


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
在網(wǎng)格工作上的發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!按照會議安排,我就城區(qū)第5網(wǎng)格工作開展情況做如下匯報,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。一、網(wǎng)格管理基本情況第5網(wǎng)格共有責(zé)任單位*個,責(zé)任小區(qū)*個,樓棟*個,共建立小區(qū)居民微信群*個,下沉網(wǎng)格責(zé)任樓宇單元領(lǐng)導(dǎo)干部*余人。二、網(wǎng)格工作開展情況以打通基層治理“最后一公里”,解決群眾“急難愁盼”問題為目標(biāo),充分發(fā)揮網(wǎng)格服務(wù)管理效能,不斷完善以精細(xì)服務(wù)為抓手、其他工作為輔助的網(wǎng)格化管理服務(wù)體系,讓“小網(wǎng)格”匯聚“大能量”。1.強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)保障。建立例會制度。每月召開一次工作例會,聽取各成員單位工作匯報,安排近期重點工作,研究解決群眾反映的急、難、愁、盼等難點、堵點問題。做到目標(biāo)明確、職責(zé)明晰、責(zé)任到人。推動網(wǎng)格化工作開展、資源使用和力量調(diào)配等方面的整合聯(lián)動,實現(xiàn)網(wǎng)格化管理作用發(fā)揮最大化。堅持定期走訪。至少每半月一次深入包抓小區(qū)走訪群眾,做到對網(wǎng)格內(nèi)的人員清、各種設(shè)施清、居住情況清、隱患矛盾清,對近期摸排走訪發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析研究,提出解決措施。對不穩(wěn)定因素、安全隱患、外來人員流入、公共設(shè)施損壞、亂搭亂建必報,對困難家庭、失業(yè)群眾、孤寡空巢老人和留守兒童、特殊人群重點服務(wù)管理對象必訪。同時,做到對突發(fā)事件、意外事件、鄰里矛盾糾紛必到。統(tǒng)籌聯(lián)動推進(jìn)。牢固樹立“一盤棋”思想,成立第五城區(qū)網(wǎng)格化綜合管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)綜治辦、文明辦、愛衛(wèi)辦、公安、住建、綜合執(zhí)法、園林環(huán)衛(wèi)等多部門聯(lián)動協(xié)調(diào)配合,一體謀劃、一體聯(lián)動,形成“部門協(xié)同、多元聯(lián)動”的攻堅合力。2.持續(xù)健全機(jī)制體系。日常巡查機(jī)制。對本網(wǎng)格內(nèi)城鄉(xiāng)綜合管理情況進(jìn)行日常巡查,記好巡查臺賬,及時反饋問題,實行銷號式管理,確保發(fā)現(xiàn)問題及時得到解決??焖偬幹脵C(jī)制。對日常巡查發(fā)現(xiàn)和投訴舉報平臺反饋的問題,由所屬網(wǎng)格牽頭單位牽頭,各相關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé),網(wǎng)格內(nèi)各成員單位配合,確保在最短時間內(nèi)快速處置到位。周末集中整治機(jī)制。每周五由各網(wǎng)格牽頭單位組織成員單位在本網(wǎng)格公共區(qū)域內(nèi)集中開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動。工作協(xié)調(diào)機(jī)制。制定城區(qū)網(wǎng)格化綜合管理聯(lián)席會議制度,定期不定期召開工作協(xié)調(diào)會,研究解決走訪過程中群眾反映的急、難、愁、盼等難點、堵點問題。信息收集機(jī)制。搜集整理各第三網(wǎng)格工作開展情況,及時總結(jié)工作存在的問題和經(jīng)驗做法,定期通報工作動態(tài),做好信息收集、上報及宣傳等工作。3.扎實開展各項工作。一是對包抓片區(qū)進(jìn)行細(xì)分,各責(zé)任單位落實網(wǎng)格員下沉各包抓樓棟錄入信息,實行層層負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制,要求各責(zé)任單位網(wǎng)格工作人員職位明確、監(jiān)管區(qū)域明了,監(jiān)管職責(zé)明晰,以更好開展后續(xù)工作;二是排查問題,整理規(guī)范。按照城鄉(xiāng)網(wǎng)格化綜合治理微信群管理辦法,每個樓棟建立居民微信群,確保各責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)干部均已入群,并建立完善“為民辦實事”統(tǒng)計臺賬月報,有針對性地開展管理服務(wù)工作,有效防止管理服務(wù)的“盲區(qū)”,解決群眾反映問題10余件。三是組織各責(zé)任單位開展文明交通引導(dǎo)志愿服務(wù)活動10次;針對網(wǎng)格巡查發(fā)現(xiàn)問題,組織各責(zé)任單位開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作,組織開展環(huán)境衛(wèi)生整治10次;開展常態(tài)化入戶走訪,向包抓小區(qū)居民分發(fā)宣傳彩頁10000余份。三、存在問題和下一步打算今年以來,我們齊心協(xié)力推動城鄉(xiāng)網(wǎng)格化綜合管理各項工作取得了實實在在成效,但從整體來看,還存著以下問題:一是宣傳力度還不足,群眾認(rèn)識不夠充分,參與度不高;二是各責(zé)任單位對網(wǎng)格化工作還不夠重視,部分工作開展不及時;三是各單位聯(lián)動解決問題力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高等學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生食堂創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)
- 珍愛生命 遠(yuǎn)離溺水主題班會教學(xué)設(shè)計
- rainssion 閥門電動執(zhí)行器 使用說明書
- 安振平的安氏定理
- pet亮光灰的叫法
- 安全生產(chǎn)三年攻堅行動培訓(xùn)
- 2024遼寧名校聯(lián)盟押題卷二英語
- 2025年舞臺設(shè)計租賃合同影響深遠(yuǎn)
- 2025石材采購合同范文
- 2025八年級天津市建筑工程設(shè)計合同
- 2025年合肥濱湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫完美版
- 《中建三局工程管理實習(xí)報告》2000字
- 家庭牧場申請書
- 軍隊文職考試(會計學(xué))近年考試真題題庫(含真題、典型題)
- 2025年遼寧醫(yī)藥職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測試近5年常考版參考題庫含答案解析
- 模塊綜合試卷-2024版化學(xué)高三總復(fù)習(xí)
- 福建省寧德市2024-2025學(xué)年九年級上學(xué)期期末考試道德與法治試題
- 第3課 珍惜水資源(說課稿)-2023-2024學(xué)年五年級下冊科學(xué)教科版
- 《肺功能測定及報告》課件
- 2025年中儲糧集團(tuán)公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 房地產(chǎn) -中建審計管理手冊(2024年)
評論
0/150
提交評論