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文檔簡介

辦公會管理制度一、總則辦公會是我公司內(nèi)部一個重要的組織形式，它由公司領(lǐng)導和各部門主要負責人組成。辦公會的主要職責是相互協(xié)商，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作，以達到公司整體目標的最大化。為了更好地發(fā)揮辦公會的作用，制定本管理制度。二、組成辦公會的組成人員包括：公司總經(jīng)理、各部門負責人。其中公司總經(jīng)理主持辦公會的工作，各部門負責人參加討論并提出意見。三、職責辦公會應當對公司的重大決策做出宏觀決策，統(tǒng)籌各個部門的部署安排。辦公會應當對公司的日常管理工作進行綜合協(xié)調(diào)，制定相關(guān)制度和流程，監(jiān)督執(zhí)行情況。辦公會應當有計劃地組織各部門進行工作交流、經(jīng)驗互通活動，加強協(xié)作和團結(jié)精神。辦公會應當對公司財務和安全工作進行監(jiān)督和管理，保證公司的正常運轉(zhuǎn)。四、會議形式辦公會應當定期召開會議，每個月至少一次，在公司大事件或者重要決策需要時，可以提前召開會議。會議由公司總經(jīng)理主持，對于與會人員的缺席，應提前請假，公司總經(jīng)理應當審批請假事由。會議應當制定議程和會議紀要，記錄會議內(nèi)容和決策結(jié)果。五、決策原則辦公會的決策必須遵循公司的戰(zhàn)略方針和管理制度，保證決策的一致性和可行性。確定決策時，應當充分考慮各部門的意見和建議。決策結(jié)果應當對公司整體利益有利。決策結(jié)果應當落實到具體工作中，由各部門負責人具體操作執(zhí)行。六、違紀處理辦公會成員有下列情形之一的，應當受到嚴肅處理：違反決策原則、盜竊公司機密、違反會議準則等。會議主席應當依據(jù)相關(guān)規(guī)定，進行相應的處理，如通報批評、提醒、警告、罰款或者撤銷職務。對于違法行為，應當及時移交有關(guān)部門處理。七、附則本管理制度的修改和解釋權(quán)在公司總經(jīng)理的職權(quán)范圍之內(nèi)。對于辦公會的具體工作方法和具體事項，可以另行制定相應規(guī)定，但必須遵循本制度的基本原則和精神。本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。以上是本公司辦公會管理制度的詳細內(nèi)容，作為公司

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