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廠里施工管理制度1.引言廠里施工管理制度是本公司為規(guī)范工地施工而制定的具體管理制度,是公司內(nèi)部管理的重要組成部分。嚴(yán)格遵守施工管理制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,可以提高工程質(zhì)量、安全與效益,也可以減少安全事故的發(fā)生概率。2.施工管理目標(biāo)本次施工管理的目標(biāo)是:保證施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、文明,并達(dá)到預(yù)期的效益。具體要求如下:嚴(yán)格遵守施工計(jì)劃,確保工期順利;保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工;保證現(xiàn)場(chǎng)安全,做好安全防護(hù)措施;確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格控制成本,降低施工成本;3.施工管理組織機(jī)構(gòu)3.1管理機(jī)構(gòu)本次施工管理分為三個(gè)管理機(jī)構(gòu):監(jiān)理單位、承建單位和施工單位。其中監(jiān)理單位為本次施工負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程的監(jiān)管工作;承建單位為本公司施工項(xiàng)目的總承包商;施工單位為承包商的具體施工單位。3.2管理職責(zé)各管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)具體分工如下:3.2.1監(jiān)理單位監(jiān)管施工單位的施工過(guò)程,包括工程質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保等方面;監(jiān)管施工單位的費(fèi)用,確保不超預(yù)算和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);對(duì)施工單位實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并協(xié)助施工單位制定整改措施。3.2.2承建單位履行招標(biāo)建設(shè)文件規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),并按照有關(guān)法律、法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和建筑工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)組織、指揮以及協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工單位之間的協(xié)作和工作;對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行管理,按照合同要求保證工程質(zhì)量、安全、文明,并及時(shí)協(xié)調(diào)處理各種問(wèn)題;負(fù)責(zé)施工食宿和安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)及管理。3.2.3施工單位依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況組織施工,確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按質(zhì)按量完成施工任務(wù);負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量,保證施工資料記錄真實(shí)可靠;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和防護(hù)措施的實(shí)施,確保所有人員在安全的環(huán)境下工作。4.現(xiàn)場(chǎng)文明施工尊重現(xiàn)有環(huán)境和人文環(huán)境,保護(hù)、維護(hù)周?chē)沫h(huán)境和周邊居民合法權(quán)益。身心健康,環(huán)保合法運(yùn)動(dòng)?,F(xiàn)場(chǎng)文明施工的具體要求如下:施工期間,施工現(xiàn)場(chǎng)門(mén)口設(shè)置文明施工藍(lán)色欄桿,設(shè)立文明施工標(biāo)志牌,提高文明施工意識(shí)。禁止在外部道路或橋梁上堆放材料、設(shè)備和機(jī)器,確保道路通暢。倉(cāng)庫(kù)、生活區(qū)等不應(yīng)影響居民正常生活、不應(yīng)影響環(huán)境衛(wèi)生,垃圾應(yīng)及時(shí)清理、分類(lèi),灑水、撒土降塵,消除施工噪聲及振動(dòng);5.現(xiàn)場(chǎng)安全管理施工過(guò)程中的安全很重要。為了確保施工人員的人身安全,我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)做好各項(xiàng)安全管理工作,具體要求如下:所有施工人員必須穿戴好安全帽、手套、安全鞋,并在指定位置穿戴好安全帶;施工垂直運(yùn)輸方式應(yīng)采取固定升降機(jī)、腳手架、鋼管井和堆高機(jī)等;在施工現(xiàn)場(chǎng)接觸電器設(shè)備時(shí),必須保持手是干燥的,并進(jìn)行必要的防護(hù)措施。6.施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量非常重要。為了確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),我們請(qǐng)施工方加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,具體要求如下:所有的施工人員都必須具有相對(duì)應(yīng)的職業(yè)證書(shū);嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律、法規(guī)的要求進(jìn)行施工;在進(jìn)行某一道工序之前,要開(kāi)展必要的驗(yàn)收工作,務(wù)必經(jīng)過(guò)質(zhì)量部的驗(yàn)收。7.施工成本控制施工成本控制可以節(jié)省公司資源,降低施工費(fèi)用,提高工程質(zhì)量。為此,我們制定了以下的具體施工成本控制措施:減少浪費(fèi),節(jié)約材料,合理規(guī)劃設(shè)備和機(jī)器的使用裝備的運(yùn)用;保養(yǎng)設(shè)備,減少設(shè)備維修成本;充分使用勞動(dòng)力,減少使用繼電器設(shè)備涉及到的費(fèi)用。8.總結(jié)和建議在上述管理工作的指導(dǎo)下,施工單位、承建單位以及監(jiān)督單位的各項(xiàng)職責(zé)明確,各施工環(huán)節(jié)的具體要求得以詳細(xì)規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、安全和文明施工得到有效保障與提升,有

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