公司公務(wù)用車管理制度VIP

公司公務(wù)用車管理制度一、概述為規(guī)范公司公務(wù)用車的使用管理，提升公司公務(wù)用車的管理水平，保障公務(wù)用車的安全和效率，制定本公司公務(wù)用車管理制度。二、適用范圍本公司公務(wù)用車管理制度適用于全公司及其下屬各單位、部門的公務(wù)用車管理。三、管理職責(zé)1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子公司領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)當(dāng)高度重視公司公務(wù)用車的管理工作，制定相關(guān)的管理制度和政策，并指定專人負(fù)責(zé)公務(wù)用車的管理工作，并對其工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。2.公司公務(wù)用車管理部門公司公務(wù)用車管理部門應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的管理工作，具體包括但不限于以下幾個(gè)方面的工作：(1)確定公務(wù)用車的使用標(biāo)準(zhǔn)公司公務(wù)用車管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和公務(wù)用車的實(shí)際用車情況，制定相應(yīng)的使用標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理措施，確保公務(wù)用車的使用符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。(2)編制公務(wù)用車計(jì)劃公司公務(wù)用車管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的需要，編制公務(wù)用車計(jì)劃，確保公務(wù)用車的使用合理、科學(xué)。(3)統(tǒng)一公務(wù)用車的管理公司公務(wù)用車管理部門應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一管理公司公務(wù)用車的分配、維護(hù)、保養(yǎng)和報(bào)廢等工作。3.公務(wù)用車使用人員公司所有公務(wù)用車的使用人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司公務(wù)用車管理制度和規(guī)定，確保公務(wù)用車的安全和有效性。(1)司機(jī)使用公務(wù)用車司機(jī)應(yīng)當(dāng)具有相關(guān)的駕駛證和資格證，并應(yīng)當(dāng)在日常工作中，嚴(yán)格遵守相關(guān)交通規(guī)定和安全規(guī)定，保證公務(wù)用車的安全和有效性。(2)用車人員使用公司公務(wù)用車使用人員應(yīng)當(dāng)使用公務(wù)用車的時(shí)長和路線嚴(yán)格按照公務(wù)用車管理部門的授權(quán)，并應(yīng)當(dāng)在使用公務(wù)用車的過程中注意安全和效率，確保公務(wù)用車的安全和有效性。四、公務(wù)用車的管理1.公車制度公司公務(wù)用車的配備規(guī)格、使用年限、使用標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)當(dāng)符合政府相關(guān)規(guī)定，確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.操作流程公司公務(wù)用車管理部門應(yīng)當(dāng)制定公務(wù)用車的下車定點(diǎn)、擺渡、維修，進(jìn)出公司大門、出發(fā)時(shí)間、回來時(shí)間、路線等具體使用流程。3.記錄管理公司公務(wù)用車管理部門應(yīng)當(dāng)建立和維護(hù)公務(wù)用車使用日志，記錄公務(wù)用車的使用情況，以便進(jìn)行管理分析和統(tǒng)計(jì)。五、公務(wù)用車的維護(hù)和保養(yǎng)1.日常維護(hù)公司公務(wù)用車管理部門應(yīng)當(dāng)制定公務(wù)用車的日常保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，以確保公務(wù)用車的良好狀態(tài)。2.定期檢修和保養(yǎng)公司公務(wù)用車管理部門應(yīng)當(dāng)制定公務(wù)用車定期檢修和保養(yǎng)計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，以確保公務(wù)用車處于良好狀態(tài)和正常使用。六、責(zé)任追究對于違反公司公務(wù)用車管理制度的行為，公司管理部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度和政策進(jìn)行處理，對責(zé)任人進(jìn)行追究。七、附則本《公司公務(wù)用車管理制度》作出后，公司各單位、部門和人員應(yīng)