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復(fù)工企業(yè)新管理制度由于新型冠狀病毒的肆虐,許多企業(yè)和商家都受到了前所未有的沖擊,同時(shí)也讓那些仍在運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)和商家安全問題變得更加嚴(yán)峻。為了保障員工的健康并有效地控制疫情,企業(yè)必須要更新舊有的管理制度,引入新的流程和措施。這篇文檔將為大家介紹復(fù)工企業(yè)中該如何實(shí)施新的管理制度。健康和安全在貫徹新的管理制度之前,為確保員工和顧客的安全健康至關(guān)重要。企業(yè)可以通過以下方式來實(shí)現(xiàn):重新調(diào)整員工排班為了減輕員工之間的互動(dòng),可以調(diào)整員工的排班和工作時(shí)間。這不僅可以減少員工之間直接接觸的機(jī)會(huì),也有助于減少員工在工作上的壓力。例如,將員工的工作時(shí)間分為更多的班次,減少在同一班次出現(xiàn)太多員工的情況。在必要場(chǎng)合提供PersonalProtectiveEquipment(PPE)對(duì)于員工在工作中所需的個(gè)人防護(hù)裝備(PPE),企業(yè)應(yīng)提供必要裝備(如口罩、手套、護(hù)目鏡等),并保證其性能符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以進(jìn)一步保護(hù)員工的健康和安全。此外,在必要場(chǎng)合如員工與客戶進(jìn)行交流時(shí),也應(yīng)使用相應(yīng)的PPE以保護(hù)員工和顧客的安全。有條件的企業(yè)可以選擇遠(yuǎn)程辦公在有條件的情況下,企業(yè)可以允許員工在家遠(yuǎn)程辦公,以減少員工之間的直接接觸。這同樣有助于使員工在家中度過需要自我隔離的時(shí)間,而不必在公司內(nèi)辦公。清理和消毒企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)清理和消毒工作,消毒公司內(nèi)可能傳播細(xì)菌或病毒的地方,如門把手、電器、電腦等,以減少員工和顧客感染風(fēng)險(xiǎn)。管理和監(jiān)管下面是企業(yè)應(yīng)如何通過變革現(xiàn)有流程和技術(shù)來加強(qiáng)管理和監(jiān)管的建議。引入在線的會(huì)議或者協(xié)作軟件對(duì)于習(xí)慣于直接面對(duì)面開會(huì)和討論問題的企業(yè),可以使用在線視頻會(huì)議和協(xié)作軟件去替代這種方式,這種方法可以在員工分散的情況下為企業(yè)提供更好的溝通和協(xié)調(diào)。采取新的工作準(zhǔn)則隨著員工和公司團(tuán)隊(duì)的大規(guī)模轉(zhuǎn)型趨勢(shì),25%的美國企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)為員工完成了的家庭陪護(hù)時(shí)間設(shè)定了新的標(biāo)準(zhǔn),為員工提供更多靈活的休息時(shí)間。類似的標(biāo)準(zhǔn)和政策有助于確保員工能夠充分平衡工作和生活的需要,從而更好的為企業(yè)的未來發(fā)展做出貢獻(xiàn)。定期上門檢查除了清理和消毒程序之外,企業(yè)還應(yīng)定期委派員工進(jìn)行安全和健康檢查。他們應(yīng)該運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn),以確保公司維護(hù)的安全標(biāo)準(zhǔn)得到實(shí)際實(shí)施,如果有任何問題,應(yīng)馬上上報(bào),并在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行修正措施。建立緊急響應(yīng)計(jì)劃企業(yè)應(yīng)該建立并測(cè)試一種緊急響應(yīng)計(jì)劃,以應(yīng)對(duì)各種員工遭受感染的可能性。事先計(jì)劃并培訓(xùn)為最好的方式,可以最大程度地減少意外事件的出現(xiàn)和損失??偨Y(jié)在復(fù)工的情況下,保持員工和顧客的健康和安全至關(guān)重要。通

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