崗位職責(zé)盒管理制度

崗位職責(zé)盒管理制度本崗位職責(zé)盒管理制度是公司為加強(qiáng)崗位職責(zé)管理、提高企業(yè)效益而制定的規(guī)章制度，面對(duì)全體員工實(shí)行，具有法律效力。一、管理職責(zé)按照公司的規(guī)劃要求，辦好本職工作保護(hù)公司商業(yè)秘密，不泄露公司重要信息按照公司制定的制度、規(guī)章進(jìn)行工作上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事之間進(jìn)行良好的溝通與配合發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)及時(shí)反饋、處理做到立足本職工作，發(fā)揮個(gè)人專業(yè)優(yōu)勢(shì)提高自身的職能知識(shí)和操作技能二、具體職責(zé)1.公司領(lǐng)導(dǎo)層制定公司的戰(zhàn)略計(jì)劃，確定公司任務(wù)目標(biāo)確定公司各個(gè)層面的職責(zé)分工隊(duì)伍建設(shè)和管理，建立用人導(dǎo)向良好的企業(yè)文化，并嚴(yán)格執(zhí)行2.經(jīng)理制定各部門的目標(biāo)任務(wù)和完成時(shí)間實(shí)施完成公司的計(jì)劃3.部門主管確定部門工作任務(wù)組織部門人員實(shí)施任務(wù)保證工作成果的質(zhì)量4.普通員工完成部門要求的各項(xiàng)工作配合部門協(xié)作工作，對(duì)任務(wù)的完成盡到應(yīng)盡的責(zé)任遵照公司制定的所有管理規(guī)定三、工作流程制定部門的工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)和工作成果確定責(zé)任人員及限定完成時(shí)間持續(xù)跟進(jìn)工作進(jìn)程，做好各種預(yù)防工作完成工作流程后，對(duì)工作成果進(jìn)行檢查和測(cè)試完成項(xiàng)目交付，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法規(guī)四、責(zé)任追究層層職責(zé)人員應(yīng)對(duì)本崗位的工作流程和任務(wù)完成質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)、影響公司利益的行為及時(shí)提出意見和改進(jìn)方案對(duì)工作中因個(gè)人疏忽、不遵守公司規(guī)定或欺詐等不當(dāng)行為，將會(huì)進(jìn)行一定的紀(jì)律處分，并按照情節(jié)輕重進(jìn)行調(diào)查處理五、補(bǔ)充條款本制度未盡事宜、違反規(guī)定、具體問題以及修改等，遵循國(guó)家的法律法規(guī)和公司的相關(guān)制定，以及由公司經(jīng)理理事會(huì)決定進(jìn)行處理，經(jīng)公司相關(guān)人員同意后再行執(zhí)行。以上為公司崗位職責(zé)盒管理