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文檔簡介

公司小超市管理制度1.引言為加強公司小超市管理，規(guī)范員工購物行為，確保公司小超市的正常運營和管理，特制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于公司內所有員工和超市管理人員。3.超市管理超市負責人應當認真履行管理職責，保證超市內物品的質量和數(shù)量。嚴格控制進貨渠道，避免采購假冒偽劣產(chǎn)品。制定貨品價格，不得私自漲價或打折。調整貨品種類，根據(jù)實際需要進行增加或減少。維護超市環(huán)境衛(wèi)生，保證員工從事購物行為的安全、衛(wèi)生和舒適。4.購物行為員工在超市購物應當按規(guī)定的時間進行，盡量避免在工作時間購物。購物前應當明確需求，嚴格按照自己購物清單進行，不得超出預算。禁止購買需要報銷的物品，并及時向主管匯報。不得購買超市未經(jīng)批準出售的商品或私自帶出超市。不得影響其他員工購物，不得惡意擠占貨物。5.超市結算購物結算應當統(tǒng)一在超市收銀臺完成，不得私自與超市管理人員和其他員工處理結算問題。保證貨款準確無誤，不得抱怨貨物價格或拒絕結算。禁止將個人欠款轉嫁給其他員工。購物后應當及時將收據(jù)交給主管，以便核對賬目。6.責任與處罰超市管理人員應當認真履行管理職責，保證超市正常運營和管理。員工購物行為應當遵守管理制度，否則將被追究相應責任。若員工在超市內存在行為不當或者違反超市管理制度，將被給予相應的處理，警告、記過、罰款或停職，情節(jié)嚴重者給予辭退處理。負責人應當定期檢查超市管理制度的執(zhí)行情況，對存在的問題及時處理。7.結束語本管理制度的制定和執(zhí)行，對貫徹公司制度、優(yōu)化公司內部管理水平具有積

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