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公司辦公樓管理制度一、引言辦公樓作為公司重要的物業(yè)資產(chǎn),為公司的發(fā)展提供了良好的辦公環(huán)境和條件。為更好地管理和維護辦公樓,規(guī)范辦公樓的使用和經(jīng)營,制定本制度。二、管理機制成立管理委員會公司應(yīng)當成立辦公樓管理委員會,來制定并實施辦公樓管理規(guī)定。委員會設(shè)置委員及秘書等,由公司的高管擔任委員長。確定管理人員由公司委員會確定辦公樓的管理人員,包括物業(yè)管理人員和保安人員等。物業(yè)管理人員應(yīng)當具備相關(guān)證書和從業(yè)經(jīng)驗,經(jīng)公司考核合格后任職。保安人員應(yīng)當具備保安員資格證書。制定管理規(guī)定辦公樓管理委員會制定并實施辦公樓管理規(guī)定。管理規(guī)定應(yīng)當包括以下內(nèi)容:辦公樓的使用規(guī)定辦公樓的維護管理規(guī)定辦公樓的安全管理規(guī)定辦公樓的費用管理規(guī)定三、使用規(guī)定辦公室的租賃公司內(nèi)部人員向公司提出租賃辦公室的申請,由辦公樓管理委員會審核并確定。租賃期限由雙方協(xié)商,并簽署租賃合同。辦公樓保安和接待人員公司委員會調(diào)配保安人員和接待人員,確保辦公樓周圍環(huán)境安全和辦公室接待工作的正常運轉(zhuǎn)。辦公樓物品的管理公司內(nèi)部人員在使用辦公樓、辦公室等場所時,應(yīng)當注意物品的使用和保護,并遵守辦公室使用規(guī)定和規(guī)范。特別是保密類的文件,應(yīng)當妥善保管。辦公設(shè)備的管理公司的辦公設(shè)備應(yīng)當統(tǒng)一管理和維護,并定期進行巡檢和保養(yǎng)。使用過程中應(yīng)當注意安全,保證設(shè)備的長期使用壽命。四、維護管理規(guī)定辦公樓的日常維護辦公樓的日常維護應(yīng)當由專職的物業(yè)管理人員完成。維護內(nèi)容包括:門窗、玻璃、照明、通風(fēng)、消防系統(tǒng)等設(shè)備的保養(yǎng),門禁系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行,辦公樓公共場所的衛(wèi)生、綠化等清潔工作。大修和裝修改造大修和裝修改造應(yīng)當在委員會審核和批準后進行。由專業(yè)的承包商、設(shè)計團隊或公司內(nèi)部的維修人員完成。大修或裝修改造涉及消防、安全等重點工程時,應(yīng)當報請相關(guān)部門審批,并嚴格按照規(guī)定進行。五、安全管理規(guī)定火災(zāi)安全辦公樓應(yīng)當按照相關(guān)規(guī)定配備消防裝備、防火設(shè)施,并定期對設(shè)備、設(shè)施進行檢查、維修和更新。防盜安全公司應(yīng)當采取有效措施,對辦公樓進行全方位監(jiān)控和管理,減少盜竊和破壞等不良事件的發(fā)生。違禁品管理公司內(nèi)部人員和進入辦公樓的訪客應(yīng)當遵守公司內(nèi)部人員的管理制度,禁止攜帶危險、易燃易爆、違禁品等物品進入辦公樓。六、費用管理規(guī)定辦公樓的運營和維護需要費用投入,公司應(yīng)當對費用進行全程管理和控制。費用包括水、電、氣、物業(yè)維護等公共費用。公司應(yīng)當按照相關(guān)規(guī)定制定費用計劃,并作出公告,明確合法、合規(guī)支付方式和途徑。七、事件處理規(guī)定公司在辦公樓管理運營過程中,可能會發(fā)生一些突發(fā)事件,如安全事故、大樓停電等。委員會應(yīng)當制定事件應(yīng)急預(yù)案,并按照預(yù)案來處理事件,以保證公司內(nèi)部人員和辦公樓其他人員的安全。八、違規(guī)處理規(guī)定對于違反本制度規(guī)定的行為,應(yīng)當按照相關(guān)規(guī)定進行處理。立案處理,或者由公司內(nèi)部人員按照相關(guān)規(guī)定理虧、接受責(zé)任和懲罰,涉及損失的,應(yīng)當按照實際情況進行補償。九、結(jié)語本制度是公司內(nèi)部辦公樓管理的基本管理規(guī)范,旨在規(guī)范辦公
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