財(cái)務(wù)報(bào)銷制度及流程培訓(xùn)

財(cái)務(wù)報(bào)銷制度及流程培訓(xùn)匯報(bào)人：匯報(bào)時(shí)間：202X一、費(fèi)用報(bào)銷原則三、發(fā)票注意事項(xiàng)二、常見(jiàn)費(fèi)用報(bào)銷Contents目錄費(fèi)用報(bào)銷原則01一、費(fèi)用報(bào)銷原則公司的費(fèi)用支出按照先事前審批，后報(bào)銷。報(bào)銷費(fèi)用必須以合理、合法、真實(shí)為依據(jù)，原始發(fā)票不能涂改、偽造。實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)，不能使用與實(shí)際業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的發(fā)票。報(bào)銷單必須按公司規(guī)定的程序進(jìn)行審核、簽字流程。跟該報(bào)銷有關(guān)的資料文件，須附報(bào)銷單后面。常見(jiàn)費(fèi)用報(bào)銷02二、常見(jiàn)費(fèi)用報(bào)銷1、差旅費(fèi)報(bào)銷

出差人財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)人力資源部（備案）總經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理（含副職）人員出差申請(qǐng)及審批流程人力資源部（備案）一般員工出差申請(qǐng)及審批流程出差申請(qǐng)單與舊制度對(duì)比，簡(jiǎn)化了部門(mén)經(jīng)理及主管審批及辦公室審批流程部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)與舊制度對(duì)比，簡(jiǎn)化了辦公室審批流程

出差人部門(mén)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)銷單填寫(xiě)要求：填寫(xiě)具體出差事由：去哪里做業(yè)務(wù)或者什么培訓(xùn)原則上不允許乘飛機(jī)高鐵，動(dòng)車，火車（二等座），客運(yùn)站汽車廣州到客運(yùn)站或火車站高鐵站來(lái)回及

出差目的地當(dāng)?shù)毓卉囐M(fèi)，地鐵費(fèi)，的士費(fèi)。每人每日60元作為餐費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)明細(xì)住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：注意：郊市（增城、花都、從化、番禺、南沙）也須出差申請(qǐng)單中層領(lǐng)導(dǎo)（含副職）一般員工直轄市500260省會(huì)城市、自治區(qū)首府、三亞、珠三角地區(qū)400260其他地區(qū)3002002、業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷經(jīng)辦人部門(mén)負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理招待審批單與舊制度對(duì)比，簡(jiǎn)化辦公室流程，增加了各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)流程。嚴(yán)禁出現(xiàn)禮品、娛樂(lè)、卡拉OK、高爾夫等敏感字樣招待費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（一般員工）：招待對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)金額公司重要客戶不超過(guò)人均300元公司一般客戶不超過(guò)人均200元招待對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)金額公司重要客戶不超過(guò)人均200元公司一般客戶不超過(guò)人均100元PS：陪同人員標(biāo)準(zhǔn)：10人之內(nèi)可最多3人陪同，超過(guò)10人的，不得超過(guò)接待對(duì)象人數(shù)的三分之一宴請(qǐng)和贈(zèng)送紀(jì)念品費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：招待用餐費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：招待對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)金額公司重要客戶不超過(guò)人均500元公司一般客戶不超過(guò)人均400元招待對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)金額公司重要客戶不超過(guò)人均300元公司一般客戶不超過(guò)人均200元PS：陪同人員標(biāo)準(zhǔn)：10人之內(nèi)可最多3人陪同，超過(guò)10人的，不得超過(guò)接待對(duì)象人數(shù)的三分之一宴請(qǐng)和贈(zèng)送紀(jì)念品費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：招待用餐費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：招待費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（一般員工）：3、培訓(xùn)、會(huì)議費(fèi)用、黨群及工會(huì)活動(dòng)費(fèi)報(bào)銷金額范圍（元）審批流程＜5000郵件或口頭請(qǐng)示部門(mén)負(fù)責(zé)人及辦公室審核5000≤填寫(xiě)《會(huì)議、培訓(xùn)、活動(dòng)項(xiàng)目審批單》進(jìn)行事前審批《會(huì)議、培訓(xùn)、活動(dòng)項(xiàng)目審批單》事前審批流程：經(jīng)辦人部門(mén)負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)辦公室負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理培訓(xùn)、會(huì)議、活動(dòng)審批單培訓(xùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)費(fèi)由公司人力資源部統(tǒng)一管理，各部門(mén)有培訓(xùn)需求時(shí)向人力資源部提出需求，并履行事前審批手續(xù)。參加對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)金額公司內(nèi)部人員不超過(guò)人均400元公司有外部人員不超過(guò)人均450元培訓(xùn)、會(huì)議費(fèi)用費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：會(huì)議費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1、公司或者部門(mén)舉辦的培訓(xùn)及會(huì)議：方案、資金預(yù)算、正式通知、參與人員簽到表，若委托第三方舉辦，會(huì)簽后合同也作為附件資料之一。2、總部進(jìn)行培訓(xùn)及會(huì)議：到達(dá)培訓(xùn)、會(huì)議地點(diǎn)產(chǎn)生的交通費(fèi)，住宿費(fèi)，出差申請(qǐng)單以及培訓(xùn)通知或會(huì)議通知作為附件資料。3、工會(huì)活動(dòng)費(fèi)用：統(tǒng)一由工會(huì)委員費(fèi)負(fù)責(zé)，由工會(huì)入賬。注意：發(fā)票注意事項(xiàng)03每月30元的圖書(shū)費(fèi)報(bào)銷：營(yíng)改增后，通訊費(fèi)不能使用地稅發(fā)票每月200元通訊費(fèi)報(bào)銷：崗位層級(jí)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（元）總助、經(jīng)理級(jí)（含副職）500主管級(jí)250