員工日常管理獎懲辦法培訓(xùn)課件

員工日常管理

獎懲方法人力行政部一、目的加強(qiáng)企業(yè)管理，標(biāo)準(zhǔn)員工工作行為貫徹企業(yè)經(jīng)營宗旨，表達(dá)企業(yè)文化維護(hù)公司正常的經(jīng)營業(yè)務(wù)秩序保證公司目標(biāo)的實現(xiàn)二、適用范圍本方法適用于全體員工包括試用期內(nèi)員工、實習(xí)生及外聘人員三、獎懲原那么1.獎勵為主，處分為輔，獎懲及時；2.尊重員工合法權(quán)益；3.處分以教育指導(dǎo)為主，以事實為依據(jù)；4.獎懲公平、公正、客觀。四、獎懲形式〔一〕獎勵形式：1.通報表揚：在集團(tuán)或公司例會上予以公開表揚，并在公告欄中予以通報公布；2.嘉獎：授予員工獎狀，并給予100-500元獎勵；3.記功：授予員工獎勵證書，在全集團(tuán)系統(tǒng)通報表彰，并給予500-5000元獎勵；4.專項獎勵：根據(jù)公司績效考核制度或其他制度中設(shè)置的專項獎勵標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)給予的獎勵。四、獎懲形式〔二〕處分形式：1.輕微過失：員工的行為違反了公司的規(guī)章制度，但并未給公司直接造成損失或損害公司形象〔詳見6.2.1條〕。有輕微過失者，給予口頭警告，并視情節(jié)輕重處以罰款5-50元。四、獎懲形式〔二〕處分形式：2.一般過失：員工的行為違反了公司的規(guī)章制度，并給公司直接造成經(jīng)濟(jì)損失或增大費用支出〔2000含元以下〕或直接造成公司工作程序、資訊網(wǎng)絡(luò)發(fā)生混亂，或在廠商、消費者及社會中有損公司的形象〔詳見6.2.2條〕。有一般過失者，給予通報批評，并視情節(jié)輕重處以罰款/責(zé)任賠償50-500元。四、獎懲形式〔二〕處分形式：3.重大過失：員工的行為嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度，并給公司直接造成經(jīng)濟(jì)損失或增大費用支出〔2000元以上〕或嚴(yán)重影響公司的正常運作或嚴(yán)重?fù)p害公司的形象〔詳見6.2.3條〕。出現(xiàn)嚴(yán)重過失者，給予降薪/降職/停職直至解除勞動合同〔或解除勞動關(guān)系〕處理，并視情節(jié)輕重處以罰款/責(zé)任賠償500元以上。五、獎懲細(xì)那么〔一〕獎勵細(xì)那么：1.通報表揚。包括但不限于以下情形，可給予通報表揚獎勵：1〕經(jīng)常能超額完成工作方案者；2〕品行端正、工作努力、能適時完成重大或交辦的特殊任務(wù)者；3〕在本部門或本工作組里各項工作效果突出且有表率帶頭作用者；4〕在日常工作和公司組織的活動中有突出表現(xiàn)或奉獻(xiàn)者；5〕經(jīng)營競爭中，勇于負(fù)責(zé)，不畏風(fēng)險，處置得當(dāng)者；五、獎懲細(xì)那么〔一〕獎勵細(xì)那么：1.通報表揚。包括但不限于以下情形，可給予通報表揚獎勵：6〕在工作中自覺降低本錢，節(jié)約費用〔RMB10000含元以下〕者；7〕妥善保管公司財物及設(shè)施設(shè)備，防止相關(guān)損失的〔1000元以下，獎勵50—100元〕；8〕對員工福利、衛(wèi)生、平安改善工作提出建議并被采納者；9〕下店勞動表現(xiàn)較好，積極主動從事店內(nèi)安排的工作，得到店鋪書面認(rèn)可或贊賞的〔參見店長有關(guān)記錄〕；五、獎懲細(xì)那么〔一〕獎勵細(xì)那么：1.通報表揚。包括但不限于以下情形，可給予通報表揚獎勵：10〕拒受商業(yè)賄賂或主動上交回扣者；11〕抓獲內(nèi)外偷盜者〔防損工作者除外〕；12〕拾金不昧，金額在2000元以下，主動上交者；13〕認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)賣場效勞方面的標(biāo)準(zhǔn)，為顧客排憂解難，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，或受到上級檢核表揚，或受到顧客表揚的；14〕效勞意識較強(qiáng)，屢次贏得顧客和內(nèi)部同事表揚者；15〕其他經(jīng)公司確認(rèn)的可以給予通報表揚的行為。五、獎懲細(xì)那么〔一〕獎勵細(xì)那么：2.嘉獎。包括但不限于以下情形，可給予嘉獎獎勵：1〕對公司開展提出合理化建議并被采納者；2〕在提高員工士氣、促進(jìn)團(tuán)隊合作方面表現(xiàn)突出、成績顯著者；3〕籌劃、承辦、執(zhí)行、督導(dǎo)重要工作或大型活動表現(xiàn)優(yōu)異者；4〕以出色的工作受到顧客或社會稱贊〔書面、媒體〕，為公司贏得聲譽者；5〕拾金〔物〕不昧，且數(shù)額較大〔2000元—5000元〕，主動上交或積極尋找失主者；五、獎懲細(xì)那么〔一〕獎勵細(xì)那么：2.嘉獎。包括但不限于以下情形，可給予嘉獎獎勵：6〕參加公司舉辦的正式比賽或技術(shù)業(yè)務(wù)考核中取得前三名者或在公司所屬行政區(qū)域的活動或比賽中獲得前三名者；7〕抵抗、制止違規(guī)行為的發(fā)生，維護(hù)公司榮譽和利益者；8〕面對突發(fā)事件，敢于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者；9〕舉報舞弊或危害公司利益的情形，使公司減免損失者；10〕開展技術(shù)革新，經(jīng)評審取得成效或成果者；五、獎懲細(xì)那么〔一〕獎勵細(xì)那么：2.嘉獎。包括但不限于以下情形，可給予嘉獎獎勵：11〕在所負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)能翻開新局面，做出成績，各項工作指標(biāo)超額完成且取得顯著經(jīng)濟(jì)效益；12〕在工作中控制本錢，為公司節(jié)約費用〔RMB10000元以上50000以下〕者；13〕發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生，挽回造成損失〔1000元以上〕者；五、獎懲細(xì)那么〔一〕獎勵細(xì)那么：2.嘉獎。包括但不限于以下情形，可給予嘉獎獎勵：14〕認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)賣場效勞方面的標(biāo)準(zhǔn)，遇有顧客誤會，評價不當(dāng)，惡語中傷，或動嘴動手等沖突舉止時，而自身本著對顧客負(fù)責(zé)，店鋪信譽第一的態(tài)度，委曲求全，妥善處事，縮小或使矛盾轉(zhuǎn)化，令顧客滿意而歸的；15〕其他經(jīng)公司確認(rèn)應(yīng)當(dāng)給予嘉獎的行為。五、獎懲細(xì)那么〔一〕獎勵細(xì)那么：3.記功。包括但不僅限于以下情形，可給予記功獎勵：1〕在改善工作方法、提高工作效率或降低本錢等方面大膽創(chuàng)新，取得經(jīng)濟(jì)效益顯著〔RMB50000元以上〕者；2〕代表公司參加市級或全國性重要活動或正式比賽獲得前三名者；3〕勇于揭發(fā)嚴(yán)重?fù)p害公司利益、泄露商業(yè)機(jī)密行為者；五、獎懲細(xì)那么〔一〕獎勵細(xì)那么：3.記功。包括但不僅限于以下情形，可給予記功獎勵：4〕拾金〔物〕不昧且數(shù)額巨大〔5000元以上〕，主動上交或積極尋找失主者.5〕及時制止可能發(fā)生的事故、意外，確保公司及員工人身及財產(chǎn)平安者；6〕在突發(fā)意外或災(zāi)難中，挺身而出，為公司防止或減少重大損失者；7〕其他經(jīng)公司確認(rèn)應(yīng)當(dāng)給予記功的行為。五、獎懲細(xì)那么〔一〕獎勵細(xì)那么：3.記功。包括但不僅限于以下情形，可給予記功獎勵：14〕認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)賣場效勞方面的標(biāo)準(zhǔn)，遇有顧客誤會，評價不當(dāng)，惡語中傷，或動嘴動手等沖突舉止時，而自身本著對顧客負(fù)責(zé)，店鋪信譽第一的態(tài)度，委曲求全，妥善處事，縮小或使矛盾轉(zhuǎn)化，令顧客滿意而歸的；15〕其他經(jīng)公司確認(rèn)應(yīng)當(dāng)給予嘉獎的行為。五、獎懲細(xì)那么〔二〕處分細(xì)那么：1.輕微過失：包括但不限于以下情形，為輕微過失行為：1〕無故遲到、早退月累計兩次〔含〕以下或曠工半天者；2〕著裝、儀表、禮儀、言行不符合員工行為標(biāo)準(zhǔn)者；3〕在柜臺、管區(qū)內(nèi)梳頭、化裝、剪指甲等4〕在賣場中站姿、站位不標(biāo)準(zhǔn)的〔趴、倚、靠、坐、蹬、扎堆、一頭沉等〕；5〕工作時間吃零食、睡覺或做與工作無關(guān)的事情者；五、獎懲細(xì)那么〔二〕處分細(xì)那么：1.輕微過失：包括但不限于以下情形，為輕微過失行為：6〕不按照公司禮儀接待顧客者；7〕因工作態(tài)度不認(rèn)真或個人過失導(dǎo)致工作發(fā)生失誤，情節(jié)較輕者；8〕工作疏忽造成效勞質(zhì)量低劣或客怨的，情節(jié)較輕者；9〕因上貨、結(jié)帳、盤點、空崗等原因不接待顧客或客戶者；10〕顧客走到收銀臺、管區(qū)前，不主動講標(biāo)準(zhǔn)敬語、表情呆愣者；五、獎懲細(xì)那么〔二〕處分細(xì)那么：1.輕微過失：包括但不限于以下情形，為輕微過失行為：11〕在規(guī)定禁煙工作場所吸煙者；12)隨地吐痰，亂扔煙頭和廢棄物者；13)在公司上班時間內(nèi)串崗、嬉鬧、打罵、閑聊、干私活，情節(jié)較輕者；14〕在賣場內(nèi)說話不文明，罵罵咧咧者；15〕不按指定通道出入，隨便穿行者；五、獎懲細(xì)那么〔二〕處分細(xì)那么：1.輕微過失：包括但不限于以下情形，為輕微過失行為：16〕不保持店鋪、辦公室、倉庫、冷庫、更衣室、廁所及其它附屬場所的公共衛(wèi)生者；17〕下班后著工裝在賣場內(nèi)購物者；18〕在賣場內(nèi)非指定區(qū)域更換工裝者；19〕不充分利用工作時間，工作效率較低者；20〕收銀員收找款不唱收唱付，無效勞敬語，不把找零及小票放發(fā)到顧客手中者；五、獎懲細(xì)那么〔二〕處分細(xì)那么：1.輕微過失：包括但不限于以下情形，為輕微過失行為：21〕收款員收款時，操作不標(biāo)準(zhǔn)并造成錯誤者；22〕陳列商品時，不遵循商品陳列原那么者；23〕浪費公司辦公、營運備品，不愛惜公物或設(shè)備且不聽勸阻，未造成損失者；24〕未作好營業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作，而影響了效勞接待或銷售者；五、獎懲細(xì)那么〔二〕處分細(xì)那么：1.輕微過失：包括但不限于以下情形，為輕微過失行為：25〕要求續(xù)訂不暢銷商品，形成不良庫存的，或違反公司商品部統(tǒng)一的堆頭量陳、端架量陳、端架量陳及其它貨架黃金段陳列要求的商品及其陳列量〔面〕和陳列時間，用不暢銷商品替換或擠占上述商品量陳或陳列面者；12)隨地吐痰，亂扔煙頭和廢棄物者；五、獎懲細(xì)那么〔二〕處分細(xì)那么：1.輕微過失：包括但不限于以下情形，為輕微過失行為：26〕未經(jīng)許可私自更換工裝柜或自己撬開工裝柜者；27〕未按工作規(guī)那么或流程工作，造成輕微損失；28〕不按工作時間表或分派的任務(wù)開展工作的；29〕不服從主管人員工作安排或合理指導(dǎo)，情節(jié)較輕者；30〕未經(jīng)培訓(xùn)和批準(zhǔn)，擅自操作叉車及機(jī)器設(shè)備，未造成損失者；五、獎懲細(xì)那么〔二〕處分細(xì)那么：1.輕微過失：包括但不限于以下情形，為輕微過失行為：31〕培訓(xùn)無故缺席者、不參加考試者；32〕對舉報違規(guī)行為的人員進(jìn)行報復(fù)，情節(jié)較輕者；33〕在工作中未予下屬必要的培訓(xùn)或指導(dǎo)，或督導(dǎo)不當(dāng)；34〕其它違反公司規(guī)章制度及行為，情節(jié)較輕，經(jīng)公司確認(rèn)應(yīng)當(dāng)給予輕微過失的行為。五、獎懲細(xì)那么〔二〕處分細(xì)那么：2.一般過失：包括但不限于以下情形，為一般過失行為：1〕無故遲到、早退月累計三次—五次〔含〕次以上或曠工一天者；2〕托人打卡或代人打卡者；3〕在工作時間內(nèi)未經(jīng)主管許可，擅離工作崗位，或干私活，情節(jié)較重的；4〕上班時間私自上網(wǎng)瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁；5〕成心降低工作效率的；五、獎懲細(xì)那么〔二〕處分細(xì)那么：2.一般過失：包括但不限于以下情形，為一般過失行為：6〕超越職權(quán)，有章不循，或未按要求履行崗位職責(zé)，所造成的損失或影響還未十分嚴(yán)重的；7〕不服從工作安排，消極怠工，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從的；8〕工作散漫、疏忽，致使工作錯誤或使公司公物、設(shè)備損壞，延誤工作情節(jié)較重者；9〕交接班時不辦理交接手續(xù)而擅自離開工作崗位的；10〕在工作場所，與公司同事、顧客發(fā)生爭吵者,影響工作秩序者；五、獎懲細(xì)那么〔二〕處分細(xì)那么：2.一般過失：包括但不限于以下情形，為一般過失行為：遺失公用鑰匙、受控性文件、內(nèi)部資料、單據(jù)而不及時報告者；未經(jīng)批準(zhǔn)私自配制公用鑰匙的；發(fā)現(xiàn)物品喪失或損壞既不追查或修理，又不報告或慌報的；擅自讓非公司、店鋪且與公司或店鋪的資訊、商檢、收銀、財務(wù)無業(yè)務(wù)關(guān)系的人員進(jìn)入前述非對外場所的;怠慢、頂撞、冷淡顧客，拿遞商品、找零款時有扔、摔等動作，交易中講怪話；五、獎懲細(xì)那么〔二〕處分細(xì)那么：2.一般過失：包括但不限于以下情形，為一般過失行為：因找零錢、開發(fā)票、要包裝袋等，引起客怨情節(jié)較重者；收銀員對于無碼、無價或有價無碼，或收銀機(jī)中價格與實際價格不符的商品，收銀員不作匯報，擅自操作的；收銀崗位有意私帶現(xiàn)金、銀行卡、儲值卡上崗者未經(jīng)允許私自調(diào)整排面者；負(fù)責(zé)區(qū)域商品出現(xiàn)商品過期，未造成實際影響或造成影響輕微者；五、獎懲細(xì)那么〔二〕處分細(xì)那么：2.一般過失：包括但不限于以下情形，為一般過失行為：私自處理顧客遺留的物品的；私自將商品打折銷售、違反銷售操作流程者；違反團(tuán)購操作流程、私自承諾給顧客贈送贈品者；出入賣場拒絕接受防損人員檢查者；檢查人員檢查時態(tài)度粗暴、惡劣者；檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，或被檢查人/被監(jiān)督人不配合檢查、監(jiān)督工作；五、獎懲細(xì)那么〔二〕處分細(xì)那么：2.一般過失：包括但不限于以下情形，為一般過失行為：違反公司規(guī)定，向下屬同事、會員或顧客、廠家、供給商私自許諾的；未經(jīng)允許私自泄漏公司情況或散發(fā)、張貼、公布公司信息，情節(jié)較輕者；不按財務(wù)制度辦事，而情節(jié)較輕〔未造成損失〕的；工作報告出現(xiàn)較大失誤的；對同事進(jìn)行騷擾，情節(jié)較重；五、獎懲細(xì)那么〔二〕處分細(xì)那么：2.一般過失：包括但不限于以下情形，為一般過失行為：本人未履行公司的規(guī)章制度被合作伙伴投訴并經(jīng)查實，情節(jié)較重者；未經(jīng)允許，無證啟動、駕駛公司機(jī)動車輛或動用公司重要設(shè)備者；無正當(dāng)理由拒絕參加公司培訓(xùn)，或?qū)W習(xí)態(tài)度不端正，阻礙培訓(xùn)工作；私下談?wù)撔劫Y，情節(jié)不十分嚴(yán)重者；五、獎懲細(xì)那么〔二〕處分細(xì)那么：2.一般過失：包括但不限于以下情形，為一般過失行為：私下談?wù)撔劫Y，情節(jié)不十分嚴(yán)重者；擅自做主，繼續(xù)招用已被本系統(tǒng)辭退之員工的；利用職權(quán)拉幫結(jié)派，造成不良影響的；對上級領(lǐng)導(dǎo)不滿，不通過正當(dāng)渠道陳述已見或提出建議，而進(jìn)行侮辱、謾罵的。五、獎懲細(xì)那么〔二〕處分細(xì)那么：2.一般過失：包括但不限于以下情形，為一般過失行為：管理行為不當(dāng)、不尊重下屬人格，有威脅、辱罵行為；濫用職權(quán)，打擊報復(fù)；其它違反公司規(guī)章制度及行為，情況較重，經(jīng)公司確認(rèn)應(yīng)當(dāng)給予一般過失的行為。五、獎懲細(xì)那么〔二〕處分細(xì)那么：3.重大過失：包括但不限于以下情形，為重大過失行為：無故遲到、早退月累計五次〔不含〕以上或累計曠工兩日及以上者；擅離工作崗位，滋生變故，使公司蒙受重大損害者；嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、工作程序、成心違反工作〔操作〕規(guī)程或未能正確履行崗位職責(zé)而給公司造成重大經(jīng)濟(jì)或聲譽損失的；明知與規(guī)程不符且舞弊有據(jù)，而進(jìn)行隱瞞或不舉報的；五、獎懲細(xì)那么〔二〕處分細(xì)那么：3.重大過失：包括但不限于以下情形，為重大過失行為：隱瞞或偽造履歷，致公司誤信而受損者；提供虛假的醫(yī)療證明者；利用公司名義在外招搖撞騙，致使公司受損害的；向公司的競爭者或其他任何機(jī)構(gòu)泄露公司的機(jī)密，情節(jié)嚴(yán)重者；偷竊、涂改、偽造公司檔案、資料、各種原始憑證、原始記錄、重要文件、公司印章者；五、獎懲細(xì)那么〔二〕處分細(xì)那么：3.重大過失：包括但不限于以下情形，為重大過失行為：偽造、撕毀、涂改、虛填原始記錄、帳單、票據(jù)，或利用已付帳單重復(fù)收受款、物，或成心加收費用，提高進(jìn)價中飽私囊或徇私舞弊的；弄虛作假，謊報業(yè)績者；成心更改相關(guān)報表數(shù)據(jù)，給公司造成重大影響者；模仿上級主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，盜用印信者或擅用公司名義者；五、獎懲細(xì)那么〔二〕處分細(xì)那么：3.重大過失：包括但不限于以下情形，為重大過失行為：因私向供商或業(yè)務(wù)客戶索取或變相收取回扣、贈品、優(yōu)惠等，接受任何形式的賄賂或向他人行賄者；營私舞弊，成心侵吞或非法占有公司、客人或他人財物、利益者；與廠家、供給商發(fā)生私人形式的借貸關(guān)系或未經(jīng)公司同意與廠家、供給商有娛樂、宴請等社交往來者；五、獎懲細(xì)那么〔二〕處分細(xì)那么：3.重大過失：包括但不限于以下情形，為重大過失行為：有從廠家、供給商或顧客、會員索取回扣或任何有價值物品等以權(quán)謀私行為者〔同時要沒收相應(yīng)所得〕；采取欺騙、惡意串通、嚴(yán)重違反財務(wù)紀(jì)律，挪用店鋪資金或違規(guī)報銷等手段，掩蓋工作失誤或失職、損害公司利益或公司形象者；五、獎懲細(xì)那么〔二〕處分細(xì)那么：3.重大過失：包括但不限于以下情形，為重大過失行為：私自與供商、專柜廠商〔含聯(lián)營廠商〕及其他合作單位簽署協(xié)議或未簽協(xié)議，向供商以現(xiàn)金或支票或貨補(bǔ)形式收取費用〔包括新品進(jìn)店上架費、端架量陳費、專架陳列費、郵報費、燈箱廣告費、開業(yè)贊助費及罰金、客怨賠償金等應(yīng)列入營業(yè)外收入而未列入的〕；沒有私分，也沒有上繳店鋪或公司財務(wù)規(guī)定收入帳號的，而是用于店鋪工作〔違規(guī)座支〕并有完整記錄的；記錄不完整且無法用于工作，視為相關(guān)人員私分；五、獎懲細(xì)那么〔二〕處分細(xì)那么：3.重大過失：包括但不限于以下情形，為重大過失行為：有貪污、挪用公款或收受賄賂、私設(shè)小金庫，盜竊、偷用商品〔含贈品、非實質(zhì)商品等〕、偷吃商品〔含贈品〕、偷拿商品〔含贈品等〕、藏匿商品或銷貨款等行為之一者。其中：偷吃是指在未付款的情況下吃商品〔含贈品等〕者；偷拿是指在未付款的情況下，將商品〔含贈品等〕帶離賣場、庫區(qū)或有效管控范圍之外者；藏匿是指在賣場或其他場所將商品進(jìn)行藏匿、移動位置，影響商品的正常經(jīng)營或管控狀態(tài)，且與他人的偷盜行為有直接關(guān)系者；五、獎懲細(xì)那么〔二〕處分細(xì)那么：3.重大過失：包括但不限于以下情形，為重大過失行為：違反規(guī)定對外簽訂合同〔含協(xié)議書〕，或書面同意降租或減收應(yīng)收款項者；未經(jīng)公司允許，私自與其它公司發(fā)生業(yè)務(wù)往來者；擅自降低或標(biāo)低商品售價者；商品未經(jīng)買單，私自拿進(jìn)專柜使用者或未經(jīng)許可將任何商品帶出公司，即使是破碎的或損壞的或過期的商品；五、獎懲細(xì)那么〔二〕處分細(xì)那么：3.重大過失：包括但不限于以下情形，為重大過失行為：在賣場偷吃、偷用商品〔含贈品、非實質(zhì)商品〕，拿取商品〔含贈品〕未付款而帶出賣場后占為己有者；6收銀作業(yè)，未將顧客選購的商品全部錄入〔含不錄入〕POS機(jī)并全部打出購物小票〔含不打小票〕或出現(xiàn)收銀異常未按標(biāo)準(zhǔn)要求處理，后果嚴(yán)重者；收銀員私自退貨、退款或私自挪用收銀款者；私自收取營業(yè)款額者；五、獎懲細(xì)那么〔二〕處分細(xì)那么：3.重大過失：包括但不限于以下情形，為重大過失行為：收貨作業(yè)，贈品不按規(guī)定入庫和登記，違規(guī)使用總部的商品調(diào)撥代碼，不按公司系統(tǒng)規(guī)定的流程操作，為違規(guī)銷售提供便利者；違反公司資訊系統(tǒng)規(guī)定的操作流程，擅自修改公司配置的資訊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和功能者；明知是未經(jīng)總部資訊系統(tǒng)中審批許可銷售的商品而加貼資訊系統(tǒng)中其他商品店內(nèi)碼進(jìn)行銷售，即盜碼銷售者；五、獎懲細(xì)那么〔二〕處分細(xì)那么：3.重大過失：包括但不限于以下情形，為重大過失行為：收取購貨結(jié)算支票但未等入帳，即將商品〔包括提貨券〕給予購貨者，導(dǎo)致公司財產(chǎn)受損者；違反公司有關(guān)訂貨〔含新品訂貨、促銷品訂貨、節(jié)假日囤貨等〕、商品退換貨及商品庫存的有關(guān)管理規(guī)定，導(dǎo)致所負(fù)責(zé)的品項退換貨〔含供商降價〕不及時，造成積壓且失去退換貨的時機(jī)，給公司造成2000元以上的經(jīng)濟(jì)損失者；擅自允許非公司、店鋪有關(guān)人員操作資訊、商檢、收銀、財務(wù)電腦系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施者；6.2.3.35被媒體曝光的惡性事件的直接責(zé)任者；五、獎懲細(xì)那么〔二〕處分細(xì)那么：3.重大過失：包括但不限于以下情形，為重大過失行為：被媒體曝光的惡性事件的直接責(zé)任者；政府主管部門要求限期改正店鋪存在問題，店鋪有條件有能力立即整改而不及時整改的、對政府主管部門的執(zhí)法人員態(tài)度惡劣的或不及時向政府主管部門及公司總部反響、溝通店鋪整改情況的，致使公司或店鋪受到政府主管部門下達(dá)經(jīng)濟(jì)處分決定者；公司或無政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行的各類檢查中，發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重效勞性問題及其它嚴(yán)重違紀(jì)問題者；在工作期間，散布、傳播黃色刊物、錄像、錄音者；6.2.3.35被媒體曝光的惡性事件的直接責(zé)任者；五、獎懲細(xì)那么〔二〕處分細(xì)那么：3.重大過失：包括但不限于以下情形，為重大過失行為：參與賭博、組織賭博及其他觸犯國家刑律或被公安司法部門收容審查或追究刑事責(zé)任者；攜帶違禁品如兇器、危險品到公司屬地，或在公司屬地使用麻醉劑、危險藥品，或使用麻醉劑、危險藥品后上崗者；參加非法組織者；污辱、誹謗、毆打、恐嚇、威脅、危害員工及顧客者；與顧客頂撞、爭吵、打架等的情節(jié)惡劣客訴事件；五、獎懲細(xì)那么〔二〕處分細(xì)那么：3.重大過失：包括但不限于以下情形，為重大過失行為：制造謠言、惡語中傷上級、同事或在公司范圍內(nèi)毆打他人或互相打斗、聚眾鬧事、煽動或參與毆斗者；毀壞或浪費設(shè)施、設(shè)備、財物或商品的，造成重大損失者；未按工作規(guī)程管理和檢查，致使公物失竊者；違反消防規(guī)定導(dǎo)致火災(zāi)，造成重大損失者；違反薪資保密制度者；散播有損本公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者；五、獎懲細(xì)那么〔二〕處分細(xì)那么：3.重大過失：包括但不限于以下情形，為重大過失行為：脅迫上級領(lǐng)導(dǎo)或蓄意違抗合理指揮者；擅自在外兼職同類業(yè)務(wù)或與公司業(yè)務(wù)相關(guān)者；在人員聘用、調(diào)動、晉升過程中接受當(dāng)事人或索要各類物品、紅包、好處等；招聘、錄用公司嚴(yán)厲禁止的人員進(jìn)入公司工作；因領(lǐng)導(dǎo)不力，造成下屬松散，發(fā)生效勞質(zhì)量事故或經(jīng)營效益下滑者；五、獎懲細(xì)那么〔二〕處分細(xì)那么：3.重大過失：包括但不限于以下情形，為重大過失行為：其它違反公司規(guī)章制度及行為，情節(jié)嚴(yán)重，經(jīng)公司確認(rèn)應(yīng)當(dāng)給予重大過失的行為。商品盤點違規(guī)罰責(zé)：盤點前組織不力、在規(guī)定的盤點日不能正常進(jìn)行盤點的，對店長處以