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婦幼保健院高危兒管理工作實(shí)施方案為加強(qiáng)我院高危兒管理工作,進(jìn)一步規(guī)范兒童保健工作,提高高危兒醫(yī)療保健水平,改善高危兒生存質(zhì)量,降低兒童及嬰兒死亡率,根據(jù)《高危兒童保健管理工作規(guī)范(試行)》(2019年版)及《**市衛(wèi)生健康委關(guān)于下發(fā)**市高危兒篩查及管理實(shí)施方案的通知》文件要求,結(jié)合我院工作實(shí)際,特制定本方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立院內(nèi)高危兒管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)職責(zé)分工,完善服務(wù)流程。2.落實(shí)科室責(zé)任。各相關(guān)科室應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)高危兒管理工作的重要性,明確工作內(nèi)容與流程,將這項(xiàng)工作納入年終責(zé)任目標(biāo)考核,加強(qiáng)督導(dǎo)考核,形成常態(tài)化的工作機(jī)制。醫(yī)務(wù)科、保健部、孕產(chǎn)保健部及兒童保健部各相關(guān)科室應(yīng)相互協(xié)作,建立統(tǒng)一的反饋機(jī)制,各司其職,全面開展高危兒管理工作。二、職責(zé)與分工(一)醫(yī)務(wù)科1、規(guī)范高危兒管理門診病歷的書寫,加強(qiáng)疑難病例討論,定期開展醫(yī)療質(zhì)量控制,規(guī)范高危兒管理,提高管理質(zhì)量;2、加強(qiáng)院內(nèi)督導(dǎo)考核,定期反饋督導(dǎo)檢查結(jié)果,將高危兒童管理考核納入年終責(zé)任目標(biāo)考核。(二)保健部1.協(xié)助衛(wèi)生健康行政部門制定全市高危兒童管理實(shí)施方案,明確職責(zé),規(guī)范流程;2.做好院內(nèi)高危兒管理的組織協(xié)調(diào)、優(yōu)化服務(wù)流程;3.協(xié)助兒童群體保健科組織開展轄區(qū)內(nèi)高危兒管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和質(zhì)量控制;4.做好院內(nèi)高危兒管理工作的進(jìn)行三級(jí)質(zhì)控。(三)兒童保健部1.組織協(xié)調(diào)院內(nèi)高危兒管理工作,做好全市及院內(nèi)高危兒管理相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);2.協(xié)助高危兒管理科制定院內(nèi)高危兒管理工作規(guī)范及流程;3.對(duì)院內(nèi)高危兒管理工作的進(jìn)行二級(jí)質(zhì)控;4.定期召開兒童保健部工作會(huì)議,組織協(xié)調(diào)解決高危兒管理問題。(四)兒童群體保健科1.組織協(xié)調(diào)轄區(qū)及院內(nèi)高危兒管理工作,做好高危兒管理相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);2.做好轄區(qū)高危兒管理工作質(zhì)量控制、定期檢查、督導(dǎo)和評(píng)價(jià),并進(jìn)行通報(bào);3.組織協(xié)調(diào)解決高危兒管理問題;4.定期收集數(shù)據(jù),分析總結(jié)高危兒危險(xiǎn)因素,采取相應(yīng)的干預(yù)措施,不斷改進(jìn)工作。(五)門診部1.加強(qiáng)門診導(dǎo)診人員培訓(xùn),明確院內(nèi)就診流程、就診規(guī)范;2.門診導(dǎo)診人員正確引導(dǎo)就診人員,科學(xué)分診,根據(jù)該方案正確分診至高危兒門診。(六)高危兒管理科1.制定高危兒管理工作規(guī)范,管理制度,明確科室人員職責(zé);2..參與轄區(qū)及院內(nèi)高危兒管理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制;3.開展高危兒篩査、監(jiān)測(cè)、干預(yù)等服務(wù)工作;4.對(duì)本院出生的高危兒或轉(zhuǎn)至NICU出院后的高危兒進(jìn)行隨訪,隨訪率大于95%;5.對(duì)就診高危兒進(jìn)行評(píng)估及管理;根據(jù)評(píng)估結(jié)果,建立專案,有專人負(fù)責(zé),并進(jìn)行追蹤隨訪;6.定期至院內(nèi)各相關(guān)科室收集高危兒信息,做好高危兒登記;7.對(duì)在我院出院有高危因素的新生兒進(jìn)行隨訪管理,新生兒出生后(矯正胎齡)6個(gè)月內(nèi)每月隨訪1-2次,后半年每2-3個(gè)月隨訪一次。隨訪重點(diǎn)是營(yíng)養(yǎng)狀況、生長(zhǎng)發(fā)育以及心理行為。采用高危兒家庭監(jiān)測(cè)和高危兒篩查的方法監(jiān)測(cè)高危兒的發(fā)育狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及早采取干預(yù)措施;8.對(duì)高?;純航⒐芾頇n案、進(jìn)行專案管理。按照高危兒管理規(guī)范,建立專案、規(guī)范管理;9.對(duì)轄區(qū)及院內(nèi)高危兒管理數(shù)據(jù)進(jìn)行定期收集,匯總和分析。(七)孕產(chǎn)保健部各產(chǎn)科門診加強(qiáng)妊娠風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與篩查管理,嚴(yán)格按照高危孕產(chǎn)婦管理規(guī)范進(jìn)行專人專案管理,做好追蹤隨訪,降低高危兒出生率。(八)產(chǎn)科病房、NICU(新生兒病房)加強(qiáng)高危兒的早期識(shí)別,嚴(yán)格按照產(chǎn)兒科協(xié)作制度,有高危因素時(shí),產(chǎn)科及新生兒科需派有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員做好現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估和復(fù)蘇;2.對(duì)高危兒進(jìn)行評(píng)估后,決定是否轉(zhuǎn)入NICU或留在產(chǎn)科病房;3.對(duì)高危兒進(jìn)行保暖、生命體征監(jiān)測(cè)、預(yù)防醫(yī)院內(nèi)感染及發(fā)育的支持性護(hù)理;4.出院前對(duì)高危兒進(jìn)行全面評(píng)估,指導(dǎo)家長(zhǎng)做好家庭準(zhǔn)備、高危兒護(hù)理、喂養(yǎng)與疾病預(yù)防,并告知家長(zhǎng)隨訪的重要性及相關(guān)內(nèi)容;5.做好高危新生兒轉(zhuǎn)至高危兒管理科的院內(nèi)轉(zhuǎn)介工作。填寫雙向轉(zhuǎn)介單,協(xié)助其至高危兒門診就診。(九)兒童保健部各接診門診1.遵照本規(guī)范和相關(guān)診療規(guī)范、技術(shù)指南等,開展高危兒童篩查及評(píng)估、對(duì)高危兒及時(shí)轉(zhuǎn)診至高危兒管理科;2.填寫雙向轉(zhuǎn)介單,協(xié)助其至高危兒門診就診。三、管理對(duì)象在胎兒期、分娩期、新生兒期及嬰幼兒期內(nèi)存在高危因素的兒童即高危兒。主要包括以下高危因素:1.早產(chǎn)(胎齡<37周)或低出生體重(出生體重<2500克);2.宮內(nèi)、產(chǎn)時(shí)或產(chǎn)后窒息,缺氧缺血性腦病,顱內(nèi)出血;3.高膽紅素血癥,新生兒驚厥,持續(xù)性低血糖;4.新生兒期嚴(yán)重感染性疾?。ㄈ缁撔阅X膜炎、敗血癥等);5.患有遺傳病或遺傳代謝性疾?。ㄈ缦忍煊扌?、甲狀腺功能低下、苯丙酮尿癥等);6.母親患有中度以上妊娠期高血壓綜合征、糖尿病、嚴(yán)重感染(如風(fēng)疹病毒、巨細(xì)胞病毒)等。四、工作要求:1.詢問既往信息;2.全身檢查,體格生長(zhǎng)監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià);3.神經(jīng)心理行為發(fā)育監(jiān)測(cè)與評(píng)估;4.特殊檢查:早產(chǎn)兒視網(wǎng)膜病篩查及兒童眼病篩查和視力檢查、聽力篩查,以及其他必要的輔助檢查;5.喂養(yǎng)、護(hù)理、疾病預(yù)防及早期發(fā)展促進(jìn)指導(dǎo);6.異常情況的早期識(shí)別和處理對(duì)門診專案管理過程中發(fā)現(xiàn)的診斷不明、治療無效、神經(jīng)心理行為發(fā)育可疑或異常兒童,及時(shí)轉(zhuǎn)診至康復(fù)科住院治療或上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。體格生長(zhǎng)及神經(jīng)心理行為發(fā)育評(píng)價(jià)正常的高危兒,轉(zhuǎn)診至兒童保健部生長(zhǎng)發(fā)育科納入兒童保健系統(tǒng)管理。7.高危兒管理科要主動(dòng)服務(wù),專人負(fù)責(zé),專案管理,管理率≥95%。五、質(zhì)量控制1、全院各科室要高度重視高危兒管理工作,根據(jù)職責(zé)分工與高危兒管理工作流程及規(guī)范,做好高危兒管理的篩查、轉(zhuǎn)診、接診、隨訪等工作。2、加強(qiáng)質(zhì)控督導(dǎo)。醫(yī)務(wù)科、保健部、兒童保健部等科室每月或不定期對(duì)院內(nèi)實(shí)施科室進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對(duì)檢查中存在的問題進(jìn)行反饋、通報(bào)。3、獎(jiǎng)懲措施:按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,高危兒管理門診至少有一位高級(jí)職稱醫(yī)師,在我院篩查出的高危兒必須轉(zhuǎn)介到高危兒管理科。1.高危兒轉(zhuǎn)介成功1例,按照兒童保健部轉(zhuǎn)介制度規(guī)定,給予轉(zhuǎn)出科室每例獎(jiǎng)勵(lì)5元。2.產(chǎn)科分娩和NICU出院的高危兒必須填寫雙向轉(zhuǎn)診單。若有遺漏,發(fā)現(xiàn)1例扣除個(gè)人績(jī)效100元。3.若未轉(zhuǎn)介或科室自行管理,發(fā)現(xiàn)1例扣除個(gè)人績(jī)效100元。附件:1.**市婦幼保健院高危兒管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組2.高危兒評(píng)估與管理工作流程圖2023年3月26日附1:**市婦幼保健院高危兒管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組為加強(qiáng)我院高危兒管理,結(jié)合我院實(shí)際,特成立院內(nèi)高危兒管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:組長(zhǎng):**分管副院長(zhǎng)副組長(zhǎng):**兒童保健部主任成員:**高危兒管理科科長(zhǎng)**醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)**保健部主任**門診辦主任**孕產(chǎn)保健部主任**孕期保健科科長(zhǎng)**產(chǎn)科病區(qū)主任**產(chǎn)科病區(qū)主任**孕產(chǎn)群體保健科科長(zhǎng)**新生兒病區(qū)副主任**兒科病區(qū)主任**兒童保健科主任**兒童生長(zhǎng)發(fā)育科副主任**兒童營(yíng)養(yǎng)科主任附件2:高危兒管理工作流程高危孕產(chǎn)婦高危孕產(chǎn)婦門診就診篩查高危兒出生新生兒(產(chǎn)科)異常兒治療(兒童康復(fù)科/心理行為科/生長(zhǎng)發(fā)育科)出院正常兒100%隨訪評(píng)估異常兒正常兒常規(guī)兒童保?。?-6歲兒童健康管理)評(píng)估(高危兒管理科)正常新生兒(生長(zhǎng)發(fā)育隨訪)高
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