大學(xué)自律部管理制度

大學(xué)自律部管理制度一、引言大學(xué)自律部是由大學(xué)學(xué)生自己創(chuàng)辦、組織和管理的自律組織，旨在加強(qiáng)大學(xué)學(xué)生的自我管理和提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。為了更好地管理大學(xué)自律部，推動大學(xué)自律事業(yè)的發(fā)展，制定本管理制度。二、組織架構(gòu)大學(xué)自律部的組織架構(gòu)如下：1.部長大學(xué)自律部的部長為該部門的領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)開展日常管理工作，制定管理方案和計劃，并有效地監(jiān)督和指導(dǎo)其他成員的工作。2.副部長大學(xué)自律部的副部長為部長的助手，協(xié)助部長開展相關(guān)工作，負(fù)責(zé)具體的活動策劃和實施工作，定期總結(jié)工作，提出改進(jìn)建議和完善意見。3.干事大學(xué)自律部的干事是該部門的核心成員，負(fù)責(zé)日常的事務(wù)管理工作，維護(hù)好外部聯(lián)系和內(nèi)部溝通，開展各項具體的公益活動，推動大學(xué)自律部的發(fā)展。三、職責(zé)分工1.部長履行大學(xué)自律部全部職責(zé)和常規(guī)工作統(tǒng)籌安排部門人員的工作任務(wù)和崗位職責(zé)確定部門管理方案和計劃，規(guī)范自律部管理事務(wù)推動部門工作的開展，確?；顒拥捻樌M(jìn)行整理并提交部門工作報告，并匯報給上級領(lǐng)導(dǎo)2.副部長協(xié)助部長制定管理方案和計劃負(fù)責(zé)具體的活動策劃和實施工作定期總結(jié)工作，提出改進(jìn)建議和完善意見分管部門的某些具體的工作任務(wù)協(xié)調(diào)部門軟硬件的建設(shè)和完善3.干事組織并實施部門的各項公益活動維護(hù)好外部聯(lián)系和內(nèi)部溝通活躍宣傳，推廣自律事業(yè)倡導(dǎo)學(xué)生自我管理，維護(hù)大學(xué)學(xué)生的形象與尊嚴(yán)進(jìn)行各項管理任務(wù)和報告工作四、工作原則1.團(tuán)結(jié)協(xié)作大學(xué)自律部要建立團(tuán)結(jié)協(xié)作的大團(tuán)隊，團(tuán)隊合作能夠更快地解決各種難題和突發(fā)事件，能夠有效地避免個人的主觀隨意性以及行為分散的現(xiàn)象。2.公正公平大學(xué)自律部成員要公正公平，堅決維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益和尊嚴(yán)，并嚴(yán)厲批評和懲處違法行為和不當(dāng)言行。3.創(chuàng)新發(fā)展大學(xué)自律部要注重創(chuàng)新發(fā)展，根據(jù)時代發(fā)展變化和社會需求，不斷推出新的自我管理形式和創(chuàng)意，提高學(xué)生自我管理的水平。五、管理制度大學(xué)自律部管理制度主要包括以下幾個方面：1.人員管理大學(xué)自律部成員在擔(dān)任職務(wù)時，應(yīng)認(rèn)真履職，嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)則，如有違反規(guī)定者，應(yīng)視情況給予相應(yīng)處罰，直至取消其職務(wù)。2.財務(wù)管理財務(wù)管理是大學(xué)自律部管理的重要內(nèi)容。大學(xué)自律部聯(lián)絡(luò)員必須記錄每一筆支出和收入，并隨時做好財務(wù)報備和財務(wù)清算工作。如有違規(guī)操作，將取消其職務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。3.活動管理大學(xué)自律部活動應(yīng)遵循活動的主題、內(nèi)容、形式以及活動流程的規(guī)定，活動過程中應(yīng)注意防止場地占用等情況的發(fā)生，并及時排除干擾。六、總結(jié)本管理制度是為了保證大學(xué)自律部工作的正常開展，提升大學(xué)自律部的管理水平，保障學(xué)生自我管理得以順利而有