倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)貨管理制度

倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)貨管理制度一、制度目的為規(guī)范倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)貨管理，確保庫(kù)存周轉(zhuǎn)合理、安全、準(zhǔn)確，保證企業(yè)正常運(yùn)作，制定本管理制度。二、適用范圍適用于本企業(yè)所有倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)貨管理人員。三、補(bǔ)貨管理原則科學(xué)合理的計(jì)算補(bǔ)貨量。確保大貨先到，先出，遵守“先進(jìn)先出”原則。庫(kù)存按照重要性進(jìn)行優(yōu)先補(bǔ)貨。統(tǒng)籌考慮銷售量、市場(chǎng)需求、季節(jié)性需求等因素進(jìn)行補(bǔ)貨。四、補(bǔ)貨計(jì)劃倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)貨計(jì)劃須經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理人員審批，由負(fù)責(zé)補(bǔ)貨的人員執(zhí)行。補(bǔ)貨計(jì)劃應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際銷售量、銷售預(yù)測(cè)、市場(chǎng)需求、存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)、庫(kù)存情況及經(jīng)銷商反饋情況等因素綜合考慮。補(bǔ)貨計(jì)劃要考慮到商品保質(zhì)期，避免過(guò)期商品積壓。五、補(bǔ)貨執(zhí)行發(fā)貨前仔細(xì)查檢物品的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等是否符合訂單要求。出庫(kù)前需要盡快標(biāo)識(shí)出庫(kù)貨物的存放位置，方便日后查找。配合銷售部門，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貨，并及時(shí)通知銷售部門到貨情況。注意保管倉(cāng)庫(kù)出入口安全，防止盜竊現(xiàn)象發(fā)生。六、補(bǔ)貨記錄維護(hù)商品補(bǔ)貨記錄，準(zhǔn)確記錄商品類型、補(bǔ)貨數(shù)量、補(bǔ)貨時(shí)間、補(bǔ)貨人員等信息。統(tǒng)計(jì)商品補(bǔ)貨次數(shù)、補(bǔ)貨量、庫(kù)存情況等信息，形成補(bǔ)貨統(tǒng)計(jì)報(bào)表。及時(shí)跟蹤商品庫(kù)存量變化，分析各商品銷售情況，調(diào)整補(bǔ)貨計(jì)劃。七、補(bǔ)貨品質(zhì)控制嚴(yán)格落實(shí)補(bǔ)貨過(guò)程中的品質(zhì)控制措施，確保補(bǔ)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo)。對(duì)于滯銷商品進(jìn)行清退、調(diào)配處理。加強(qiáng)庫(kù)房溫濕度調(diào)節(jié)及防潮、防蟲、防塵等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。八、附則對(duì)于嚴(yán)重違反本制度的行為，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育直至紀(jì)律處分。本制度經(jīng)倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人審簽后，生效并在倉(cāng)庫(kù)張貼。如有需要修改，可經(jīng)過(guò)必要的審批后進(jìn)行。以上為本企業(yè)倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)貨管