大漢集團(tuán)管理制度

大漢集團(tuán)管理制度1.人事管理制度1.1招聘流程崗位需求確認(rèn)編制招聘計(jì)劃發(fā)布招聘廣告篩選簡(jiǎn)歷面試選拔發(fā)放錄用通知1.2離職流程員工提出辭職申請(qǐng)經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)遞交離職申請(qǐng)并確認(rèn)離職時(shí)間完成各項(xiàng)交接工作離職審核通過(guò)并經(jīng)過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署1.3崗位晉升流程崗位晉升由部門(mén)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)經(jīng)過(guò)公司人力資源部門(mén)審核并批準(zhǔn)審批后頒發(fā)晉升通知2.經(jīng)營(yíng)管理制度2.1決策系統(tǒng)公司制定年度工作計(jì)劃根據(jù)計(jì)劃，各部門(mén)定期提交工作報(bào)告和完成情況高層定期召開(kāi)戰(zhàn)略會(huì)議，制定下一階段工作計(jì)劃2.2財(cái)務(wù)管理定期編制預(yù)算計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控對(duì)收入、成本、費(fèi)用進(jìn)行分析，提高經(jīng)營(yíng)效益對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，保證公司財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確無(wú)誤2.3安全和環(huán)保管理公司制定安全生產(chǎn)和環(huán)保管理制度定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和環(huán)保培訓(xùn)，并組織應(yīng)急演練高層領(lǐng)導(dǎo)帶頭推動(dòng)公司環(huán)保和安全建設(shè)3.信息管理制度3.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策和規(guī)范培訓(xùn)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和技能3.2機(jī)密管理公司制定機(jī)密管理制度，并規(guī)范機(jī)密等級(jí)員工簽署保密協(xié)議，保障公司機(jī)密安全對(duì)機(jī)密文件進(jìn)行管理和存儲(chǔ)，定期進(jìn)行機(jī)密保護(hù)檢查4.人身安全管理制度4.1員工工作環(huán)境管理員工工作場(chǎng)所要求整潔有序定期進(jìn)行職業(yè)病防治和安全培訓(xùn)加強(qiáng)員工勞動(dòng)衛(wèi)生管理4.2人身安全管理員工出差、執(zhí)行任務(wù)、加班等情況，需經(jīng)簽批通過(guò)方可進(jìn)行定期進(jìn)行消防安全演練安排員工住宿需符合安全標(biāo)準(zhǔn)以上是大漢集團(tuán)管理制度的部分內(nèi)容，公司將嚴(yán)格執(zhí)行各