保安部管理制度

保安部管理制度一、總則為規(guī)范保安部門的管理，保障企事業(yè)單位的安全和正常運(yùn)營，制定本管理制度。本制度適用于企業(yè)、事業(yè)單位和行政機(jī)關(guān)等不同組織機(jī)構(gòu)的保安隊(duì)伍管理。二、組織機(jī)構(gòu)1.保安部職能保安部門負(fù)責(zé)本單位保安工作的組織、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督工作。2.部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任保安部門的主要負(fù)責(zé)人對保安部門的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作開展以及工作成效負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是：制定、組織實(shí)施保安工作的計(jì)劃、方案和措施；加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理和培訓(xùn)，提高保安隊(duì)伍的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能；審核保安工作中重要文件、重要措施和工作匯報(bào)；組織對保安安全情況進(jìn)行評估和監(jiān)督，掌握本單位安全風(fēng)險狀況，提出安全防范措施，并組織實(shí)施。3.保安隊(duì)伍構(gòu)成保安隊(duì)伍應(yīng)由專職保安人員組成，并應(yīng)在保安部門統(tǒng)一管理下。隊(duì)員應(yīng)經(jīng)過資格考試，獲得保安員持證上崗資格證書。4.崗位設(shè)置設(shè)立保安崗位應(yīng)根據(jù)單位的實(shí)際情況，綜合考慮其安全風(fēng)險、工作需要、人員組成等因素制定，并報(bào)保安部門審查、批準(zhǔn)后方可設(shè)立。5.崗位責(zé)任保安崗位工作應(yīng)具有明確的職責(zé)和工作程序，并應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)制度予以規(guī)范，明確保安人員在工作中的責(zé)任和權(quán)利。三、工作流程1.接報(bào)安全事件保安人員如接到緊急安全事件報(bào)告，應(yīng)當(dāng)迅速趕到現(xiàn)場，通過了解情況手段，盡快做出應(yīng)對措施。2.事件調(diào)查保安人員對安全事件進(jìn)行初步調(diào)查取證，收集證據(jù)，并及時向保安部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。3.安全報(bào)告保安部門負(fù)責(zé)人根據(jù)初步調(diào)查結(jié)果和現(xiàn)場情況，制定安全報(bào)告并向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。4.安全處理保安部門負(fù)責(zé)人按照安全報(bào)告中的措施，及時處理安全事件。5.安全評估保安部門負(fù)責(zé)人對安全事件成果進(jìn)行評估，并進(jìn)行相應(yīng)的措施，以預(yù)防再次發(fā)生類似事件。四、保密制度1.保密范圍本單位的各項(xiàng)保密工作全部納入保安部門的保密范圍之內(nèi)。2.保密責(zé)任保安部門及其所有成員都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行保密責(zé)任，保守業(yè)務(wù)秘密，不得向外泄露本單位信息和涉及安全的重要信息。3.保密教育保安部門應(yīng)當(dāng)針對不同的保密崗位，制定相應(yīng)的保密知識培訓(xùn)計(jì)劃、予以培訓(xùn)和指導(dǎo)。4.保密檢查本單位應(yīng)定期對保安部門及其成員進(jìn)行保密檢查，發(fā)現(xiàn)問題需要及時糾正，并及時向上級報(bào)告。五、考核評估根據(jù)本單位的安全保衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，保安部門將定期對保安隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度、工作成效等方面進(jìn)行考核評估。對評定結(jié)果不達(dá)標(biāo)的保安隊(duì)員，將進(jìn)行培訓(xùn)和改進(jìn)，并給予警告、聽取報(bào)告或撤職等紀(jì)律處分。六、處分措施對于違反保安部門管理制度的成員，將按照本單位相關(guān)規(guī)定和保安部門管理制度采取相應(yīng)的處分措施。七、附則