吹膜制袋廠管理制度

吹膜制袋廠管理制度一、概述吹膜制袋廠是一種塑料制品生產企業(yè)，其主要產品為塑料袋和塑料薄膜等。為保證企業(yè)運營高效，提升生產質量，規(guī)范廠區(qū)管理，特別制定本管理制度。二、崗位職責1.廠長組織制定廠區(qū)管理制度及各類管理規(guī)章制度；負責廠區(qū)的整體運營策劃和管理，確保生產、管理、安全等各項工作的協(xié)調推進；確定廠區(qū)的生產規(guī)劃和質量控制標準，監(jiān)督生產過程中出現(xiàn)的問題，并制定相應措施加以解決；維護廠區(qū)內的外部關系，并確保廠區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生的良好；負責向上級部門報告工作情況，并及時處理各種突發(fā)事件的處理。2.生產主管負責廠區(qū)生產組織的具體安排和實施；負責調整廠區(qū)的生產計劃，并組織協(xié)調各種資源實現(xiàn)生產計劃；負責協(xié)調各部門完成生產任務，并對生產過程中出現(xiàn)的問題及時解決和處理；確保生產設備、檢測設備等設備的正常使用和維護；安排生產人員的輪班問題，并組織零部件和輔料的供給及儲存。3.質檢主管制定質量管理標準，并負責各項質量問題的解決；制定產品質量檢驗規(guī)范及工藝操作規(guī)程，組織實施，監(jiān)督檢查并打造良心產品；組織對生產現(xiàn)場進行質量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題；對質量不達標產品進行處置，并針對質量問題制定改進措施。4.倉庫主管制定倉庫安全和管理制度，確保庫存管理的嚴密，保證了進貨、出貨及庫存管理的準確性和實效性；定期檢查庫存，做好記錄，確保貨物的安全和規(guī)范管理；組織倉庫貨物的采購、收貨、入庫、上架、出庫等工作，同時核查貨物數(shù)量和品質；確保倉庫內良品存放在有序的位置，承擔倉庫物品保護工作。5.人事主管制定企業(yè)用人管理制度，確保人員入職、聘用、離職等工作的規(guī)范化；負責廠區(qū)人員檔案管理和考勤的規(guī)范化管理，包括入職登記、試用期管理、轉正辦理等；負責各級培訓和業(yè)務技能提升的計劃及組織工作，努力將培訓作用發(fā)揮到最大或最優(yōu)化；負責企業(yè)團隊建設和素質提升的方案制定和實踐。6.安全主管按照國家、行業(yè)和企業(yè)的安全生產法規(guī)和標準制定、修改和審批局部規(guī)章制度；負責組織制定安全生產教學大綱，編寫教材，培訓安全生產演示和應急預案；對公司部門的安全生產工作進行監(jiān)督、檢查和評估；對公司的安全生產事件處理和預防進行調查和分析。三、員工素質建設為發(fā)揮全體員工的智慧和力量，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，廠區(qū)建立了完善的人才培養(yǎng)計劃，構建員工素質提升體系，重視職工的生產能力提升，并通過員工激勵計劃、獎懲體系和通道平等的晉升機制，使員工逐漸成長為業(yè)內的專業(yè)人士，實現(xiàn)長足發(fā)展。四、安全質量管理吹膜制袋廠以質量與安全作為企業(yè)的核心要素之一，公司計劃制定完善的質量保障和安全管理體系，持續(xù)提升產品質量和安全基礎。五、附則本制度按照國家、行業(yè)相關法律法規(guī)進行制定，并隨著法律法規(guī)變化做相應調整和修改；本制度經廠區(qū)領導