公司試用轉(zhuǎn)正管理制度

公司試用轉(zhuǎn)正管理制度一、背景和目的為了規(guī)范企業(yè)人才引進、逐步完善人力資源管理制度，公司擬定了試用轉(zhuǎn)正管理制度。該制度對于建立科學(xué)有效的人力資源管理制度、增強企業(yè)競爭力、推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有積極意義。二、試用期工作目標(biāo)和要求試用期是公司對于新進人員實施考核的重要階段，也是確定是否轉(zhuǎn)正的關(guān)鍵期。在試用期內(nèi)，員工的工作績效、工作態(tài)度等方面需要做到以下要求：達成試用標(biāo)準：試用期為三個月。員工需要在這個期間內(nèi)達成公司規(guī)定的試用標(biāo)準，包括職責(zé)職能的規(guī)定、業(yè)務(wù)能力的考核及人品的評估等等。協(xié)調(diào)配合：員工需要與同事密切合作，彼此溝通協(xié)調(diào)、協(xié)作共贏。認真負責(zé)：員工需要認真對待自己的工作，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴格落實企業(yè)管理制度，不得僥幸心理，信守承諾，應(yīng)行使職務(wù)，勤奮敬業(yè)。三、轉(zhuǎn)正條件和程序公司根據(jù)員工的實際情況，結(jié)合員工在試用期內(nèi)的表現(xiàn)，正式?jīng)Q定員工是否轉(zhuǎn)正。具體條件和程序如下：轉(zhuǎn)正條件達到試用期工作目標(biāo)和要求；通過公司的考核評估，并有評估報告支持；得到部門負責(zé)人或上級評定，認為該員工勝任本崗位工作，并具有健康狀況、工作態(tài)度、職業(yè)道德等基本素質(zhì)。轉(zhuǎn)正程序由所在部門經(jīng)理提出轉(zhuǎn)正申請；申請上報人力資源部門審批；人力資源部門根據(jù)公司規(guī)定對名單進行統(tǒng)計、審核；人力資源部門最終會決定是否通過轉(zhuǎn)正申請，根據(jù)部門經(jīng)理等的反饋決定是否通過。四、試用期未通過處理方式試用期未通過是指員工在試用期內(nèi)未達到公司要求的工作標(biāo)準，無法通過試用期評估，未能順利轉(zhuǎn)正。公司將根據(jù)員工實際情況，給予以下處理方式：終止試用期合同：如果員工未能達到試用期標(biāo)準，將根據(jù)相關(guān)規(guī)定，在勞動合同中規(guī)定的試用期內(nèi)與員工解除勞動關(guān)系。延長試用期：針對未能達到公司要求但表現(xiàn)仍有潛力、具有合適發(fā)展前景的員工，公司將按照實際情況對員工的試用期進行延長或調(diào)整。辭退員工：如果員工未能通過試用期，表現(xiàn)較差或不符合公司要求，公司當(dāng)然也有權(quán)辭退該員工。五、試用期轉(zhuǎn)正后的安排和調(diào)整當(dāng)員工在試用期內(nèi)經(jīng)過審核評估后，成功通過轉(zhuǎn)正申請時，公司將依據(jù)實際情況安排崗位和薪資待遇。同時，員工轉(zhuǎn)正后如有任何問題，可以直接向上級或人力資源部門反映并解決。六、結(jié)語這一管理制度旨在建立統(tǒng)一化的人員試用和管理程序，切實提高新員工工作績效，規(guī)范人力資源管理，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。公司將按照本制度的規(guī)定，在員工管理的所有關(guān)鍵節(jié)點實施嚴