城陵磯新金寶集團(tuán)管理制度

城陵磯新金寶集團(tuán)管理制度1.引言城陵磯新金寶集團(tuán)是一家專(zhuān)注于鋼鐵生產(chǎn)、銷(xiāo)售及加工的企業(yè)，由于集團(tuán)內(nèi)部管理存在一些不足之處，考慮編寫(xiě)一份詳細(xì)的管理制度，以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理行為，加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的有效性和效率。2.管理制度的目的和范圍2.1目的城陵磯新金寶集團(tuán)管理制度的目的是為了規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管理行為，建立一套科學(xué)、規(guī)范、有效的內(nèi)部管理體系，以達(dá)到提高企業(yè)效益、降低成本、保證生產(chǎn)安全等目的。2.2范圍本管理制度適用于城陵磯新金寶集團(tuán)內(nèi)部全部管理人員、工作人員和甲乙方合作伙伴，對(duì)于外部客戶(hù)或其他無(wú)關(guān)方面不適用。3.組織管理3.1組織機(jī)構(gòu)城陵磯新金寶集團(tuán)設(shè)有總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部、人力資源部五個(gè)職能部門(mén)。各部門(mén)按照目標(biāo)責(zé)任制的原則負(fù)責(zé)相應(yīng)職能的執(zhí)行、管理和保障工作的完成。3.2人事管理城陵磯新金寶集團(tuán)主要按照全面、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則進(jìn)行人事管理，實(shí)現(xiàn)人才合理配置。3.3崗位職責(zé)每個(gè)職位都應(yīng)有明確的崗位職責(zé)，包括工作任務(wù)目標(biāo)、職責(zé)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、擔(dān)責(zé)人必備的素質(zhì)、技能等內(nèi)容，以確保每個(gè)員工了解自己崗位職責(zé)，能勝任工作。4.制度執(zhí)行4.1獎(jiǎng)懲制度公司應(yīng)根據(jù)制度執(zhí)行情況和績(jī)效表現(xiàn)情況，對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲，以激勵(lì)員工積極工作。獎(jiǎng)勵(lì)有表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、晉升等方式，懲罰有批評(píng)、罰款、調(diào)整崗位、停職等方式。4.2工資制度公司應(yīng)根據(jù)員工工作量、質(zhì)量和效率，合理確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)并予以落實(shí)。工資制度應(yīng)該與考核制度相關(guān)聯(lián)，實(shí)行績(jī)效得當(dāng)就能得到合適的報(bào)酬的原則。4.3培訓(xùn)制度針對(duì)不同職業(yè)需求，培訓(xùn)制度應(yīng)包含以下幾種內(nèi)容：新員工培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、技能訓(xùn)練、應(yīng)急培訓(xùn)及自我發(fā)展等，并采用定期或不定期等方式進(jìn)行培訓(xùn)。5.管理評(píng)估5.1目標(biāo)管理采取目標(biāo)責(zé)任制，制定合理的目標(biāo)，將總體目標(biāo)轉(zhuǎn)化為職責(zé)細(xì)分的目標(biāo)，明確指向性，獲得良好的執(zhí)行效果。5.2績(jī)效評(píng)估為準(zhǔn)確衡量管理制度的執(zhí)行效果，應(yīng)建立績(jī)效評(píng)估制度，并通過(guò)科學(xué)的績(jī)效管理方法進(jìn)行管理。根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，對(duì)工作業(yè)績(jī)好的員工予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作業(yè)績(jī)不佳的員工采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施。6.保密制度公司對(duì)所有的商業(yè)行為、以及與公司有關(guān)的客戶(hù)、供應(yīng)商、人員信息都具有保密責(zé)任。各部門(mén)、員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守保密制度，防止信息泄露泄密。7.最終條款7.1制度修訂本管理制度應(yīng)由公司總經(jīng)理審批并組織實(shí)施，并定期進(jìn)行評(píng)估，適時(shí)更新維護(hù)。對(duì)于管理?xiàng)l款變動(dòng)或修訂，公司應(yīng)嚴(yán)格經(jīng)過(guò)程序和規(guī)定予以落實(shí)。7.2規(guī)定執(zhí)行公司內(nèi)所有員工，都應(yīng)嚴(yán)格按照本管理制度的規(guī)定執(zhí)行，對(duì)于違反規(guī)定者，公司有權(quán)依據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)的懲罰處理。8.總結(jié)城陵磯新金寶集團(tuán)管理制度是為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理行為，建立科學(xué)、規(guī)范、有效