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公司管理獎(jiǎng)懲制度管理制度一、制度概述為進(jìn)一步規(guī)范公司行為,提高員工工作積極性,促進(jìn)公司長(zhǎng)足發(fā)展,制定本管理制度。二、獎(jiǎng)懲范圍1.獎(jiǎng)勵(lì)范圍(1)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)公司將根據(jù)員工個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)方式包括現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)證書(shū)、公司產(chǎn)品等形式。(2)節(jié)日福利公司每年的勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日,將為員工發(fā)放一定的福利,具體福利發(fā)放方式、金額將根據(jù)公司財(cái)務(wù)狀況確定。(3)個(gè)人提成個(gè)人在完成公司下達(dá)的任務(wù),如利潤(rùn)達(dá)到預(yù)期或者客戶評(píng)價(jià)高等情況,將會(huì)給予個(gè)人相應(yīng)的提成。2.懲罰范圍(1)遲到、早退、曠工等行為員工如果出現(xiàn)遲到、早退、曠工、曠課等情況,將會(huì)被扣除相應(yīng)的工資。(2)工作不力員工如果工作不力、沒(méi)有完成下達(dá)的任務(wù)或者交付的成果達(dá)不到要求的情況,將會(huì)受到相應(yīng)的懲罰。具體懲罰方式和程度將視情況而定,一般將扣除相應(yīng)的工資或者進(jìn)行口頭警告等。(3)違規(guī)行為員工如果有違反公司各項(xiàng)規(guī)定和政策、侵犯公司利益、不誠(chéng)信行為等情況,將會(huì)受到相應(yīng)的懲罰,甚至遭到開(kāi)除。三、獎(jiǎng)懲運(yùn)行機(jī)制1.績(jī)效考核公司將每年按照一定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效進(jìn)行考核,考核結(jié)果將作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)。2.獎(jiǎng)懲記錄公司將對(duì)每一次獎(jiǎng)懲行為進(jìn)行記錄,包括獎(jiǎng)勵(lì)的方式、金額或者實(shí)物內(nèi)容,懲罰的類型、程度以及懲罰原因等信息,記錄將用于員工的績(jī)效考核和評(píng)定。3.申訴機(jī)制公司將建立員工申訴機(jī)制,員工如對(duì)獎(jiǎng)懲措施有異議或者認(rèn)為處罰不公,可以向公司提出申訴,公司將在一定時(shí)間范圍內(nèi)進(jìn)行審核處理。四、獎(jiǎng)懲制度實(shí)施公司將根據(jù)員工的績(jī)效考核情況,以及具體的工作表現(xiàn)和反饋,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施和懲罰措施。同時(shí),公司也要注重對(duì)
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