封閉式培訓(xùn)管理制度

封閉式培訓(xùn)管理制度前言為了更好地開(kāi)展培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，公司決定實(shí)行封閉式培訓(xùn)模式，從而使培訓(xùn)效果最大化。本制度是依據(jù)公司培訓(xùn)規(guī)劃和情況制定的，針對(duì)公司內(nèi)部的員工學(xué)習(xí)、提高和發(fā)展而建立的。一、制度目的1.1確定和規(guī)范公司內(nèi)部封閉式培訓(xùn)的管理流程，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)質(zhì)量的提高和培訓(xùn)效率的提升；1.2借助封閉式培訓(xùn)的方式，全面提高員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，以達(dá)到更好地滿足客戶需求和提升公司競(jìng)爭(zhēng)力的目的；1.3通過(guò)規(guī)范培訓(xùn)流程和管理，嚴(yán)格把控培訓(xùn)效果，以保證公司的投入產(chǎn)出比。二、適用范圍2.1本制度適用于公司全體員工進(jìn)行的封閉式培訓(xùn)活動(dòng)。2.2對(duì)于公司高管、重要崗位人員等特殊人群的學(xué)習(xí)管理要求，依據(jù)公司政策和具體情況單獨(dú)制定。三、培訓(xùn)計(jì)劃3.1培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)針對(duì)公司實(shí)際需求，制定實(shí)際操作計(jì)劃，確保培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3.2培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行者應(yīng)當(dāng)首先做好詳細(xì)的培訓(xùn)需求調(diào)研工作，以了解員工的培訓(xùn)需求，制定出具體的培訓(xùn)計(jì)劃；3.3培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)充分考慮員工的實(shí)際情況，避免干擾日常的工作任務(wù)完成。四、培訓(xùn)流程4.1申請(qǐng)培訓(xùn)：?jiǎn)T工需要向所在部門提出相應(yīng)的培訓(xùn)申請(qǐng)，并且按規(guī)定提交相應(yīng)的申請(qǐng)表。4.2培訓(xùn)計(jì)劃制定：所在部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工申請(qǐng)表的內(nèi)容，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，并進(jìn)行審批。4.3培訓(xùn)課程安排：根據(jù)制定的培訓(xùn)計(jì)劃，確定具體的培訓(xùn)課程，并安排相關(guān)的培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)。4.4培訓(xùn)實(shí)施：根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng)，并且進(jìn)行全程管理和監(jiān)督。4.5培訓(xùn)考核：對(duì)于培訓(xùn)過(guò)程中的學(xué)員，進(jìn)行相應(yīng)的考核，并記錄對(duì)應(yīng)成績(jī)。4.6培訓(xùn)總結(jié)：針對(duì)培訓(xùn)過(guò)程，進(jìn)行匯總總結(jié)，并對(duì)所獲得的考核數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評(píng)估。五、培訓(xùn)考核5.1培訓(xùn)考核應(yīng)當(dāng)根據(jù)學(xué)員的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行，針對(duì)不同的培訓(xùn)課程和不同的學(xué)員，可以采用不同的考核方式。5.2培訓(xùn)考核成績(jī)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一歸檔，并與員工檔案綁定，進(jìn)行長(zhǎng)期管理。5.3培訓(xùn)考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)反饋給員工，以保證員工生產(chǎn)工作和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的聯(lián)系性。六、培訓(xùn)總結(jié)6.1對(duì)于每一次的培訓(xùn)活動(dòng)，需要進(jìn)行相應(yīng)的總結(jié)和評(píng)估。6.2培訓(xùn)總結(jié)應(yīng)當(dāng)涉及培訓(xùn)課程的實(shí)際執(zhí)行情況、培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果的反饋以及培訓(xùn)指導(dǎo)文件和檔案管理的技術(shù)概括。6.3培訓(xùn)總結(jié)應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行，對(duì)于可能影響到下一次培訓(xùn)活動(dòng)的問(wèn)題，需要及時(shí)提出改進(jìn)措施。七、制度執(zhí)行7.1本制度由人力資源部門進(jìn)行具體的執(zhí)行工作，制定相應(yīng)的細(xì)則和具體培訓(xùn)方案，進(jìn)行實(shí)施和監(jiān)督。7.2對(duì)于培訓(xùn)流程中存在的問(wèn)題和瓶頸，相關(guān)部門應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。7.3對(duì)于發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)流程中存在的違規(guī)行為，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以制止和處理。八、附則8.