2023年后勤個人年度工作總結(jié)

2023年后勤個人年度工作總結(jié)后勤個人年度工作總結(jié)1

今年以來，辦公室在楊總經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)切幫助下，在各部室的協(xié)調(diào)協(xié)作下，一切以公司和諧、穩(wěn)定、發(fā)展為主線，較好地發(fā)揮了辦公室的各項職能，各項詳細工作穩(wěn)中有序地推動，各項臨時交辦工作按時保質(zhì)的圓滿完成?，F(xiàn)將xxxx年上半年辦公室工作總結(jié)匯報如下：

一、上半年主要完成工作

辦文工作：克服了文多事繁的困難，嚴格遵照分局相關(guān)文件及楊總經(jīng)理的要求，加強與分局各科室的溝通，牢牢結(jié)合公司實際，完成了《xxxx年晉通監(jiān)理公司工作安排》、《xxxx年晉通監(jiān)理公司黨支部工作支配》、《xxxx年晉通監(jiān)理公司黨風(fēng)廉政工作支配》、《xxxx年平安生產(chǎn)工作支配》《xxxx年晉通監(jiān)理公司防汛》《會議紀要》等多份文件的起草、校對、印發(fā)工作。編寫了《在其次屆五次職工代表大會暨工作會上的報告》《xxxx上半年工作匯報》、《xxxx年老齡工作匯報》等多個會議材料及領(lǐng)導(dǎo)講話。為剛好傳達貫徹分局有關(guān)文件的批示精神，仔細細致地做好了文件的收發(fā)、登記、傳閱工作。對全部重要來電做好電話記錄，剛好報呈領(lǐng)導(dǎo)批示，切實削減推諉扯皮，提高了效率。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配，下發(fā)公司文件、轉(zhuǎn)發(fā)上級來文共計35份。重新設(shè)計完善了《晉通監(jiān)理公司發(fā)文卡》，并對全部文件、報告、合同等資料做了細致地整理及分類歸檔保管工作。

辦會工作：在楊總的親自支配、過問及各部室的幫助下，籌備、完成了公司二屆五次職代會、冬季質(zhì)量平安培訓(xùn)等會議的實行。幫助分局高質(zhì)量地完成了“迎國檢”、“文明單位復(fù)查驗收”“五老宣講團”匯報現(xiàn)場布置工作，同時對分局實行的平安、廉政、審計、匯報等數(shù)次大小會議，我們都細心打算，仔細對待。6月份組織開展了“慶七一、唱紅歌”的排練，并取得了可喜的成果。

辦事工作：對營業(yè)執(zhí)照、法人機構(gòu)代碼證的年檢進行了辦理。做好了報刊雜志訂閱收發(fā)工作。響應(yīng)分局的號召，組織了公司的“博愛一日捐”“慈善一日捐”捐獻活動，募集捐款1930元。發(fā)起“獻愛心”活動，為李慧君同志募集捐款7350元。幫助多名職工做好紅白喜事的操持工作，得到了大家的認可。

其他工作：為公司各部室供應(yīng)強有力的后勤保障是辦公室的一項主要工作。依據(jù)公司實際須要，我們本著節(jié)儉辦公的原則，按時購置辦公及勞保、衛(wèi)生用品并仔細做好管理登記工作，同時做到剛好發(fā)放。當辦公樓的水電、試驗儀器設(shè)備以及其他方面一旦出現(xiàn)問題，我們會剛好聯(lián)系修理人員盡快解決，堅決徹底消退平安隱患，保證日常工作的正常進行。

對公章運用、辦公用品運用、請銷假、簽發(fā)文等工作中存在的不足進行了改進。

二、存在問題

半年來辦公室工作雖然取得了一些成果，受到了大家的認同，但存在很多問題要求我們在日后的工作中進一步的'改進。

1、工作中存在主次顛倒，抓不住重點，因此在工作中多次出現(xiàn)紕漏。

2、惰性思想嚴峻，主動學(xué)習(xí)意識差。

3、辦事欠考慮，存在急躁、毛糙現(xiàn)象。

4、原則性不強，不愿得罪人，到處想做“老好人”。

5、工作按部就班，缺乏創(chuàng)新意識。

xxxx下半年工作安排：

辦公室擔(dān)當者黨政、工會、團委、文明建設(shè)、老齡老干、關(guān)工委、平安生產(chǎn)管理等多項工作，同時擔(dān)當著機關(guān)后勤保障的管理工作，千頭萬緒，因此辦公室工作必需抓重點，創(chuàng)特色。在今后的在工作中，我們應(yīng)努力做到：

一是加強學(xué)習(xí)，提高自身整體素養(yǎng)。

二是加強協(xié)調(diào)，保證政令暢通。

三是規(guī)范管理，完善制度，肅穆紀律，嚴格要求，加強值班和文件、信函的審核工作，改進工作作風(fēng)和服務(wù)水平，主動發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和參謀助手作用，發(fā)揮“窗口”科室的應(yīng)有作用，促進各項工作穩(wěn)定有序。

四是加強信息報送工作，做到剛好、精確、全面報送信息。

以上是我們辦公室xxxx年上半年工作總結(jié)。在以后的工作中，我們應(yīng)當進一步規(guī)范后勤管理，做好后勤保障，做好機關(guān)大樓的整體管理，各種會議和活動的組織工作，外來人來客的接待和服務(wù)工作，做好節(jié)能減排工作，爭取為大家營造一個安定和諧的工作環(huán)境。

公司辦公室工作總結(jié)

綜合辦公室是，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、資產(chǎn)管理、選購 管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室人員各司其職，分管總控、文秘、后勤工作，人員雖然很少，但綜合辦公室員工卻分工不分家，在工作上相互激勵，相互學(xué)習(xí)。

后勤個人年度工作總結(jié)2

20xx年在勞碌和充溢中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為后勤職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)實力，充分調(diào)動員工的工作主動性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。以下是我的工作總結(jié)：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。我主要負責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有剛好地申購辦公所需用品，做到不奢侈，無過多存貨等狀況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù)，能剛好、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟識、清晰。辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能剛好處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和協(xié)作。通過我們的努力協(xié)作，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。

二、車輛管理及維護

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有，歸車有記錄等工作流程；同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，解除了公車私用等狀況的發(fā)生。在車輛平安運行方面我們與司機簽了出車平安責(zé)任書，保證出車平安，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的狀況下，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及修理，為我院工作的開展供應(yīng)了較好的服務(wù)。

三、做好全廠家衛(wèi)生工作，做好平安保衛(wèi)工作

對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和詳細工作細微環(huán)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時發(fā)覺問題剛好處理。每周一大掃，周周有檢查。對車間宿舍里的床單被罩等生活用品及員工的工作服做好剛好、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。對車間保衛(wèi)人員，進行了平安防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強化平安意識，做到時時提示和常常檢查。

四、幫助辦公，盡心盡責(zé)

在車間后勤部主要是協(xié)作車間后勤部主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)車間后勤部的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)協(xié)作開展豐富多彩的.活動，活躍員工文化生活，營造健康的車間人文環(huán)境，推動車間文化、精明文明建議，展示我院主動向上的精神面貌。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充溢自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實實工作，不能只限于自身四周的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互溝通好工作閱歷，共同進步。

后勤個人年度工作總結(jié)3

一、宿舍方面

1、宿舍管理員的調(diào)整：今年1月聘用新宿舍管理員，從以前的管理員和清員調(diào)整為一名，每月節(jié)資500—800元月左右。

2、宿舍管理：

房屋租憑方面：公司現(xiàn)有租房18套，我能剛好了解掌租房時間，房屋租憑方面針對每個季度的出租價做出合理的價格簽合同。

修理、維護方面：宿舍房間、消遣等場地時常有物品及設(shè)備的損環(huán)，我能主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門第一時間進行處理，并定期對一些設(shè)備進行維護，保證每個宿舍員工的正常生活。

衛(wèi)生檢查方面：每天支配清潔人員進行打掃（上午、下午、晚飯后）衛(wèi)生檢查方面：各一次，宿舍管理員能堅持不定時對每個房間進行檢查，每周進行一次大的衛(wèi)生檢查，每月剛好通報好的宿舍及較差的宿舍。

水電方面：水電方面：每天對公司出租的水電數(shù)據(jù)進行登記、核對，每周上報一次，能做到有較大變動時剛好上報、剛好處理、即時查找緣由。宿舍物資管理方面：主動完善宿舍物資臺帳，并不定期進行核對，保宿舍物資管理方面：物資管理方面證宿舍物資的正常供應(yīng)。

二、食堂方面

日常管理方面：保障食堂衛(wèi)生清潔，能讓每位員工吃上放心和比日常管理方面：較滿足的飯菜，每周正餐保證有五個菜品，第天更換菜樣，每月不定期給食堂人員講解一些食品衛(wèi)生和平安方面的學(xué)問，讓每個食堂人員時刻留意平安操作，北區(qū)食堂在有限的條件下能較好的完成各項工作，能把可口的飯做給北區(qū)每個員工，特殊是在下半年人員驚慌的狀況下南北區(qū)食堂人員克服困難做好每頓飯菜。賬目方面：賬目方面：從我接手后能把食堂進出費用和第月盈虧狀況做成賬目，能更好的了解和調(diào)情成本，員工充飯卡的`現(xiàn)金我能按時記賬按時上交，做到賬目清晰。

三、門衛(wèi)方面

針對我們公司的特別狀況我們公司和其他公司的門衛(wèi)職責(zé)有所不同，我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對公司外來人員及外來車輛和物資進行清點等工作。進廠要求：外來車輛、人員進廠前有檢查，有填寫，能給司機講解廠區(qū)留意事項。出廠要求：外來車輛、人員出廠有檢查，能嚴格按檢查手續(xù)，核對貨單，對手續(xù)不全或貨物不符的能剛好向單位保衛(wèi)人報告，對夜間出入單位車輛、人員能進行不定期的檢查。本廠物資要求：進出物資能按制度辦理，不符合要求的能剛好電話匯報請示，每批物資門衛(wèi)都能做好記錄，隨時都能拿出核對。

我能剛好支配好員工的住宿，特殊是新到員工能讓新住宿方面員工感受到家的暖和，保證讓每個新員工用上新的干凈的床上用品。

后勤個人年度工作總結(jié)4

公司的消防平安工作始終是后勤部工作的重中之重。20xx年，后勤部對保安部提出了“完善基礎(chǔ)、注意細微環(huán)節(jié)、服務(wù)到位、保障運行”的工作要求，具體內(nèi)容請看下文學(xué)校行政后勤年度總結(jié)。

1、加強全員平安教化，提高員工的平安意識

員工是工作的最終執(zhí)行和落實者，讓全員駕馭平安學(xué)問，提高平安意識是公司整體平安運行的保障。為此，20xx年，后勤部進一步加強了對員工平安學(xué)問的培訓(xùn)，主要從以下主要環(huán)節(jié)入手：一是把好入職上崗關(guān)，協(xié)調(diào)人力資源部在新員工入職培訓(xùn)時，增加平安學(xué)問內(nèi)容的培訓(xùn)，使新員工上崗前了解駕馭基本的平安學(xué)問；二是加強員工工作過程中的消防學(xué)問抽查，在其他部門的協(xié)作下，截止日前，保安部20xx年共抽查員工平安學(xué)問駕馭狀況xx余次，抽查人數(shù)近xx人次，進一步增進了員工了解駕馭平安學(xué)問。三是加強消防平安演練，20xx年，xx兩店每周均進行x次消防疏散演練，在演練前進行消防學(xué)問講解，將消防管理工作貫穿于員工工作過程中。

2、加強消防系統(tǒng)的運行維護，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行

消防自動限制系統(tǒng)是消防平安技術(shù)防范的基本保證。20xx年，后勤部進一步加強消防系統(tǒng)的修理維護工作，要求系統(tǒng)問題修理不過夜，保證了消防系統(tǒng)的.穩(wěn)定運行。在詳細工作中，后勤部強化以下三方面的工作：

一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標準化。針對各類消防設(shè)施設(shè)備，在年初確定保養(yǎng)標準和保養(yǎng)檢測周期，同時加強問題的整改跟蹤和驗收檢查，確保全部設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài)；

二是對可移動消防設(shè)備進行特別資產(chǎn)管理，保證“可運用、不遺失”的管理要求；

三是完善報修流程，實行維護和監(jiān)督分開，促進整改跟蹤，長沈兩店截止日前先后發(fā)生xx次消防報警故障，均在規(guī)定時間內(nèi)得到解決。

3、加強平安檢查，剛好消退事故隱患

后勤部每年要求組織x次專項平安隱患檢查，通過已完成的x次平安檢查，xx兩店共發(fā)覺平安隱患達xx項，其中xx店xx項，xx店xxx項，全部的問題均已在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢；在落實部門平安檢查的同時，日常的巡察檢查也是特別重要的工作內(nèi)容，后勤部20xx年對平安檢查項目進行了分類，依據(jù)工作重點不同，實行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不同的檢查類別，使工作檢查的針對性更強；對于重點部位的消防平安工作，實行專人盯防，最大強度的避開了平安事故的發(fā)生。通過一年的努力，20xx年全年xx兩店均未發(fā)生火險事故，保證了商場的平安運行。

后勤個人年度工作總結(jié)5

值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)行政后勤過去一年的工作、成果、閱歷及不足，以利于揚長避短，奮勉進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

1、擅長了解與溝通，起到調(diào)劑作用

員工后勤班組主要負責(zé)員工宿舍、員工浴室、更衣室、活動室等范圍的工作，相對工作較為瑣碎而困難。住宿員工大多為80、90后員工，住宿要求高，自理實力差，同時對酒店提出的要求不能較好的理解與遵守。比如員工隨意在宿舍安裝網(wǎng)線、隨意拉接電線板等，酒店提出指責(zé)后部分員工還會出現(xiàn)抵觸心理，針對這一狀況，宿舍管理員耐性的向員工說明酒店的主要目的與用意，起到酒店與員工間調(diào)整劑的作用。

2、合理調(diào)整班次，組建優(yōu)良隊伍

浴室及活動室上半年由一人管理，由于長期上中班，且晚上員工洗浴時間集中，漏水狀況較多，不能得到工程的'剛好救濟，員工工作心情較大;同時宿舍員工以退休人員為主，年齡偏大，假如長時間在浴室工作，這樣在身體方面會受到肯定影響。考慮宿舍員工主要以打掃衛(wèi)生為主，不存在任何的技術(shù)性工作，依據(jù)班組實際狀況，進行崗位調(diào)整，實行崗位輪番制。通過這種做法有效的抑制了員工不平的心理。

后勤個人年度工作總結(jié)6

校的后勤工作始終本著“一心一意地為教化教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。

一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

財務(wù)工作在學(xué)區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教化經(jīng)費的收支。在資金運用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按安排行事，合理運用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的運用效率。在重大的資金運用上，學(xué)校通過行政會議探討，并向全體老師公示，接受群眾監(jiān)督。詳細工作如下：

1、幫助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，仔細編制年度的預(yù)算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理支配資金，開源節(jié)流，提高資金運用效果，確保學(xué)校教化教學(xué)的各項工作任務(wù)順當完成。

2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴格根據(jù)收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。

3、加強校產(chǎn)管理、提高運用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損工作。同時做好設(shè)備的管理工作，確保財產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教化服務(wù)。

二、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培育人的'場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校的形象，反映全校師生的精神面貌，必需營造一個“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。因此，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學(xué)校“以德立校，依法治校，質(zhì)量強校，科研興?！钡臒o形支持。

1、做好老師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，剛好添補課本簿冊，保證教化教學(xué)工作順當開展。

2、做好老師各類服務(wù)工作?？倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅持為辦公室送飲用水。

3、做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。

三、工作反思

在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、運用責(zé)任制沒有落實，有必要在下學(xué)期加強管理。總之，總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿足，有待于今后的努力。堅信，只要本著一顆一心一意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干，依靠全體總務(wù)后勤人員的主動性，會把工作做得更好。

后勤個人年度工作總結(jié)7

一年里，作為公司后勤部的員工，我堅持在自己的崗位上努力做好自身的工作本職，并利用空閑主動的提升自己，提高個人實力和思想水準。這一年的工作中，我們主動協(xié)作了公司及各部門的需求，順當完成了日常的后勤工作，圓滿結(jié)束了上一年里工作目標。

再反思自己在一年來的表現(xiàn)，雖然在工作中的表現(xiàn)的確有不少提升，但相對的，在許多方面也有不足的表現(xiàn)。為此，我在這里分析這一年來的狀況，并對自身的工作狀況總結(jié)如下：

一、加強思想管理，嚴格提升工作管理

在工作期間，我重視思想的學(xué)習(xí)和管理。通過在工作中仔細的參與探討會議并與同事們的主動溝通，我鞏固了自身對工作的思想看法，并對公司的發(fā)展理念有了更進一步的相識，提高了自己在工作中的熱忱和主動性，并提高了自己的工作責(zé)任感。

此外，我也始終在通過網(wǎng)絡(luò)和書籍提高自身的思想修養(yǎng)并了解國家的發(fā)展和時事。通過一年來的持續(xù)學(xué)習(xí)和關(guān)注，我感自我的思想有了很大的突破，且較好的培育了個人的素養(yǎng)和品德。在工作中樂于助人，重視團隊精神，日常中也得到了不少領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。

二、提高工作實力，仔細學(xué)習(xí)優(yōu)秀方法

在工作方面，雖然后勤的.工作較為枯燥繁瑣，但我卻并不以此限制自己。在工作期間，我仔細遵守公司規(guī)定，完成各部門領(lǐng)導(dǎo)的需求。并且在此期間，我也廣聽一件，仔細考慮今后的發(fā)展。在工作中主動的發(fā)揮了后勤的工作實力，改進了工作中的不足。使得自己的工作能讓大家滿足，更讓自己滿足。

當然，對于工作我也有嚴格的自我要求和管理性，對于工作中的要求和管理方面嚴格把持，絕不違反公司的規(guī)定。且在日常也堅持自我總結(jié)反思，加強對自己相識的同時，我也主動的提高了自身的實力。

三、工作中不足的方面

回顧自己上一年時間的表現(xiàn)，雖然在許多方面都有了努力的提升，但對于自身在工作中一些不好的習(xí)慣和想法卻照舊沒能完全改進。尤其是自身的馬虎的毛病，常常會遺忘一些細微環(huán)節(jié)的事情。這也導(dǎo)致一些時候要花費更多的時間才能完全處理好事情。對此，我還要多多改進和反思。

總之，在這一年里公司的后勤方面有了不錯的提升，但還有許多可以改進的空間！我們會根據(jù)公司的安排一步步的去提高自己，努力將自己的工作做的更加精彩！

后勤個人年度工作總結(jié)8

高校生志愿者聯(lián)合會在寒假組織的系列活動在聯(lián)合會全體成員的共同努力下圓滿結(jié)束了!為了更好地發(fā)展聯(lián)合會，使其更好地服務(wù)于家鄉(xiāng)，我們對工作進行總結(jié)!希望對下屆活動的開展有肯定的主動作用!

后勤部作為聯(lián)合會的一個重要部門，在整個活動過程中發(fā)揮著肯定的作用。我們依據(jù)各部門的工作須要而開展工作，為各項活動的開展供應(yīng)后勤保障工作。在后勤部全體成員的共同努力下，我們的工作得到大家的好評，在工作過程中體現(xiàn)出我們后勤部的特色與風(fēng)采!

一、團結(jié)的大家庭。

后勤部之所以能夠如此精彩地完成各項工作任務(wù)，關(guān)鍵一點是后勤部的各位成員緊緊地圍圍著我們的工作宗旨，始終牢記我們的志愿者身份，團結(jié)一樣，共同努力，分工合作。在工作中體現(xiàn)出我們后勤部親如一家人的團隊精神!

二、陽光天使般的形象。

后勤部作為一個為各項活動供應(yīng)后勤保障的部門，其所要完成的工作自然也很繁瑣，困難。往往是與其他部門的合作工作。在與其他部門的合作過程中會出現(xiàn)個別成員工作主動性不夠的現(xiàn)象，此時我們會用陽光的心態(tài)去面對!在工作過程中時刻提示自己：不要埋怨，那樣會影響我們的.工作熱忱與實力。不斷地告知自己：記得對太陽微笑，我感覺良好!我奉獻我歡樂!我們就是這樣帶著熱忱和激情去工作，從工作中收獲陽光般的歡樂與滿意!

三、對內(nèi)的親民政策讓我們更有力氣。

十多天的活動期間，我們的成員難免會因一些個人的事情須要請假，或者選擇工作伙伴，我們后勤部依據(jù)實際狀況合理調(diào)整人員，盡可能地滿意成員的要求?？紤]到那些幫助教學(xué)部的教學(xué)工作的成員工作時間比較長，我們依據(jù)實際狀況有針對性地讓其休息半天或一天。讓其休息養(yǎng)足精神，以便更好地投入到下一天的工作中去。通過這些作法，我們的成員工作主動性更高，我們更加團結(jié)，我們的隊伍更加有力氣。

四、對外開心合作是我們后勤部的又一特色。

在與全部部門的合作過程中，我們后勤部始終堅持我們的對外原則--開心合作。事實證明，我們后勤部做到了!我們的每一次合作都是與對方握著手微笑著共同完成工作任務(wù)。

五、對上敬重是我們后勤部的工作原則。

工作過程中我們會依據(jù)實際向上級匯報狀況，在未得到新的指示之前，我們會始終根據(jù)原來的要求去做，不會自作主見，隨意變更相關(guān)工作內(nèi)容以及要求。

在后勤部全體成員的共同努力下我們的工作得到大家的一樣好評。同時后勤部還存在以下問題有待提高。

1、個別成員思想上未正確地相識志愿者聯(lián)合會的宗旨和對志愿者團體相識不清以及未能深刻理解志愿者精神。

2、與其他部門之間的溝通未達到非常志向的程度。

3、人員調(diào)動比較大，給相關(guān)部門增加了工作難度，特殊是給秘書部增加了工作量。

信任在我們大家的共同努力下，我們的聯(lián)合會會更加成熟。只要我們懷著感恩的心，帶著激情與熱忱投入到聯(lián)合會的工作中去，信任下一屆的活動會更好地開展。

后勤個人年度工作總結(jié)9

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有安排剛好地申購辦公所需用品，做到不奢侈，無過多存貨等狀況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù)，能剛好、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟識、清晰。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能剛好處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和協(xié)作。通過我們的努力協(xié)作，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。

二、車輛管理及維護

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程;同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，解除了公車私用等狀況的發(fā)生。

在車輛平安運行方面我們與司機簽了出車平安責(zé)任書，保證出車平安，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的狀況下，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及修理，為我院工作的開展供應(yīng)了較好的'服務(wù)。

三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)建美麗環(huán)境做好平安保衛(wèi)工作

對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和詳細工作細微環(huán)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時發(fā)覺問題剛好處理。每周一大掃，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好剛好、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了平安防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強化平安意識，做到時時提示和常常檢查。

四、幫助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是協(xié)作辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)協(xié)作開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造健康***的企業(yè)人文環(huán)境，推動企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院主動向上的精神面貌。

后勤個人年度工作總結(jié)10

20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過，回首這一年，步步腳?。∥矣?0xx年x月份進入xx公司，在職期間，我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個集體當中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和變更，在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下

一、內(nèi)勤日常工作

作為公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重要性，也能增加我個人的交際實力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個方面開展。

1、日常業(yè)務(wù)連接、客戶服務(wù)、處理客戶埋怨、客戶詢問電話的接聽及電話記錄。

2、對客戶進行銷售政策的傳達及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。

3、銷售會議的支配、記錄及跟蹤結(jié)果。

4、做好本部門的檔案管理工作，建立客戶信息檔案（涉及用戶基本狀況，運用品種、數(shù)量、價位、結(jié)算方式）。

5、各種促銷活動狀況了解，統(tǒng)計費用報銷等幫助辦理。

6、建立銷售分類臺帳（反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收額度、應(yīng)收貨款額度）。

7、建立銷售費用臺帳（反映出部門內(nèi)部費用及每個業(yè)務(wù)人員的費用、差旅費、運雜費、包干或定額包干費用的提取數(shù)額）。

二、存在的缺點

對于xx市場了解的還不夠深化，對產(chǎn)品的技術(shù)問題駕馭的過度薄弱，不能非常清楚的向客戶說明，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依靠和信任客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，指導(dǎo)力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。在做好本職工作的`基礎(chǔ)之上，對上述存在的問題，我個人也要盡自己所能，多駕馭一些技術(shù)上面的學(xué)問，盡量做到應(yīng)對自如，從容得體。不斷增加自己的辨別實力，在更好的與客戶溝通的基礎(chǔ)之上，能更多的為公司利益著想。

三、在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做

1、建立一支熟識業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝合力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主子翁意識。

3、培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)實力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。依據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)依據(jù)詳細狀況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)；并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素養(yǎng)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

四、總結(jié)

一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，不論在工作支配還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做，就肯定能夠做好。做了一年的銷售內(nèi)勤工作了，有的時候也覺得自己有些閱歷，或是由著自己的推斷來處理事情不夠細致，所以出現(xiàn)了不少的問題，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今后的工作中要多提高自己的素養(yǎng)與養(yǎng)息 ，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進步！

后勤個人年度工作總結(jié)11

本學(xué)期后勤工作圍繞幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)幼兒園園務(wù)安排，本著“強化管理，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量”的理念，加強管理，關(guān)注細微環(huán)節(jié)，提升后勤隊伍人員的素養(yǎng)與工作主動性，高效率地協(xié)作幼兒園各部門開展各項活動。在園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)支持下，在全體后勤人員的共同努力下，后勤條線的各項工作得以有條不紊地開展，取得了肯定成效。

一、目標達成狀況

(一)加強隊伍建設(shè)，提升人員素養(yǎng)

圍繞幼兒園的辦園理念，結(jié)合工會“健康365”主題活動，依據(jù)后勤人員的年齡特點、文化層次、崗位需求等，開展各種形式的主題活動，提升后勤人員的.思想素養(yǎng)，進一步完善后勤隊伍建設(shè)。

1、師德講堂引領(lǐng)才智工作。

2、文化活動展示自我風(fēng)采。

3、溫馨溝通凝合組員人心。

(二)加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量

1、星級保育員起引領(lǐng)作用。

2、完善月考核起激勵作用。

(三)注意調(diào)研指導(dǎo)，規(guī)范操作細微環(huán)節(jié)

1、保教調(diào)研力度大。

2、側(cè)重調(diào)研同發(fā)展。

3、園級牽手促成長。

(四)加強校內(nèi)平安管理，建設(shè)平安校內(nèi)

1、完善平安檢查機制。

2、落實平安常態(tài)培訓(xùn)。

(五)合理規(guī)劃布局，創(chuàng)設(shè)校內(nèi)美麗環(huán)境為一級園復(fù)驗做好充分打算

1、創(chuàng)設(shè)戶外野趣運動場景。

2、構(gòu)建教工溫馨工作環(huán)境。

(六)其他工作

1、遵守財經(jīng)紀律，執(zhí)行財務(wù)制度。

2、主動服務(wù)條線，確保活動開展。

二、收獲的成效

工作扎實有成效。在一級園復(fù)驗評審過程中，后勤工作得到了市級專家的確定：保健工作扎實，兩部發(fā)展均衡。兩大員的規(guī)范操作、保教配班方面得到了專家的好評。同時，后勤人員在一級園復(fù)驗評審中表現(xiàn)出的團結(jié)向上的向日葵精神，體現(xiàn)出較強的大局意識，體現(xiàn)新幼人“做最好的自己”的辦園理念。

三、問題與思索

1、食堂人員的規(guī)范操作有待提高。

2、新手后勤人員的學(xué)問點駕馭還不夠嫻熟。

四、下學(xué)期工作思路

1、進一步關(guān)注細微環(huán)節(jié)，強化崗位操作的規(guī)范性。

2、接著開展溝通溝通活動，凝合人心。

3、特性化調(diào)研促均衡發(fā)展。

20xx年xx月

后勤個人年度工作總結(jié)12

學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順當開展教化教學(xué)活動供應(yīng)有力的保障，總務(wù)工作堅持“后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)期初制定的工作安排和總體要求，團結(jié)廣闊師生員工，不遺余力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

一、加強員工思想建設(shè)強化責(zé)隨意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學(xué)期會，進一步明確各自職責(zé)，強化思想素養(yǎng)，堅固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主子翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作主動性。

二、遵守財務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費行為

仔細組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清晰，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透亮化管理，嚴格根據(jù)上級主管部門的要求，設(shè)立“價格服務(wù)進校內(nèi)”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務(wù)公開，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊

1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品剛好發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。

2、嚴格購物制度，教學(xué)辦公物資的的選購 工作，本著“既滿意須要又注意節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一選購 ，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。

3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校剛好對教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進行修理，發(fā)覺問題剛好解決，針對暑期來臨，學(xué)校投入必要的'資金，購買一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

4、開源節(jié)流，為學(xué)校當家理財，做學(xué)校的主子。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財；另一方面，想方設(shè)法解決老師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

5、警鐘長鳴，狠抓平安不放松。開學(xué)不久，依據(jù)市教化局的有關(guān)布置，對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進行了平安檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之平安運行。

6、加強水電管理。制定工作人員巡察制度，規(guī)范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教化，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

7、主動開展愛國衛(wèi)生運動。抓住全市衛(wèi)生運動的契機，綻開校內(nèi)衛(wèi)生整治，為美化校內(nèi)盡職盡責(zé)。

8、協(xié)調(diào)處室、年級工作，履行服務(wù)職能。本學(xué)期，協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務(wù)，對高三年級進行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進行期中和期末考試。

四、校內(nèi)綠化美化開展井然有序

1、加強對校內(nèi)已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長期目標規(guī)劃，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機，努力創(chuàng)建良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強人文建設(shè)，塑造美妙心靈。在不同時間、以不同形式進行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。

4、主動打造深厚的校內(nèi)綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際，學(xué)校在財力驚慌的狀況下，投入必要資金，對校內(nèi)進行了必要的綠化，校內(nèi)綠樹成蔭。

五、加強校產(chǎn)管理努力厲行節(jié)約

1、強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。

2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

3、加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理，做到損壞賠償，培育學(xué)生的公共財產(chǎn)愛惜意識。

4、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

六、加快硬件建設(shè)改善辦學(xué)條件

學(xué)校樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀念，增加發(fā)展才是硬道理的意識，主動地協(xié)作并適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾對教化的需求，歷時長規(guī)模大，投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入運用，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標記性建筑，從而彌補了我校歷史上的空白。

總之，總務(wù)后勤工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的干脆指導(dǎo)，全體教職工的大力協(xié)作，后勤人員的同心協(xié)力，各項措施落實有序，工作取得顯著成果。但工作中仍舊存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀、銳于實踐，為學(xué)校在“十二五”期間的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

后勤個人年度工作總結(jié)13

一、宿舍方面

1、宿舍管理員的調(diào)整：今年1月聘用新宿舍管理員，從以前的管理員和清員調(diào)整為一名，每月節(jié)資500xx800元月左右。2、宿舍管理：房屋租憑方面：公司現(xiàn)有租房18套，我能剛好了解掌租房時間，房屋租憑方面針對每個季度的出租價做出合理的價格簽合同。修理、維護方面：修理、維護方面：宿舍房間、消遣等場地時常有物品及設(shè)備的損環(huán)，我能專心協(xié)調(diào)相關(guān)部門第一時間進行處理，并定期對一些設(shè)備進行維護，保證每個宿舍員工的正常生活。衛(wèi)生檢查方面：每一天支配清潔人員進行打掃(上午、下午、晚飯后)衛(wèi)生檢查方面：各一次，宿舍管理員能堅持不定時對每個房間進行檢查，每周進行一次大的衛(wèi)生檢查，每月剛好通報好的.宿舍及較差的宿舍。水電方面：水電方面：每一天對公司出租的水電數(shù)據(jù)進行登記、核對，每周上報一次，能做到有較大變動時剛好上報、剛好處理、即時查找緣由。宿舍物資管理方面：專心完善宿舍物資臺帳，并不定期進行核對，保宿舍物資管理方面：物資管理方面證宿舍物資的正常供應(yīng)。員工住宿方面：員工住宿方面：我能剛好支配好員工的住宿，特性是新到員工能讓新住宿方面員工感受到家的暖和，保證讓每個新員工用上新的干凈的床上用品。

二、食堂方面

日常管理方面：保障食堂衛(wèi)生清潔，能讓每位員工吃上放心和比日常管理方面：較滿足的飯菜，每周正餐保證有五個菜品，第天更換菜樣，每月不定期給食堂人員講解一些食品衛(wèi)生和平安方面的學(xué)問，讓每個食堂人員時刻留意平安操作，北區(qū)食堂在有限的條件下能較好的完成各項工作，能把可口的飯做給北區(qū)每個員工，特性是在下半年人員驚慌的狀況下南北區(qū)食堂人員克服困難做好每頓飯菜。賬目方面：賬目方面：從我接手后能把食堂進出費用和第月盈虧狀況做成賬目，能更好的了解和調(diào)情成本，員工充飯卡的現(xiàn)金我能按時記賬按時上交，做到賬目清晰。

三、門衛(wèi)方面

針對我們公司的特別狀況我們公司和其他公司的門衛(wèi)職責(zé)有所不同，我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對公司外來人員及外來車輛和物資進行清點等工作。進廠要求：外來車輛、人員進廠前有檢查，有填寫，能給司機講解廠區(qū)留意事項。出廠要求：外來車輛、人員出廠有檢查，能嚴格按檢查手續(xù)，核對貨單，對手續(xù)不全或貨物不符的能剛好向單位保衛(wèi)人報告，對夜間出入單位車輛、人員能進行不定期的檢查。本廠物資要求：進出物資能按制度辦理，不貼合要求的能剛好電話匯報請示，每批物資門衛(wèi)都能做好記錄，隨時都能拿出核對。治安方面：門衛(wèi)值班人員能開動腦筋對外來車輛出廠攜帶物資出廠進檢查，今年上半年北區(qū)門衛(wèi)多次查到外來人員及外來車輛攜帶物資出廠事例。

四、民兵建設(shè)

我能和上級領(lǐng)導(dǎo)共同探討針對企業(yè)須要做出(民兵條例)，選拔基層民兵，突發(fā)事情能做好通知到每個民兵。五、存在的問題：存在的問題：

1、宿舍員工的活動和管理上還有待改善。

2、食堂管理及員工剩飯的奢侈現(xiàn)象有待解決。

3、電的奢侈現(xiàn)象有待實行措施。

4、民兵管理及活動需進行改革。

后勤個人年度工作總結(jié)14

一、食堂工作

對于一名食堂負責(zé)人來說，清楚精確的食堂賬目及成本的合理限制是關(guān)鍵，因此把住食品進貨關(guān)便成了重中之重。

為了妥當完成這項任務(wù)，嚴守財務(wù)紀律，每次選購 時都要求食堂2人以上驗收簽字，剛好上帳，保證了經(jīng)費的?？顚Ｓ?，在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家選購 到簇新的原料。

其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生平安，關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先，食堂工作人員每年都要定期進行體檢。其次，不定期對工作人員進行思想教化、實行食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識，切實做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的`一洗、二沖、三消毒工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進行一次大清掃。如發(fā)覺工作中有不到位之處馬上指出，勒令剛好整改。要求全體工作人員仔細做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、聽從安排、隨叫隨到，保證員工正常就餐。

在此，對于食堂工作人員一年來不辭辛苦，發(fā)揮團隊精神，大力協(xié)作我的工作，確保全年無食品平安事故發(fā)生，表示深深的感謝!

二、裝修改造工作

今年，我行多家網(wǎng)點進行了裝修改造，在裝修搬遷過程中，自己能夠主動主動協(xié)作其它同志工作，利用下班后及休息日的時間，保證了新網(wǎng)點剛好正常營業(yè)。

三、水電等修理工作

我行網(wǎng)點多，本人負責(zé)各網(wǎng)點日常的水電等修理工作，在不影響各網(wǎng)點正常營業(yè)的狀況下，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進行了更換、云六所暖氣進行分戶改造、**支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負責(zé)的事物繁雜，突發(fā)事務(wù)不行避開，總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨，只要接到事故電話，都會以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電平安運行。

除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說。

四、存在的不足

一年來，在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，自己在分管的工作中不遺余力地做了一些工作，取得了一些成果，但我也深知自己取得的成果與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在許多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的心情，在某些管理上有時還要求不夠嚴格，業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深化，工作思路不夠開拓等。

后勤個人年度工作總結(jié)15

20xx年初，依據(jù)院所整體工作規(guī)劃，并結(jié)合當前經(jīng)濟發(fā)展形勢，提高了院所職工在崗就餐補貼標準，要求職工食堂加強基礎(chǔ)管理，大力改革，主動創(chuàng)新開拓發(fā)展，強調(diào)職工食堂做為后勤保障重點部門在xx年必需著重做好服務(wù)工作，確保食品平安衛(wèi)生，職工身體健康，達到“三滿足”。

在院所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切扶助下，在行政處領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在院所各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切幫助和各相關(guān)部門的協(xié)作幫助下，依靠院所職工的理解支持和職工食堂全體新老員工的共同努力，較好地完成了全年的各項生產(chǎn)(工作)任務(wù)，取得了較好經(jīng)濟效益和社會效益，也為今后做好服務(wù)工作，積累了較多實踐閱歷和較好物質(zhì)基礎(chǔ)。

一、全年主要工作指標完成狀況

經(jīng)營收入、經(jīng)費支出、人員培訓(xùn)、食品平安衛(wèi)生、其他等。

二、依靠領(lǐng)導(dǎo)，依靠骨干，發(fā)動職工，整章建制，促進改革創(chuàng)新

1、從20xx年x月份起，建立了以班組主管為核心的領(lǐng)導(dǎo)群體并依據(jù)院所相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合職工食堂詳細狀況，制定了“工作人員非常標準守則”(后編印了工作人員崗位責(zé)任書人手一份)明確工作性質(zhì)工作職責(zé)，工作規(guī)范，從組織上，思想上確立了職工食堂要以改革求發(fā)展，以發(fā)展求生存的服務(wù)理念。

2、從20xx年x月起，堅持以班組主管為核心的領(lǐng)導(dǎo)群體每周開一次管理睬，堅持全體工作人員每周五提前半小時上班開一次學(xué)習(xí)生活會，總結(jié)布置工作，獎優(yōu)評劣，推介新產(chǎn)品，演示規(guī)范服務(wù)等。從制度上確立了，職工食堂以規(guī)范服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好后勤保障的決心和信念。

3、從20xx年x月起，添置電腦設(shè)備剛好駕馭市場供應(yīng)訊息和各種有關(guān)食品衛(wèi)生平安，新產(chǎn)品推介等狀況，制定每更新周食譜支配生產(chǎn)任務(wù)，要求每個生產(chǎn)組每月推出不少于2個新品種，并依據(jù)院所專家晚間門診須要同步開設(shè)夜間餐飲服務(wù)項目，不斷推出各種風(fēng)味食品節(jié)令小吃，受到院所職工和就餐人員好評。

4、20xx年x月起，接洽廠商，接連引進各種燒烤設(shè)備，飲料灌裝設(shè)備，并剛好安放在手術(shù)室等相關(guān)科室，便利一線職工隨時喝上可口的飲料，吃上美味的食品。

5、20xx年x月起，下大力氣改進員工餐廳環(huán)境