2021年國際企業(yè)管理試題及答案

精選word文檔下載可編輯國際企業(yè)管理試題試題代碼0148一、單項(xiàng)選擇題1．全球第五次并購浪潮始于1994年并延續(xù)至今，其主要特征是()A．以跨行業(yè)的混合并購為主要特征，并由此形成了眾多的多樣化公司B．跨行業(yè)混合并購與行業(yè)內(nèi)橫向并購?fù)瑫r(shí)進(jìn)行，一起發(fā)展，且以“大魚吃大魚”、“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”為特征C．以行業(yè)內(nèi)的橫向并購為特征，并購后產(chǎn)業(yè)規(guī)模之大達(dá)到了空前的程度，重歸專業(yè)化經(jīng)營D．以有競爭關(guān)系、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域相同或生產(chǎn)產(chǎn)品相同的同行業(yè)企業(yè)之間的橫向并購為主2．企業(yè)對在國外特定地區(qū)或市場上銷售或轉(zhuǎn)售其某種產(chǎn)品的客戶授予獨(dú)家經(jīng)營權(quán)或優(yōu)先權(quán)，讓其負(fù)責(zé)該地區(qū)或市場的銷售業(yè)務(wù)，這種客戶被稱為()A．國外經(jīng)銷商B．國外代理商C。非專賣代理商D．專賣代理商3．目前的歐洲聯(lián)盟(EumpeanUnion)屬于何種類型的區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化()A．關(guān)稅同盟B．共同市場C．完全經(jīng)濟(jì)一體化D．經(jīng)濟(jì)同盟4．美國社會(huì)心理學(xué)家霍夫斯蒂特將社會(huì)中權(quán)力弱或無權(quán)力者相信并接受“權(quán)力的分配是不公平的”這一觀點(diǎn)的程度稱為()A．權(quán)力差距B.個(gè)體主義C．團(tuán)體主義D．不確定性的規(guī)避5．吉列公司生產(chǎn)的一種洗發(fā)香波，在美國稱為“Sikience”，在法國被稱為“Soyance”，在日本則稱為“Silience”，這些稱謂均屬于()A．產(chǎn)品文字說明B．產(chǎn)品商標(biāo)C．商品廣告D．商品牌名6．我國曾向伊朗出口10萬輛自行車，由于在車座所用皮革上沒有注意伊斯蘭教的特殊要求，受到伊朗進(jìn)口商的刁難。這提醒我們在跨國經(jīng)營活動(dòng)中應(yīng)重視其他民族的()A．生活習(xí)慣B．宗教信仰C．體態(tài)語言差異D．文字語言的差異7．在企業(yè)管理方面，若企業(yè)員工受教育的程度較高，他們一般會(huì)要求在工作中有更多的自主權(quán)，管理者則應(yīng)該()A．增加管理層次B．減少管理層次C．強(qiáng)化集權(quán)式管理D．降低員工參與管理的欲望8．按照職業(yè)、收入、財(cái)富、受教育程度、價(jià)值觀念和行為態(tài)度等因素把社會(huì)成員劃分成若干不同的群體，從而形成了不同的()A．宗教信仰B.社會(huì)階層C．利益群體D.年齡群體9．企業(yè)擴(kuò)大原有主要經(jīng)營領(lǐng)域的規(guī)模，或向新的經(jīng)營領(lǐng)域開拓的戰(zhàn)略，稱為()A．穩(wěn)定戰(zhàn)略B．競爭戰(zhàn)略C．成長戰(zhàn)略D．優(yōu)勢戰(zhàn)略10．企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品在其性能、技術(shù)等方面屬于前所未有的創(chuàng)造性產(chǎn)品，被稱為()A．更新?lián)Q代型產(chǎn)品B．改進(jìn)型新產(chǎn)品C．新產(chǎn)品D．全新產(chǎn)品11．一家服裝生產(chǎn)企業(yè)兼并或收買另一家服裝生產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略，稱為()A．橫向一體化B．縱向一體化C．混合一體化D．前向一體化12．一個(gè)管理者能夠有效地領(lǐng)導(dǎo)的直接下屬人數(shù)，稱為()A．管理層次B．管理幅度C．管理效率D．管理能力13．屬于公司的直屬分支機(jī)構(gòu)，不具有獨(dú)立法人資格的是()A．母公司B．分公司C．子公司D．控股公司14．服裝公司將服裝市場細(xì)分為高收入、中等收入、低收人三個(gè)市場，該公司細(xì)分市場的依據(jù)是()A．地理B．人口C．心理D．行為15．下列定價(jià)方法屬于成本導(dǎo)向定價(jià)法的是()A．市場定價(jià)法B．隨行就市定價(jià)法C．成本加成定價(jià)法D．投標(biāo)定價(jià)法16．企業(yè)的人員招聘與選拔工作的依據(jù)是()A．工作說明書和崗位職責(zé)B．招聘計(jì)劃和崗位職責(zé)C．工作說明書和工作規(guī)范D．招聘計(jì)劃和工作說明書17．在多數(shù)西方跨國公司中，被派遣到國外工作的管理人員的收入由三個(gè)部分組成，即基本工資、國外工作津貼和()A．國外工作獎(jiǎng)金B(yǎng)．國外遷移獎(jiǎng)金C．國外業(yè)績鼓勵(lì)獎(jiǎng)金D．國外住房獎(jiǎng)金18．靈活制造系統(tǒng)適應(yīng)生產(chǎn)品種變換頻繁的要求，設(shè)備和整個(gè)生產(chǎn)線具備應(yīng)變的靈活性，從而在一定程度上解決了()A.產(chǎn)量與質(zhì)量間的矛盾B．品種與規(guī)模間的矛盾C.成本與利潤間的矛盾D．通用設(shè)備與專用設(shè)備間的矛盾19．由于度量幣值變化對公司的合并資產(chǎn)負(fù)債表產(chǎn)生的影響，稱為()A.交易風(fēng)險(xiǎn)B．經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)C.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)D．經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)20．可能會(huì)造成交易風(fēng)險(xiǎn)的事項(xiàng)是()A．將外幣計(jì)價(jià)的資產(chǎn)換算為本幣計(jì)價(jià)B．將所有者權(quán)益用歷史匯率換算C．借人資金以外匯計(jì)價(jià)D．幣值變化對未來銷售的影響21．國際企業(yè)的海外分支機(jī)構(gòu)或子公司進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)時(shí)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境使用的貨幣，稱為()A.職能貨幣B．報(bào)告貨幣C.記帳貨幣D．組合貨幣2若企業(yè)在國際經(jīng)營中，不愿意承擔(dān)任何外匯風(fēng)險(xiǎn)，所涉及的外匯交易只有在確保能獲利的情況下才同意接受，這種外匯風(fēng)險(xiǎn)管理政策屬于()A.隨意政策B.直接政策C.積極政策D.保守政策23．企業(yè)信用政策中規(guī)定的客戶為獲得公司交易信用必須具備的最低財(cái)務(wù)力量，______般稱為()A．信用條件B．信用標(biāo)準(zhǔn)C．信用期限D(zhuǎn)．信用成本二、多項(xiàng)選擇題(在每小題的備選答案中選出二個(gè)或二個(gè)以上正確的答案，并將正確答案的號碼填在題干的括號內(nèi)。正確答案未選全或有選錯(cuò)的，該小題無分。每小題2分，共10分)24．文化是我們身外的東西，但它對個(gè)人施加著強(qiáng)大的力量。人類學(xué)和社會(huì)學(xué)家們認(rèn)為，文化強(qiáng)制有兩種類型，即()A．民族文化強(qiáng)制B．非民族文化強(qiáng)制C．直接文化強(qiáng)制D．間接文化強(qiáng)制E．文化差異強(qiáng)制25，國際上主要的仲裁機(jī)構(gòu)有()A．倫敦國際仲裁院B．美國仲裁協(xié)會(huì)C．瑞典斯德哥爾摩商會(huì)仲裁院D．國際商會(huì)仲裁院E．中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)26．國際企業(yè)戰(zhàn)噸管理過程包括()A．環(huán)境分析B．戰(zhàn)略制定C．資源配置D．戰(zhàn)略實(shí)施E．戰(zhàn)略控制27．國際企業(yè)在市場營銷中進(jìn)行市場調(diào)研的方法包括()A．抽樣調(diào)查B．問卷調(diào)查C．電話調(diào)查D．個(gè)人走訪E．面淡28．根據(jù)企業(yè)人力資源汁劃的內(nèi)容，企業(yè)人力資源計(jì)劃包括()A．管理人員計(jì)劃B．人力資源戰(zhàn)略計(jì)劃C．人力資源操作計(jì)劃D．科研人員計(jì)劃E．營銷人員計(jì)劃第二部分非選擇題三、判斷改錯(cuò)題(判斷下列每小題的正誤。正確的在題后括號內(nèi)打“√”；錯(cuò)誤的打“×”，并改正劃線部分。每小題2分，共10分)2雷蒙德·弗農(nóng)提出的國際產(chǎn)品周期理論認(rèn)為，國際企業(yè)的對外直接投資與產(chǎn)品的周期沒有關(guān)系。（）30.一個(gè)現(xiàn)代大型企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略一般可分為三個(gè)層次,即公司級戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)級戰(zhàn)略和事業(yè)部戰(zhàn)略。（）3“瘦狗業(yè)務(wù)”是指市場增長率低、市場占有率低的業(yè)務(wù)。（）3如果經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是由本國貨幣升值造成的，國際企業(yè)的主要對策應(yīng)當(dāng)是盡可能地使成本變?yōu)樯地泿?。（）四、名詞解釋題(每小題3分，共9分)34．許可證貿(mào)易35．跨文化意識36．風(fēng)險(xiǎn)型決策五、簡答題（每小題5分，共20分）3簡述政治風(fēng)險(xiǎn)評估的一般方法。3簡述全球性地區(qū)部組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。3簡述選擇國際企業(yè)管理人員來源的三種人事策略。40.國際稅收有何特征六、論述題（每小題10分，共20分）4論述羅斯托的經(jīng)濟(jì)發(fā)展“五階段理論”。4論述新產(chǎn)品開發(fā)的程序。七、計(jì)算題(8分)43．某產(chǎn)品上需安裝某種部件，該部件可以外購也可以自制。外購時(shí)每件采購成本3，000元。如自制，需增加生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備購置和安裝總投資10，000萬元。假設(shè)設(shè)備的使用期限為10年，折舊費(fèi)可均勻分?jǐn)偟礁髂?，生產(chǎn)該部件每件所用原材料、動(dòng)力、工資等成本2，800元。請決策是外購還是自制國際企業(yè)管理試題參考答案試題代碼0148第一部分選擇題一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分，共23分)1、B2、A3、D4、A5、D6、B7、B8、B9、C10、D11、A12、B13、B14、B15、C16、C17、A18、B19、C20、C2A22、D23、B二、多項(xiàng)選擇題(正確答案未選全或有選錯(cuò)的，該小題無分。每小題2分，共10分)24、CD25、ABCDE26、BDE27、ABCDE28、BC第二部分非選擇題題號判斷更正29×(1分)國際企業(yè)的對外直接投資與產(chǎn)品的周期有直接的關(guān)系(1分)30×(1分)職能級戰(zhàn)略(1分)31√(2分)32×(1分)工作中的關(guān)鍵行為或事件(1分)33×(1分)貶值貨幣(1分)四、名詞解釋題(每小題3分，共9分)34．又稱技術(shù)授權(quán)，是企業(yè)將制造技術(shù)和工業(yè)產(chǎn)權(quán)作為商品作價(jià)轉(zhuǎn)讓；(1．5分)許可方與被許可方簽定一項(xiàng)許可證協(xié)議，許可方在一定條件下，允許被許可方使用其發(fā)明的技術(shù)、商標(biāo)、專用技術(shù)等。(1．5分)35．跨文化意識指的是國際經(jīng)營者對不同文化之間存在的差異有較深的理解和認(rèn)識。(3分)36．是指決策者對未來的情況和決策可能產(chǎn)生的后果均無法肯定，決策執(zhí)行后將面臨幾種情況、后果和可能。五、簡答題(每小題5分，共20分)3(])實(shí)地考察法，是由企業(yè)的一位或多位高層管理人員到目標(biāo)市場國進(jìn)行實(shí)地考察；（1分)(2)專家咨詢法依賴于企業(yè)外部的有關(guān)專家和專業(yè)咨詢?nèi)藛T。(1分）(3)德爾菲法專家背靠背的評價(jià)。(1分)(4)數(shù)量分析法(1分)（每點(diǎn)適當(dāng)解釋1分)38．(1)該結(jié)構(gòu)大大簡化了企業(yè)高層對全球業(yè)務(wù)的管理。(1分)(2)該結(jié)構(gòu)有利于尋找解決地區(qū)性經(jīng)營問題的辦法。(1分）(3）減弱總部對各地區(qū)的控制。(1分)(4)人員配置產(chǎn)生重疊，(1分)(各點(diǎn)適當(dāng)解釋1分)39．國際企業(yè)的人事策略上有三種選擇(1)企業(yè)在世界各地的重要職務(wù)均由母國人員擔(dān)任；(2分)(2)任用東道國人員管理海外子公司，而母公司則由母國人員管理(1．5分)(3)在整個(gè)企業(yè)中任用最適當(dāng)?shù)娜诉x擔(dān)任重要的職務(wù)，而不考慮其國籍(1．5分)40.國際稅收作為一個(gè)相對獨(dú)立的稅收領(lǐng)域，其特征主要表現(xiàn)在以下三方面(1)國際稅收涉及的納稅人具有跨國性；(1分)(2)國際稅收涉及的課稅對象具有跨國性；(1分)(3)國際稅收分配關(guān)系和國際稅法具有雙重性。(1分)(適當(dāng)展開2分。)六、論述題(每小題10分，共20分)41．區(qū)分一個(gè)國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的主要標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段。處于不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的國家或地區(qū)在產(chǎn)品的需求和消費(fèi)、技術(shù)水平和教育水平等方面都有較大差距。目前，國際上流行的劃分經(jīng)濟(jì)階段的標(biāo)準(zhǔn)是美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅斯托提出的“五階段論”。(1分)第一階段傳統(tǒng)社會(huì)階段。(1分)第二階段起飛前準(zhǔn)備階段。(1分)第三階段起飛階段。(1分)第四階段走向成熟階段。(1分)第五階段大量消費(fèi)階段。(1分)羅斯托認(rèn)為，處于前三個(gè)階段的國家屬于發(fā)展中國家，處于后兩個(gè)階段的國家屬了發(fā)達(dá)國家羅斯托的發(fā)展五階段理論對企業(yè)開展國際經(jīng)營具有一定的指導(dǎo)意義，可以說，處于不同發(fā)展階段的國家，具有不同的經(jīng)濟(jì)特性，代表著不同的生產(chǎn)和營銷體系，其顧客的需求模式亦有區(qū)別。(1分)(五個(gè)階段展開論述酌情給1-3分。)42．(1)構(gòu)思收集資料。(1分)(2)構(gòu)思篩選，(1分)(3)新產(chǎn)品概念形成和測試，(1分)(4)營銷策略的制定,(1分)(5)商業(yè)分析，(1分)（6)研究試制,(1分)(7)試銷，(1分)(8)正式上市。(1分)(只答要點(diǎn)而未展開論述最多給7分，每點(diǎn)展開論述酌情給1-3分)七、分析題(8分)43．解(1)設(shè)該部件的年平均需求量為Q件。(1分)(2)若選擇采購，年總采購成本為3，000Q