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文檔簡介

公司管理獎懲制度管理制度一、制度概述為進一步規(guī)范公司行為，提高員工工作積極性，促進公司長足發(fā)展，制定本管理制度。二、獎懲范圍1.獎勵范圍（1）績效獎勵公司將根據(jù)員工個人和團隊的績效，給予一定的獎勵，獎勵方式包括現(xiàn)金獎勵、榮譽證書、公司產(chǎn)品等形式。（2）節(jié)日福利公司每年的勞動節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日，將為員工發(fā)放一定的福利，具體福利發(fā)放方式、金額將根據(jù)公司財務(wù)狀況確定。（3）個人提成個人在完成公司下達的任務(wù)，如利潤達到預(yù)期或者客戶評價高等情況，將會給予個人相應(yīng)的提成。2.懲罰范圍（1）遲到、早退、曠工等行為員工如果出現(xiàn)遲到、早退、曠工、曠課等情況，將會被扣除相應(yīng)的工資。（2）工作不力員工如果工作不力、沒有完成下達的任務(wù)或者交付的成果達不到要求的情況，將會受到相應(yīng)的懲罰。具體懲罰方式和程度將視情況而定，一般將扣除相應(yīng)的工資或者進行口頭警告等。（3）違規(guī)行為員工如果有違反公司各項規(guī)定和政策、侵犯公司利益、不誠信行為等情況，將會受到相應(yīng)的懲罰，甚至遭到開除。三、獎懲運行機制1.績效考核公司將每年按照一定標準對員工個人和團隊的績效進行考核，考核結(jié)果將作為獎懲的依據(jù)。2.獎懲記錄公司將對每一次獎懲行為進行記錄，包括獎勵的方式、金額或者實物內(nèi)容，懲罰的類型、程度以及懲罰原因等信息，記錄將用于員工的績效考核和評定。3.申訴機制公司將建立員工申訴機制，員工如對獎懲措施有異議或者認為處罰不公，可以向公司提出申訴，公司將在一定時間范圍內(nèi)進行審核處理。四、獎懲制度實施公司將根據(jù)員工的績效考核情況，以及具體的工作表現(xiàn)和反饋，制定相應(yīng)的獎勵措施和懲罰措施。同時，公司也要注重對

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