公司企宣部管理制度

公司企宣部管理制度一、制度背景為規(guī)范公司企宣部的管理，提高部門(mén)工作效率和質(zhì)量，制定本管理制度。二、部門(mén)職責(zé)公司企宣部是負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳和營(yíng)銷(xiāo)推廣的部門(mén)，其職責(zé)包括：策劃并執(zhí)行公司品牌、產(chǎn)品等的宣傳和推廣計(jì)劃；組織并參加各種類(lèi)型的展會(huì)、會(huì)議等與宣傳營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的活動(dòng)；編寫(xiě)并發(fā)布公司招聘信息、新聞稿等宣傳資料；管理公司宣傳渠道和社交媒體賬號(hào)等；協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)進(jìn)行宣傳和營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)合作。三、部門(mén)組織架構(gòu)公司企宣部的組織架構(gòu)如下：部門(mén)主管：負(fù)責(zé)部門(mén)整體管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)；宣傳策劃崗：負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行相關(guān)宣傳策劃方案；市場(chǎng)推廣崗：負(fù)責(zé)執(zhí)行公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃；媒介關(guān)系崗：負(fù)責(zé)與媒體及相關(guān)渠道的聯(lián)系和關(guān)系維護(hù)；品牌管理崗：負(fù)責(zé)公司品牌形象的管理和推廣；社交媒體管理崗：負(fù)責(zé)公司社交媒體賬號(hào)的管理和推廣。四、部門(mén)運(yùn)作流程1.宣傳策劃流程收集市場(chǎng)信息；制定宣傳策略方案；確定宣傳推廣渠道和媒體；制定宣傳方案并實(shí)施；宣傳效果跟蹤和總結(jié)。2.市場(chǎng)推廣流程市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況；制定產(chǎn)品推廣計(jì)劃；完成宣傳推廣內(nèi)容和材料的編寫(xiě)和發(fā)布；活動(dòng)策劃和執(zhí)行；宣傳效果跟蹤和總結(jié)。3.媒介關(guān)系管理流程尋找媒體渠道；接洽媒體，確定合作形式和價(jià)格；撰寫(xiě)、發(fā)布新聞稿或廣告等宣傳材料；宣傳效果跟蹤和總結(jié)。五、部門(mén)考核制度公司企宣部將根據(jù)部門(mén)整體工作效率和質(zhì)量，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工個(gè)人的績(jī)效進(jìn)行考核和評(píng)定。部門(mén)整體考核：完成宣傳計(jì)劃和目標(biāo)的達(dá)成；宣傳推廣活動(dòng)的效果和影響力；媒體關(guān)系維護(hù)和拓展情況；品牌形象管理質(zhì)量和效果。部門(mén)員工個(gè)人考核：工作目標(biāo)的完成情況；工作質(zhì)量和效率；協(xié)作和溝通能力；個(gè)人學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)情況。六、部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃公司企宣部將定期安排各種形式的培訓(xùn)以提高員工個(gè)人和部門(mén)整體的素質(zhì)和能力，培訓(xùn)主要包括：企業(yè)文化培訓(xùn)；專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和宣傳策劃等培訓(xùn)；溝通協(xié)調(diào)和合作能力培訓(xùn)。七、部門(mén)通知與報(bào)告部門(mén)內(nèi)部的通知和報(bào)告，應(yīng)遵循以下規(guī)則：重要通知或報(bào)告應(yīng)在公司內(nèi)部專(zhuān)用平臺(tái)上發(fā)布；通知或報(bào)告應(yīng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行逐個(gè)確認(rèn)；緊急情況下可通過(guò)電話或短信通知；長(zhǎng)期工作總結(jié)和報(bào)告應(yīng)匯總并提交公司總經(jīng)理或有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。八、部門(mén)經(jīng)費(fèi)管理公司企宣部的經(jīng)費(fèi)應(yīng)由負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部門(mén)共同管理，具體管理程序如下：按照公司年度預(yù)算，提交申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)；負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算審核和批準(zhǔn)；財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)撥付和管理；宣傳經(jīng)費(fèi)的使用情況及時(shí)總結(jié)和報(bào)告。九、部門(mén)守則公司企宣部的員工應(yīng)當(dāng)遵守以下守則：勤奮工作，保證工作的質(zhì)量和效率；追求專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的提高，提高自身素質(zhì)；具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力，積極溝通合作；維護(hù)公司的聲譽(yù)和品牌形象，保護(hù)公司的商業(yè)機(jī)密；遵守公司