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公司試用轉(zhuǎn)正管理制度一、背景和目的為了規(guī)范企業(yè)人才引進、逐步完善人力資源管理制度,公司擬定了試用轉(zhuǎn)正管理制度。該制度對于建立科學有效的人力資源管理制度、增強企業(yè)競爭力、推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有積極意義。二、試用期工作目標和要求試用期是公司對于新進人員實施考核的重要階段,也是確定是否轉(zhuǎn)正的關鍵期。在試用期內(nèi),員工的工作績效、工作態(tài)度等方面需要做到以下要求:達成試用標準:試用期為三個月。員工需要在這個期間內(nèi)達成公司規(guī)定的試用標準,包括職責職能的規(guī)定、業(yè)務能力的考核及人品的評估等等。協(xié)調(diào)配合:員工需要與同事密切合作,彼此溝通協(xié)調(diào)、協(xié)作共贏。認真負責:員工需要認真對待自己的工作,執(zhí)行領導安排,嚴格落實企業(yè)管理制度,不得僥幸心理,信守承諾,應行使職務,勤奮敬業(yè)。三、轉(zhuǎn)正條件和程序公司根據(jù)員工的實際情況,結合員工在試用期內(nèi)的表現(xiàn),正式?jīng)Q定員工是否轉(zhuǎn)正。具體條件和程序如下:轉(zhuǎn)正條件達到試用期工作目標和要求;通過公司的考核評估,并有評估報告支持;得到部門負責人或上級評定,認為該員工勝任本崗位工作,并具有健康狀況、工作態(tài)度、職業(yè)道德等基本素質(zhì)。轉(zhuǎn)正程序由所在部門經(jīng)理提出轉(zhuǎn)正申請;申請上報人力資源部門審批;人力資源部門根據(jù)公司規(guī)定對名單進行統(tǒng)計、審核;人力資源部門最終會決定是否通過轉(zhuǎn)正申請,根據(jù)部門經(jīng)理等的反饋決定是否通過。四、試用期未通過處理方式試用期未通過是指員工在試用期內(nèi)未達到公司要求的工作標準,無法通過試用期評估,未能順利轉(zhuǎn)正。公司將根據(jù)員工實際情況,給予以下處理方式:終止試用期合同:如果員工未能達到試用期標準,將根據(jù)相關規(guī)定,在勞動合同中規(guī)定的試用期內(nèi)與員工解除勞動關系。延長試用期:針對未能達到公司要求但表現(xiàn)仍有潛力、具有合適發(fā)展前景的員工,公司將按照實際情況對員工的試用期進行延長或調(diào)整。辭退員工:如果員工未能通過試用期,表現(xiàn)較差或不符合公司要求,公司當然也有權辭退該員工。五、試用期轉(zhuǎn)正后的安排和調(diào)整當員工在試用期內(nèi)經(jīng)過審核評估后,成功通過轉(zhuǎn)正申請時,公司將依據(jù)實際情況安排崗位和薪資待遇。同時,員工轉(zhuǎn)正后如有任何問題,可以直接向上級或人力資源部門反映并解決。六、結語這一管理制度旨在建立統(tǒng)一化的人員試用和管理程序,切實提高新員工工作績效,規(guī)范人力資源管理,保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。公司將按照本制度的規(guī)定,在員工管理的所有關鍵節(jié)點實施嚴
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