凹印廠管理制度

凹印廠管理制度1.引言為了規(guī)范凹印廠的生產(chǎn)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工安全，制定本凹印廠管理制度。2.組織架構(gòu)凹印廠的組織架構(gòu)如下：總經(jīng)理廠長副廠長生產(chǎn)部品管部財務部人力資源部3.生產(chǎn)管理3.1設(shè)備維護定期巡檢設(shè)備，確保設(shè)備處于正常工作狀態(tài)。設(shè)備使用完畢后，必須進行清洗，并定期保養(yǎng)維護。3.2生產(chǎn)計劃生產(chǎn)部應制定詳細的生產(chǎn)計劃，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整。確定生產(chǎn)計劃后，必須通知相關(guān)部門做好物料、人員等備份工作。3.3生產(chǎn)過程在生產(chǎn)過程中，應嚴格按照工藝要求操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量。工人需佩戴合格的生產(chǎn)制服、必要的安全防護設(shè)備，保障人員安全。4.品質(zhì)管理4.1品質(zhì)控制品管部應建立嚴格的品質(zhì)控制制度。對每個生產(chǎn)批次進行抽樣檢測，保證產(chǎn)品合格率。4.2商品檢驗新產(chǎn)品上市前，必須進行全面檢驗，并按照標準進行評定。已上市的產(chǎn)品，定期進行質(zhì)量檢查，并及時改進。5.安全管理5.1安全教育公司要定期進行安全培訓，提高員工安全意識。普及消防知識，定期進行消防演練。5.2生產(chǎn)場所安全要求工作場所保持整潔，保證通行順暢，安全出口標示清晰。定期檢查電氣設(shè)備、電器線路，保障員工安全。6.業(yè)務管理6.1市場開發(fā)建立銷售網(wǎng)絡，積極拓展市場。根據(jù)市場需求，發(fā)展符合市場需求的新產(chǎn)品。6.2合同管理簽訂合同前，需審核合同相關(guān)條款，確保公司利益得到最大化保障。定期安排專人跟蹤合同執(zhí)行情況，確保合同順利實施。7.人力資源管理7.1職務考核實行職務考核和薪資管理制度，激勵員工，提高工作積極性和工作效率。根據(jù)考核結(jié)果，實行獎懲制度。7.2員工福利提供必要的保險、醫(yī)療、休假等福利，保障員工權(quán)益。建立員工培訓制度，提供培訓機會，培養(yǎng)員工綜合能力。8.行為規(guī)范8.1誠信守法公司員工應遵守法律法規(guī)，誠實守信，維護公司形象。嚴格執(zhí)行公司管理制度，營造和諧公正的企業(yè)文化。8.2做事負責任何員工都應盡職盡責，不推卸責任，做好本職工作。同事間應相互協(xié)助，形成團結(jié)合作的優(yōu)秀社會風尚。9.結(jié)束語本凹印廠管理制