公司志愿服務(wù)管理制度

公司志愿服務(wù)管理制度1.背景隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的文化娛樂需求日漸增加。為了切實關(guān)注員工的身心健康，提高員工的自我價值感和團(tuán)隊凝聚力，公司決定開展志愿服務(wù)活動，并制定本管理制度。2.宗旨本制度的宗旨是鼓勵公司員工積極參與志愿服務(wù)活動，促進(jìn)員工間的相互了解和合作，提高員工的社會責(zé)任感和團(tuán)隊凝聚力，同時進(jìn)一步貫徹落實公司的社會責(zé)任，增強(qiáng)公司的社會形象和企業(yè)文化。3.適用范圍本制度適用于公司全部員工，包括正式員工、實習(xí)生、臨時工等。4.志愿服務(wù)活動流程4.1活動組織具體活動由公司相關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)籌安排，并指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織?；顒拥姆N類和時間由公司相關(guān)部門根據(jù)實際情況進(jìn)行安排。4.2活動參與每位員工都可以根據(jù)自己的工作和興趣參加志愿服務(wù)活動。具體參與方式包括但不限于：提出自己的參與意向，由組織者安排具體任務(wù)。主動加入公司組織的志愿服務(wù)小組，共同參加志愿活動。4.3活動記錄每次志愿服務(wù)活動結(jié)束后，組織者要記錄每位員工的參與情況、活動時間、活動地點等信息，并提供相應(yīng)的證明材料。4.4活動評價每次志愿服務(wù)活動結(jié)束后，相關(guān)部門進(jìn)行活動評價，主要評價指標(biāo)包括：參與度：評價員工參與本次活動的積極性和熱情。質(zhì)量：評價本次活動的組織策劃、服務(wù)質(zhì)量、執(zhí)行情況等。收益：評價本次活動對社區(qū)和員工自身的收益、影響等。5.活動獎勵公司將根據(jù)員工的積極參與情況、活動時長、活動質(zhì)量等指標(biāo)，制定相應(yīng)的獎勵標(biāo)準(zhǔn)。具體獎勵包括但不限于：優(yōu)秀志愿者獎：授予活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。志愿服務(wù)證書：頒發(fā)給參與志愿服務(wù)活動并表現(xiàn)良好的員工。參與積分：參與一定次數(shù)志愿服務(wù)活動的員工，將獲得相應(yīng)的積分，作為評定年度優(yōu)秀員工的重要參考依據(jù)之一。6.其他事項本制度由公司文化委員會負(fù)責(zé)制定、修改和解釋，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，向全體員工公布。員工在參加志愿服務(wù)活動時，應(yīng)遵守活動要求，保證自身安全，遵守法律法規(guī)，不得損害公司形象和利益。7.結(jié)語本制度旨在引導(dǎo)公司員工積極參與志愿服務(wù)活動，弘揚人道主義和社會責(zé)任精神，進(jìn)一