版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
開展涉企收費(fèi)專項檢查工作方案匯報人:2023-12-19工作背景與目標(biāo)專項檢查內(nèi)容與方法組織架構(gòu)與職責(zé)分工時間安排與進(jìn)度計劃資源保障與支持措施風(fēng)險評估與應(yīng)對策略制定總結(jié)反思與持續(xù)改進(jìn)計劃部署目錄工作背景與目標(biāo)010102背景介紹為貫徹落實(shí)國家有關(guān)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的政策要求,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,開展涉企收費(fèi)專項檢查工作顯得尤為重要。近年來,涉企收費(fèi)問題一直是企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),部分領(lǐng)域存在亂收費(fèi)、亂攤派等違規(guī)行為,給企業(yè)帶來了較大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。查處涉企收費(fèi)中的違規(guī)行為,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。建立健全涉企收費(fèi)監(jiān)管機(jī)制,規(guī)范涉企收費(fèi)行為。營造良好的營商環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。目標(biāo)設(shè)定有利于減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),激發(fā)市場活力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。有利于規(guī)范涉企收費(fèi)行為,維護(hù)市場秩序,保障公平競爭。有利于加強(qiáng)政府監(jiān)管,提高行政效能,提升政府形象。意義與價值專項檢查內(nèi)容與方法02
檢查內(nèi)容概述涉企收費(fèi)政策落實(shí)情況檢查涉企收費(fèi)政策是否得到有效落實(shí),是否存在違規(guī)收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)等問題。涉企收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)檢查涉企收費(fèi)項目是否合法、合規(guī),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理,是否存在亂收費(fèi)現(xiàn)象。涉企收費(fèi)監(jiān)管情況檢查涉企收費(fèi)監(jiān)管機(jī)制是否健全,監(jiān)管措施是否得力,是否存在監(jiān)管漏洞。查閱資料收集涉企收費(fèi)單位的收費(fèi)文件、合同、票據(jù)等資料,了解收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn)、金額等信息。調(diào)查問卷針對涉企收費(fèi)單位和相關(guān)企業(yè),發(fā)放調(diào)查問卷,了解他們對涉企收費(fèi)政策的看法和意見?,F(xiàn)場檢查組織專門力量對涉企收費(fèi)單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查,核實(shí)收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn)、金額等,了解收費(fèi)政策落實(shí)情況。檢查方法介紹成立專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),確保專項檢查工作有序推進(jìn)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)在專項檢查過程中,要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和政策規(guī)定,確保檢查工作的合法性和公正性。嚴(yán)格依法依規(guī)與涉企收費(fèi)單位和相關(guān)企業(yè)保持密切溝通,及時了解他們的意見和建議,確保專項檢查工作的順利進(jìn)行。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)在專項檢查過程中,要注重實(shí)效,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保涉企收費(fèi)政策的落實(shí)和企業(yè)的合法權(quán)益得到保障。注重實(shí)效注意事項與要求組織架構(gòu)與職責(zé)分工03由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督專項檢查工作。成立專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)專項檢查的具體組織實(shí)施、協(xié)調(diào)推進(jìn)和情況匯總等工作。設(shè)立專項檢查辦公室從相關(guān)部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成,負(fù)責(zé)具體開展專項檢查工作。組建專項檢查組組織架構(gòu)設(shè)計專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定專項檢查工作方案,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面資源,指導(dǎo)監(jiān)督專項檢查工作。專項檢查辦公室負(fù)責(zé)專項檢查的具體組織實(shí)施,協(xié)調(diào)推進(jìn)各項工作,匯總整理相關(guān)情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。專項檢查組負(fù)責(zé)具體開展專項檢查工作,包括制定詳細(xì)檢查計劃、收集相關(guān)證據(jù)、進(jìn)行調(diào)查詢問、提出處理意見等。職責(zé)分工明確溝通協(xié)調(diào)機(jī)制建立定期或不定期的溝通協(xié)調(diào)會議制度,及時解決專項檢查過程中遇到的問題和困難。聯(lián)合辦案機(jī)制對于涉及多個部門的涉企收費(fèi)問題,建立聯(lián)合辦案機(jī)制,共同開展調(diào)查和處理工作。信息共享機(jī)制建立專項檢查信息共享平臺,及時傳遞共享專項檢查相關(guān)信息,提高工作效率。協(xié)作機(jī)制建立時間安排與進(jìn)度計劃04前期準(zhǔn)備階段確定檢查目標(biāo)、制定檢查計劃、組織人員培訓(xùn)等?,F(xiàn)場檢查階段按照計劃對涉企收費(fèi)單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查,包括收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等。問題整改階段對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,并跟蹤落實(shí)情況。總結(jié)評估階段對整個檢查工作進(jìn)行總結(jié)評估,提出改進(jìn)意見和建議。時間節(jié)點(diǎn)設(shè)置123制定詳細(xì)的進(jìn)度計劃表,明確每個時間節(jié)點(diǎn)的任務(wù)和目標(biāo)。根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整進(jìn)度計劃,確保檢查工作按時完成。建立進(jìn)度報告制度,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展情況。進(jìn)度計劃制定加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),形成工作合力,提高工作效率。對檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),提高其業(yè)務(wù)水平和能力。根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整檢查計劃和進(jìn)度計劃,確保檢查工作順利進(jìn)行。調(diào)整與優(yōu)化建議資源保障與支持措施05培訓(xùn)與指導(dǎo)對專項檢查小組進(jìn)行培訓(xùn),提高其對企業(yè)收費(fèi)政策、法律法規(guī)等方面的認(rèn)識和理解,確保檢查工作的專業(yè)性和準(zhǔn)確性。人員分工與協(xié)作明確專項檢查小組各成員的職責(zé)和分工,確保檢查工作的高效推進(jìn)和問題處理的及時性。組建專項檢查小組從相關(guān)部門抽調(diào)專業(yè)人員,組建專項檢查小組,負(fù)責(zé)涉企收費(fèi)專項檢查工作的具體實(shí)施。人力資源保障采購必要的檢查工具根據(jù)檢查工作的需要,采購相應(yīng)的檢查工具,如調(diào)查問卷、收費(fèi)明細(xì)表等。提供交通和通訊支持為專項檢查小組提供必要的交通和通訊支持,確保其能夠及時到達(dá)現(xiàn)場、與相關(guān)部門溝通并反饋檢查結(jié)果。配備專業(yè)設(shè)備根據(jù)檢查工作的需要,配備專業(yè)的檢查設(shè)備,如錄音筆、照相機(jī)等,確保檢查工作的順利進(jìn)行。物資設(shè)備支持03協(xié)助完善政策法規(guī)根據(jù)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,協(xié)助相關(guān)部門完善涉企收費(fèi)政策法規(guī),提高政策的科學(xué)性和可操作性。01提供政策法規(guī)咨詢?yōu)閷m棛z查小組提供政策法規(guī)咨詢,解答其在檢查過程中遇到的問題和困惑。02提供法律支持在需要時,提供法律支持,協(xié)助專項檢查小組處理涉企收費(fèi)方面的法律糾紛和問題。政策法規(guī)依據(jù)提供風(fēng)險評估與應(yīng)對策略制定06通過收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,識別可能對涉企收費(fèi)專項檢查工作產(chǎn)生影響的內(nèi)部和外部因素。風(fēng)險識別對識別出的風(fēng)險進(jìn)行量化和定性評估,確定風(fēng)險的大小、發(fā)生概率和影響程度。風(fēng)險評估根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,對風(fēng)險進(jìn)行排序,確定需要優(yōu)先關(guān)注和管理的風(fēng)險。風(fēng)險排序風(fēng)險識別與評估方法介紹政策法規(guī)風(fēng)險01隨著政策法規(guī)的變化,可能對涉企收費(fèi)專項檢查工作產(chǎn)生影響。應(yīng)對策略包括及時了解政策法規(guī)變化,調(diào)整工作方案,加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)。數(shù)據(jù)信息風(fēng)險02由于數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確、不完整或不一致,可能對涉企收費(fèi)專項檢查工作產(chǎn)生誤導(dǎo)。應(yīng)對策略包括建立數(shù)據(jù)信息收集、整理、分析和報告機(jī)制,確保數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和完整性。操作執(zhí)行風(fēng)險03由于操作不當(dāng)或執(zhí)行不力,可能對涉企收費(fèi)專項檢查工作產(chǎn)生負(fù)面影響。應(yīng)對策略包括加強(qiáng)操作人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),建立監(jiān)督和考核機(jī)制,確保操作的規(guī)范性和執(zhí)行的有效性。常見風(fēng)險類型及應(yīng)對策略制定風(fēng)險監(jiān)控通過定期或不定期的檢查、評估和報告,對涉企收費(fèi)專項檢查工作中的風(fēng)險進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。風(fēng)險報告建立風(fēng)險報告制度,及時向上級主管部門報告涉企收費(fèi)專項檢查工作中的風(fēng)險情況,以便及時采取應(yīng)對措施。風(fēng)險處置對于已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險事件,要及時采取處置措施,降低風(fēng)險損失,并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),完善風(fēng)險管理機(jī)制。風(fēng)險監(jiān)控與報告機(jī)制建立總結(jié)反思與持續(xù)改進(jìn)計劃部署07010203完成了對涉企收費(fèi)的專項檢查工作,對收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等進(jìn)行了全面梳理和審查。發(fā)現(xiàn)了部分企業(yè)存在違規(guī)收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)等問題,并進(jìn)行了及時糾正和處理。通過專項檢查,提高了企業(yè)對收費(fèi)管理的認(rèn)識和重視程度,促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范收費(fèi)行為。工作成果總結(jié)回顧問題反思及改進(jìn)方向明確在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)對收費(fèi)管理存在認(rèn)識不足、管理不規(guī)范等問題,需要加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。針對涉企收費(fèi)的監(jiān)管機(jī)制還不夠完善,需要進(jìn)一步建立健全相關(guān)制度和規(guī)定。在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)存在自查自糾不徹底、整改不到位等問題,需要加強(qiáng)督促和監(jiān)督。ABCD持續(xù)改進(jìn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大豆玉米購銷合同模板
- 廣告承攬服務(wù)合同模板
- 臨汾購房合同模板
- 成都二手房轉(zhuǎn)讓合同范例
- 勞務(wù)合同模板個人
- 大專生外包合同范例
- 大門新建合同模板
- 個人物品合同范例
- 外賣車輛租賃合同范例
- 室外附屬勞務(wù)合同范例
- 小學(xué)道德和法治課程學(xué)習(xí)評價課件
- UL94 HBF HF-1 HF-2水平燃燒測試標(biāo)準(zhǔn)及方法
- 大學(xué)生心理健康教育之新生入學(xué)適應(yīng)課件
- 生產(chǎn)成本控制六大方法概述課件
- 人教版PEP三年級英語上冊全冊精美課件
- 初中學(xué)生職業(yè)人生規(guī)劃課件
- 2021年東部機(jī)場集團(tuán)有限公司校園招聘筆試試題及答案解析
- 甲骨文專題課品課件
- 中草藥高效栽培技術(shù)課件
- 干、濕空氣密度的計算
- 建筑項目坍塌事故危險因素表
評論
0/150
提交評論