公司防止發(fā)包管理制度_第1頁(yè)
公司防止發(fā)包管理制度_第2頁(yè)
公司防止發(fā)包管理制度_第3頁(yè)
公司防止發(fā)包管理制度_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

公司防止發(fā)包管理制度前言在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,發(fā)包管理是企業(yè)在外包業(yè)務(wù)和項(xiàng)目合作中必不可少的一環(huán)。然而,發(fā)包過(guò)程中,合同管理、服務(wù)質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度等問(wèn)題經(jīng)常浮現(xiàn)。因此,建立防止發(fā)包管理制度,對(duì)于企業(yè)發(fā)包管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施有著重要的意義。制度目的本管理制度的目的在于規(guī)劃和明確公司發(fā)包的工作流程,建立和完善公司實(shí)施發(fā)包管理的相關(guān)流程和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),該制度還可以幫助公司提高服務(wù)質(zhì)量和職業(yè)道德,規(guī)范和加強(qiáng)公司內(nèi)部控制,建立合法合規(guī)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,使公司發(fā)包管理合規(guī)、高效地運(yùn)作。防止發(fā)包管理制度的內(nèi)容發(fā)包業(yè)務(wù)信息注銷和備案公司的發(fā)包業(yè)務(wù)應(yīng)進(jìn)行全程備案和信息注銷工作,以防止任何關(guān)于發(fā)包項(xiàng)目的信息泄露、非法訪問(wèn)、篡改、損毀等行為發(fā)生,并能根據(jù)需要對(duì)發(fā)包項(xiàng)目的情況進(jìn)行溯源。項(xiàng)目管理人員應(yīng)對(duì)客戶的業(yè)務(wù)資料信息的處理和保留工作進(jìn)行監(jiān)督和記錄。發(fā)包業(yè)務(wù)流程管理公司應(yīng)建立明確的發(fā)包業(yè)務(wù)流程管理制度,包括合同簽訂、資料審核、項(xiàng)目交流和管理、進(jìn)度跟蹤和付款管理等業(yè)務(wù)流程,確保公司在發(fā)包業(yè)務(wù)過(guò)程中所需的各項(xiàng)流程和管理措施得到充分實(shí)施。項(xiàng)目備案在項(xiàng)目開(kāi)始之前,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將項(xiàng)目相關(guān)信息進(jìn)行備案。項(xiàng)目備案表需要記錄以下內(nèi)容:項(xiàng)目編號(hào)、項(xiàng)目名稱、客戶信息、投標(biāo)時(shí)間、合同狀態(tài)、簽訂日期、交付時(shí)間、收款時(shí)間等。每一份項(xiàng)目備案表格應(yīng)妥善保管并備份。項(xiàng)目管理項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在每一步驟中確保項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到公司所設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),并在項(xiàng)目交付之后進(jìn)行評(píng)估。項(xiàng)目管理的階段包括:項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目交付質(zhì)量保證和控制在公司實(shí)施發(fā)包業(yè)務(wù)過(guò)程中,應(yīng)按照ISO9000、ISO14000等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系,確保所提供的服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。在發(fā)包項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目管理人員需要不斷監(jiān)督服務(wù)的提供過(guò)程,并將服務(wù)和產(chǎn)品的質(zhì)量作為公司的關(guān)注點(diǎn)之一。服務(wù)質(zhì)量和維護(hù)公司應(yīng)建立完善的服務(wù)質(zhì)量體系,包括服務(wù)跟蹤、服務(wù)公告、服務(wù)改進(jìn)、服務(wù)評(píng)價(jià)等。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)回復(fù)客戶在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題,并進(jìn)行整改和改進(jìn)。同時(shí),定期跟蹤并評(píng)估客戶對(duì)于服務(wù)的滿意度,并且隨時(shí)準(zhǔn)備解決客戶提出的咨詢和意見(jiàn)。保證信息安全公司需要對(duì)發(fā)包項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)等其他設(shè)備進(jìn)行保險(xiǎn),確保數(shù)據(jù)的安全和保密。在對(duì)外接收和發(fā)送信息時(shí),請(qǐng)確保合理使用相關(guān)工具和程序。對(duì)于能夠接觸到重要信息的員工,公司也應(yīng)加強(qiáng)信息管理和安全培訓(xùn),保證他們的安全意識(shí)和保密意識(shí)??偨Y(jié)防止發(fā)包管理制度的制定,可以有效促進(jìn)公司發(fā)包經(jīng)營(yíng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化,從而協(xié)助公司合規(guī)、高效地運(yùn)作。此外,本管理制度還有助于提高服務(wù)質(zhì)量

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論