公路站安全生產(chǎn)管理制度

公路站安全生產(chǎn)管理制度一、引言為了保障公路站建設(shè)與運營期間的安全，預防和減少生產(chǎn)安全事故，制定本制度。本制度適用于公路站的建設(shè)、改建、擴建、運營及管理等各個環(huán)節(jié)，明確了公路站的安全生產(chǎn)管理職責、內(nèi)容、措施等方面的具體要求。二、職責分工(一)管理者職責公路站管理者應該：樹立安全文化，并將其貫穿到站點管理各層面；嚴格遵守國家法律、法規(guī)及機構(gòu)管理規(guī)定；建立安全運營、工程建設(shè)、設(shè)備維護等各個環(huán)節(jié)的制度，并確保執(zhí)行有效；安排必要的經(jīng)費、物質(zhì)和人員保障，提供技術(shù)支持及安全教育培訓；總結(jié)每一年度的安全生產(chǎn)管理，履行考核工作。(二)安全管理人員職責公路站的安全管理人員應該：制定并對外頒布安全管理制度和規(guī)章制度；負責組織管理該站的安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行下達的指令；協(xié)調(diào)處理各種安全生產(chǎn)問題，消除隱患；參與安全隱患搜集，注意情況的匯報和回訪。(三)崗位職責為了規(guī)范工作流程，公路站應該設(shè)立如下崗位：消防崗。負責防火、滅火、火災應急救援等工作，在未來應承擔統(tǒng)籌消防工作的職責；機電工程崗位。負責、維護機電設(shè)備、汽車與專用車輛保養(yǎng)、修理與發(fā)動機調(diào)整等工作，將與設(shè)施管理、技術(shù)保障相關(guān)；維修保養(yǎng)員崗位。負責對土地、公路、休息廳等設(shè)施、設(shè)備的定期保養(yǎng)維護；技術(shù)員崗位。負責公路運營的技術(shù)支持與服務等事務。三、實施方案(一)安全管理制度1.公路站應當制定并實施相應的安全管理制度。2.安全管理制度包括審查與審核、反映意見與建議、受理事故、事故調(diào)查與領(lǐng)導問責、安全教育培訓、安全評價等內(nèi)容。(二)安全計劃1.公路站應當制定年度安全計劃。2.年度安全計劃應當明確目標任務、預防措施、工作計劃、經(jīng)費預算等內(nèi)容，并向各級領(lǐng)導報批。3.年度安全計劃的實施應當嚴格按照計劃要求和標準。(三)安全培訓1.公路站員工及管理人員的培訓應當貫穿日常運作管理與生產(chǎn)工作之中，注重內(nèi)容和方式的實際需要，采取形式、培訓方式等多樣化方式進行。2.公路站應當對新員工加強安全生產(chǎn)知識的培訓，確認各個崗位對應的安全職責與作業(yè)標準。(四)風險評估1.公路站應當設(shè)立事故隱患認定機構(gòu)，并且對危險源進行認定與管控。2.事故隱患認定機構(gòu)應該執(zhí)行每年度定期或不定期的安全檢測，將檢測結(jié)果及時反饋給所屬機構(gòu)，缺陷責令及時改正。(五)事故防范1.公路站應當嚴格落實事故預防制度。2.發(fā)現(xiàn)隱患，應立即消除。3.檢查發(fā)現(xiàn)存在問題的站點應當采取責令整改、延遲開放、關(guān)停檢查等措施。4.對于較大的安全風險源應當采取承擔責任、加強管理、強制降低等措施。(六)應急管理1.公路站應當明確應急預案并嚴格落實。2.應急預案：根據(jù)實際制定適應于本站有關(guān)管控事項的各種突發(fā)情況、災難等應急預案。3.應建立應急志愿服務等救援系統(tǒng)。四、結(jié)論本制度強調(diào)了公路站的安全生產(chǎn)管理職責、內(nèi)容和措施等方面的具體要求，為站點的規(guī)范建設(shè)和運營提供了明確的指導思想