分單位資金可按計(jì)劃合理使用。5、按上級(jí)關(guān)于做好小金庫(kù)專項(xiàng)治理的通知的要求，在***領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過(guò)認(rèn)真自查自糾以及回顧，公司無(wú)明顯小金庫(kù)以及類似行為存在，并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書，通過(guò)此次自查自糾，我們深刻的認(rèn)識(shí)到，“小金庫(kù)”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)，需要長(zhǎng)抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸，沒(méi)有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實(shí)際，通過(guò)提高政治覺悟，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。二、下步工作思路：財(cái)務(wù)部作為公司的主要職能監(jiān)管部門，應(yīng)“做個(gè)好家，管好錢，更好地為企業(yè)服務(wù)”。我們?cè)诩訌?qiáng)公司管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面負(fù)有重大義務(wù)和責(zé)任。讓我們談?wù)勏乱徊降闹饕ぷ魉悸罚?*****改制進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻，改制經(jīng)費(fèi)涉及面廣資金量大，專項(xiàng)資金?？顚Ｓ?，分類具體，****往來(lái)賬務(wù)涉及年份久遠(yuǎn)，歷年****欠款清理工作量大。****改制的賬務(wù)處理是當(dāng)前工作的重中之重，下步我們財(cái)務(wù)工作重心將向這方面傾斜，按時(shí)保質(zhì)完成此項(xiàng)任務(wù)。2、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步做好**業(yè)務(wù)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作。加快***公司的注冊(cè)和前期準(zhǔn)備工作。3、 進(jìn)一步按時(shí)高質(zhì)完成財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)決算、經(jīng)濟(jì)分析和其他日常管理工作，為公司的經(jīng)營(yíng)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考意見。加強(qiáng)日常管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。通過(guò)細(xì)化管理，理順流程，實(shí)現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀，為公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。一、首先，報(bào)告本月東西部地區(qū)收支情況：門票收入1456900元，包機(jī)收入95040元，退票收入713.4元，行李收入18498元，保險(xiǎn)票收入6735元，合同資金19200元，其他收入（安全卡、服務(wù)費(fèi)、缺課）79934元。本月營(yíng)業(yè)收入308308元，營(yíng)業(yè)成本210156.66元，稅金12416.39元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)62335.95元。二、本月所作的工作：首先,要進(jìn)一步改進(jìn)自己的工作方法,運(yùn)用各種有效手段,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,不斷提高職工的綜合素質(zhì),培養(yǎng)個(gè)人的積極服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,，從而提高我們財(cái)務(wù)部門的整體素質(zhì)和工作水平。其次，順利通過(guò)了總公司的財(cái)務(wù)審計(jì)。這是西站建站以來(lái)首次接受總公司法紀(jì)處的審計(jì)，由于是新建單位，往來(lái)業(yè)務(wù)不多，但是在財(cái)務(wù)管理上一貫是嚴(yán)格要求，能夠做到賬務(wù)清晰有序，基礎(chǔ)資料完整美觀，各類報(bào)表數(shù)字精確，受到了總公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，順利地通過(guò)了本年度的審計(jì)工作。三是組織部門成員討論，認(rèn)真研究了總行原七公司財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)李寶珍等人關(guān)于嚴(yán)重違反財(cái)務(wù)管理規(guī)定的通知。作為財(cái)務(wù)人員，我們應(yīng)該警醒，警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。會(huì)計(jì)工作既繁瑣又復(fù)雜。每天處理數(shù)字時(shí)，不能粗心大意。一絲不茍的耐心是基本要求，一絲不茍是前提。只有認(rèn)真履行崗位職責(zé)，才能發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù)。另外，我們財(cái)務(wù)科增添了新成員。刁燕容同志由于工作踏實(shí)，認(rèn)真細(xì)致，被總公司委派到惠和東方店擔(dān)任出納工作，統(tǒng)計(jì)工作由新來(lái)的楊茵同志接替。由于楊茵同志初來(lái)乍到對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不太熟悉，針對(duì)這一情況，我及時(shí)做好幫帶新同志的工作，經(jīng)常和她們一起辦公，身體力行，使她們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)勝任了本職工作。對(duì)于財(cái)務(wù)部的日常工作，加強(qiáng)管理和指導(dǎo)，提出“收入進(jìn)度及時(shí)發(fā)布，報(bào)表及時(shí)上報(bào)”的要求，以及“工作認(rèn)真，得分最高”的工作目標(biāo)。20xx年是財(cái)務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，理順機(jī)制，更新財(cái)務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年。這一年，財(cái)務(wù)科在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下，立足現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費(fèi)的使用效率，為專項(xiàng)工程和運(yùn)營(yíng)管理工作的開展提供了資金保障，圓滿完成了財(cái)務(wù)管理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政經(jīng)費(fèi)的收支平衡，現(xiàn)將一年來(lái)的工作，匯報(bào)如下。一、 財(cái)政收支基本情況（截至11月底）。1、收入情況20XX年，規(guī)劃收費(fèi)收入1.31億元，實(shí)際收入14070.47萬(wàn)元，占計(jì)劃的107.41%。路產(chǎn)索賠收入35萬(wàn)元。2、人員及公款收支情況：2、日常養(yǎng)護(hù)收支情況：今年計(jì)劃190萬(wàn)元，其中撥款190萬(wàn)元，支出231.4萬(wàn)元，超支41.4萬(wàn)元。二、 主要財(cái)務(wù)工作。1?完成XX年度財(cái)務(wù)決算的編制和報(bào)告。1月初，財(cái)務(wù)部接受了XX年度局財(cái)務(wù)結(jié)算軟件的培訓(xùn)，全面梳理了XX年度財(cái)務(wù)工作，順利完成了XX年度財(cái)務(wù)結(jié)算報(bào)表的編制和上報(bào)工作，為20世紀(jì)XX財(cái)政工作的全面發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。2、財(cái)政供養(yǎng)人員情況填報(bào)工作。3月份，財(cái)務(wù)科開始填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員情況信息表。財(cái)政供養(yǎng)人員信息表是廳財(cái)政支付中心拔付我處人員經(jīng)費(fèi)的依據(jù)，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。20xx年我處共填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員244人，其中正式人員63人，收費(fèi)人員181人，這為我處人員及公用經(jīng)費(fèi)的報(bào)批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。3?申請(qǐng)報(bào)廢車輛。2月，我部配合辦公室對(duì)我司車輛進(jìn)行清查，并對(duì)施工期采購(gòu)的Jia44188奧迪轎車、Jia42820六缸三星越野吉普車、Jia1152解放雙排三車申請(qǐng)報(bào)廢。相關(guān)車輛資料及上級(jí)鑒定取證工作已經(jīng)完成。此次申請(qǐng)報(bào)廢，改變了我國(guó)傳統(tǒng)的以采購(gòu)為主、忽視管理的固定資產(chǎn)管理模式。它為我們更好地履行“管資產(chǎn)、管人、管事”的責(zé)任，特別是管理固定資產(chǎn)存量，防止國(guó)有固定資產(chǎn)流失，保障國(guó)有資產(chǎn)安全和完整奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4、審計(jì)工作。今年7月，我科對(duì)處機(jī)關(guān)食堂和收費(fèi)站食堂收支情況進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)，通過(guò)審計(jì)，對(duì)食堂財(cái)產(chǎn)物資的采購(gòu)、計(jì)量、驗(yàn)收等風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效監(jiān)督和制約，防范了食堂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度，節(jié)約成本，提升財(cái)務(wù)管理水平積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。5、政府采購(gòu)?fù)瓿?萬(wàn)元。今年是我部全面實(shí)施固定資產(chǎn)政府采購(gòu)的第一年。為此，金融科加強(qiáng)學(xué)習(xí)，抓住重點(diǎn)，創(chuàng)新金融監(jiān)管新模式：一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和省政府國(guó)有資產(chǎn)采購(gòu)工作，結(jié)合國(guó)有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)管的實(shí)際需要，改進(jìn)“重采購(gòu)、輕管理”的傳統(tǒng)管理模式，切實(shí)更新觀念。另一方面，進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管理論、政策、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、研究和探索，全面做好政府采購(gòu)的第一步工作。20XX財(cái)政預(yù)算安排政府采購(gòu)資金萬(wàn)元用于車輛和辦公用品，其中萬(wàn)元用于購(gòu)買兩輛現(xiàn)代轎車，一輛帕薩特轎車和一輛凱美瑞轎車；辦公用品采購(gòu)成本為10000元，用于購(gòu)買6臺(tái)電腦、1臺(tái)攝像機(jī)、1臺(tái)攝像機(jī)、2臺(tái)傳真機(jī)、6臺(tái)打印機(jī)、1臺(tái)電視機(jī)和1臺(tái)復(fù)印機(jī)。今年的政府采購(gòu)任務(wù)與目前10年的時(shí)間相比已經(jīng)全部完成。這為創(chuàng)新國(guó)有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理模式奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。6、 完成20xx年預(yù)算編報(bào)工作。今年，是管理處經(jīng)費(fèi)改由財(cái)政直接撥付的第二年，財(cái)務(wù)科在去年全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，深化認(rèn)識(shí)，提出了“全方位預(yù)算、全員參與、全過(guò)程控制”的全面預(yù)算管理思路。由各科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，采用全員參與，專人填報(bào)，財(cái)務(wù)科匯總的方式，對(duì)養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)進(jìn)行編制，人員及公用經(jīng)費(fèi)的編制在20xx年預(yù)算編報(bào)的基礎(chǔ)上，以“實(shí)事求是、科學(xué)合理”為原則，進(jìn)行了重新核定。20xx年財(cái)務(wù)收支預(yù)算中共上報(bào)通行費(fèi)收入計(jì)劃14500萬(wàn)元；上報(bào)人員及公用經(jīng)費(fèi)計(jì)劃1407.22萬(wàn)元，日常養(yǎng)護(hù)計(jì)劃萬(wàn)元，專項(xiàng)計(jì)劃萬(wàn)元，資金總額較10年增長(zhǎng)%。保證了下一年管理處工作的正常開展。7、 概算調(diào)整。今年是奧運(yùn)年，我們的賽段是奧運(yùn)會(huì)的重要通道之一。為確保參賽者和觀眾順利進(jìn)入北京，我辦對(duì)正線車站和匝道進(jìn)行了詳細(xì)安排，對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了英語(yǔ)培訓(xùn)，制作了特殊標(biāo)志、宣傳口號(hào)，并實(shí)施了一系列奧運(yùn)歡迎項(xiàng)目，這給我們的公共資金帶來(lái)了巨大的壓力。財(cái)務(wù)部根據(jù)情況，及時(shí)與上級(jí)溝通申請(qǐng)資金調(diào)整，派專人負(fù)責(zé)預(yù)算調(diào)整全過(guò)程跟蹤，申請(qǐng)奧運(yùn)專項(xiàng)資金326.91萬(wàn)元，維修專項(xiàng)資金180.92萬(wàn)元，其余30.61萬(wàn)元，共計(jì)538.44萬(wàn)元，大大緩解了管理處的財(cái)務(wù)壓力。8、 強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，做到收支平衡。新年伊始，財(cái)務(wù)科就對(duì)上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，科學(xué)合理的對(duì)20xx年經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)分解，從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每