商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目商業(yè)計劃書模板

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目商業(yè)計劃書模板_物業(yè)經(jīng)理人商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)工程的商業(yè)規(guī)劃書模板

1.0工程概要

1.1工程公司

1.2工程簡介

1.3客戶根底

1.4市場機遇

1.5工程投資價值

1.6工程資金及合作

1.7工程勝利關(guān)鍵

1.8公司使命

1.9經(jīng)濟目標

2.0公司介紹

2.1工程公司與關(guān)聯(lián)公司

2.2公司組織構(gòu)造

2.3[歷史]財務(wù)經(jīng)營狀況

2.4[歷史]治理與營銷根底

2.5公司地理位置

2.6公司進展戰(zhàn)略

2.7公司內(nèi)部掌握治理

3.0工程介紹

3.1商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)目標

3.2商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)思路

3.3商業(yè)地產(chǎn)開資源狀況

3.4工程建立根本方案

3.4.1規(guī)劃建立年限與階段

3.4.2工程規(guī)劃建立依據(jù)

3.4.3商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)根底設(shè)施建立內(nèi)容

3.5工程功能分區(qū)及主要內(nèi)容

4.0所在城市房地產(chǎn)市場分析

4.1國家宏觀經(jīng)濟政策

4.1.1國家宏觀經(jīng)濟形勢對房地產(chǎn)的影響

4.1.2房地產(chǎn)宏觀政策

4.2城市周邊區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境

4.3城市市城市規(guī)劃

4.3.1城市總體規(guī)劃的布局與定位

4.3.2城市中心城區(qū)的五大問題

4.4城市土地和房地產(chǎn)市場供需

4.4.1城市市土地出讓狀況

4.4.2商業(yè)地產(chǎn)市場供需

4.5城市商業(yè)地產(chǎn)供需

4.5.1商圈分布

4.5.2商業(yè)業(yè)態(tài)分析

4.5.3城市商業(yè)現(xiàn)狀分析

4.5.4居民消費特征分析

4.5.5城市商鋪價格分析

4.5.6商業(yè)商業(yè)地產(chǎn)供需分析

4.6消費者調(diào)查

4.6.1居民消費特點

4.6.2商業(yè)地產(chǎn)潛在消費者問卷調(diào)查

4.7競爭分析

4.7.1競爭分析的方法

4.7.2競爭工程分析

5.0開發(fā)模式及QB區(qū)選擇

5.1[RRR城]及QB區(qū)工程

5.1.1[RRR城]的開發(fā)背景

5.1.2[RRR城]工程

5.1.3[RRR城]開發(fā)狀況

5.2工程競爭戰(zhàn)略選擇

5.2.1山水綠城SWOT分析

5.2.2[山水綠城]開發(fā)策略和開發(fā)模式

5.2.3QB區(qū)工程

6.0QB區(qū)方案概念設(shè)計

6.1規(guī)劃設(shè)計主題原則

6.2產(chǎn)品組合和功能定位

6.3建筑風(fēng)格和顏色規(guī)劃

6.4建筑及景觀概念規(guī)劃

6.5智能化配套

6.6QB區(qū)各地塊設(shè)計要求

6.6.1商業(yè)地產(chǎn)功能配置要求

6.6.2A13地塊設(shè)計要求

6.6.3A21地塊設(shè)計要求

6.6.4A08地塊(局部)設(shè)計要求

6.6.5A22地塊設(shè)計要求

7.0營銷策略

7.1估計銷售額及市場份額

7.2產(chǎn)品定位

7.2.1各工程的住房產(chǎn)品定位

7.2.2商業(yè)地產(chǎn)定位

7.3定價策略

7.3.1住房工程的定價策略

7.3.2商業(yè)地產(chǎn)的定價策略

7.4銷售策略

7.4.1住房地產(chǎn)的銷售策略

7.4.2商業(yè)地產(chǎn)的銷售策略

7.4.3品牌進展戰(zhàn)略

7.5整合傳播策略與措施

7.6電子網(wǎng)絡(luò)營銷策略

8.0工程實施進度

8.1工程工程進度規(guī)劃表

8.2工程工程進度治理體系

8.2.1三級規(guī)劃進度治理體系的建立與執(zhí)行

8.2.2三級規(guī)劃進度治理體系的工作流程

一級規(guī)劃——總掌握進度規(guī)劃

二級規(guī)劃——階段性工期規(guī)劃或分部工程規(guī)劃

三級規(guī)劃——月、周規(guī)劃

9.0工程風(fēng)險分析與躲避對策

9.1工程風(fēng)險分析

9.1.1工程市場風(fēng)險分析

9.1.2工程工程風(fēng)險分析

9.2工程風(fēng)險的防范對策

9.2.1市場風(fēng)險躲避對策

9.2.2工程風(fēng)險的防范對策

9.2.3安全風(fēng)險掌握措施

10.0QB區(qū)投資估算和開發(fā)規(guī)劃

10.1工程投資估算

10.1.1工程開發(fā)本錢估算

10.1.2開發(fā)費用估算

10.1.3工程總本錢費用估算

10.2工程開發(fā)規(guī)劃

10.2.1開發(fā)分期69

10.2.2工程開發(fā)進度規(guī)劃表69-72

10.3工程人員和組織機構(gòu)配置72-73

10.3.1組織保障72

10.3.2組織機構(gòu)72-73

10.4工程融資規(guī)劃和財務(wù)費用73-74

11.0QB區(qū)財務(wù)與投資價值分析

11.1銷售收入

11.1.1銷售價格

11.1.2銷售收入

11.1.3工程稅費率

11.2工程現(xiàn)金流量

11.2.1全部資金的投資現(xiàn)金流量表

11.2.2自有資金的現(xiàn)金流量

表

11.2.3主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)指標匯總

11.3不確定性和風(fēng)險分析

11.3.1盈虧平衡分析

11.3.2敏感性分析

11.4結(jié)論

11.4.1工程投資決策結(jié)論

11.4.2工程總體