建筑項目關鍵崗位培訓班題庫

建筑項目關鍵崗位專題培訓班題庫

1、設計與概算階段主要工作為在()的基礎上，根據(jù)設計方案復核項目概算，分析項目目標

實現(xiàn)的風險，并通過價值工程，挖掘項目價值創(chuàng)造的潛力。

.設計概算

B.施工藍圖

c.可行性研究

D.建筑規(guī)劃

標準答案:C

2、某施工現(xiàn)場運來一批裝修的石料，對于這批石料的檢查，下列說法正確的是().

A.對石料質(zhì)量的檢查是監(jiān)理工程師的責任，施工單位不需要檢查

B.對石料質(zhì)量的檢查是施工單位的責任，監(jiān)理工程師不需要檢查

c.如果石料的廠家出示了產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢驗報告，就不需要對其檢查

D.對石料的檢查取樣應該在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下取樣

標準答案:D

3、下列不屬于四個第一單內(nèi)容的是0

A.試點項目降本增效第一單

B.分公司創(chuàng)效審批第一單

c.獎金審批第一單

D.打到項目經(jīng)理賬戶第一單

標準答案:D

4.施工單位未對建筑材料、建筑構(gòu)配件、誰被和商品混凝土進行檢驗、或者未對涉及結(jié)構(gòu)安全

的試塊、試件以及有關材料取樣檢測的，責令改正，處()的罰款；情節(jié)嚴重的，要責令停業(yè)整頓、

降低資質(zhì)登記或吊銷資質(zhì)證書；造成損失的，依法承擔賠償責任。

A.2萬以上5萬以下

B.5萬以上10萬以下

c.10萬以上20萬以下

D.20萬以上50萬以下

標準答案:C

5、以下哪種情況不可向甲方辦理簽證，確認架料增加費()

A.地下室外墻采用雙排架防護

B.甲指分包工期延長，由總包提供腳手架

Oc.PC梁板下部滿堂架搭拆

D.配合幕墻門窗施工，底部落地腳手架需進行二次搭拆

標準答案:A

6、()是企業(yè)對項目部進行指導、服務及過程管控.監(jiān)督的依據(jù)。

A.實施策劃書

B.實施計劃書

c.工期計劃書

D.履約計劃書

標準答案:B

7、總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包單位應當按照分包臺同的約定對其分

包工程的質(zhì)量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量()。

A.承擔相應責任

B.承擔連帶責任

C.共同承擔責任

D.不承擔責任

標準答案:B

8、下列哪一項不屬于項目八必做內(nèi)容().

A.效益目標測定

B.目標責任書分解

c.編制授權清單

D.流程改造

標準答案:D

9、己立項的專項商務策劃，()應作銷項說明

A.因故不能實施的

B.未實施完成的

c.實施未成功的

D.已實施完成的

標準答案:A

10、“1145”中的兩個"'T'分別指代什么()

A-《項目目標管理麥任書》和《業(yè)務考核標準》

B-《授權清單》和《業(yè)務考核標準》

c.《授權清單》和《業(yè)務板塊責任指標》

D.《項目目標管理責任書》和《項目年度目標管理責任書》

標準答案:B

11、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》關于質(zhì)量保修制度的規(guī)定，電氣管線、給排水管道、設

備安裝和裝修工程的最低保修期為()

A個

.16

年

B.

&2年

D.年

.5

標準答案:c

12、施工單位在施工中偷工減料的，使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備的，或者有

不安工程設計圖或者施工技術標準施工的其他行為的，責令改正，處工程合同款()的罰款；造成

建設工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標準的，責令反正、修理并賠償因此造成的損失；情節(jié)嚴重的，責

令停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級或吊銷資質(zhì)證書。

A.1%以上2%以下

B.2%以上4%以下

C.4%以上6%以下

D.6%以上8%以下

標準答案:B

13、若招標時無圖紙、實際項目有躍層結(jié)構(gòu)超高支模，極大增加了施工難度，可通過與業(yè)主

溝通，樓層高度達到超高模板計量條件，要求超過()米高度的模板套用超高模板單價來進行調(diào)整，

區(qū)分正常高度模板價格，達到減虧目的。

A.3

B.3.6

c.4

D.4.2

標準答案:B

14,（）階段主要工作為以精益建造、技術創(chuàng)效、商務優(yōu)化、風險防控等手段提升項目履約能

力。包括整體商務策劃和專項商務策劃。

A.招投標（簽約）（非投融資項目）

B.設計與概算

c.施工

D.結(jié)算

標準答案:C

15、（）階段主要工作為根棍據(jù)招標文件、合同條款、設計圖級等，擬定施工組織設計，制定報

價方案，確定施工總承包價格及合約條款，化解或減少投標風險，為項目順利履約做好奪鋪墊

A.招投標（簽約）（非投融資項目）

B.設計與概算

c.施工

D.結(jié)算

標準答案:A

16、某房屋的主體結(jié)構(gòu)因設計原因出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，則下列關于房屋質(zhì)量保修事宜的說法，錯

誤的是（）。

A.施工單位僅負責保修，并有權對由此發(fā)生的保修費用向建設單位索賠

B.設計單位應當承擔此筆保修費用

c.施工單位接到保修通知后，應在保修書約定的時間內(nèi)予以保修

D.施工單位不僅負責保修，還要承擔保修費用

標準答案:D

17、下列哪一項不屬于"1145"中的四個責任（）

A.《項目目標管理責任書》

B.項目年度目標管理麥任書

C.業(yè)務板塊責任指標

D.業(yè)務指標考核標準

標住答案:D

18、項目管理策劃的麥任主體是（）。

A.企業(yè)

B.企業(yè)法人

c.項目部

D.項目經(jīng)理

標準答案:A

19.屋面找平層特征項目描述如下:"保溫隔熱材料品利規(guī)格、度:最薄處30厚輕質(zhì)材料找坡

2%（泡沫混凝土找坡）間隔6m埋設排氣管;排氣管（DN32PVC管,水平長150,高300.下部90"彎頭連

接，上部45"彎頭轉(zhuǎn)角）「不可向甲方爭取的費用為（）

OA.排氣管洞口預留

3.排氣管道保護墩

。.防水R角處理

標準答案A

20、"11233"中提到的一個核心是（）.

A.以項目工期管理為核心

B.以項目風險管理為核心

c.以項目成本管理為核心

D.以項目降本增效為核心

標準答案:C

21、法人管項目，企業(yè)層面對項目部實施（.

A.服務.監(jiān)管和引領

B.服務、監(jiān)督和引領

C.監(jiān)督、考核和引領

D.指導、服務和引領

標準答案:B

22、中建集團"一創(chuàng)五強"戰(zhàn)略目標中"一創(chuàng)"是指創(chuàng)建（.

A.創(chuàng)建價值創(chuàng)造力強的世界一流企業(yè)

B.創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)

C.創(chuàng)建文化軟實力強的世界一流企業(yè)

D.創(chuàng)建品牌影響力強的世界一流企業(yè)

標準答案:B

23、下面哪一項不屈于分公司六必做事項（）

A.授權清單

B.流程改造

c.獎金兌現(xiàn)

D.指標分解

標準答案:D

24、施工單位不履行保修義務或者拖延履行保修義務的，麥令改正，處（（）的罰款，并對在保

修期內(nèi)因質(zhì)量缺陷造成的損失承擔賠償責任。

A.2萬以上5萬以下

B.5萬以上10萬以下

c.10萬以上20萬以下

D.20萬以上50萬以下

標準答案:C

25、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，（）應按照國家有關規(guī)定組織竣工驗收，建設工程驗收合

格的，方可交付使用。

A.建設單位

B.施工單位

c.監(jiān)理單位

D.設計單位

標準答案:A

26、商務策劃立項指擬實施的（）經(jīng)項目部內(nèi)部評審后，由項目向分公司（公司）提出立項申請，

經(jīng)分公司（公司）審核同意的業(yè)務活動

A.專項商努策劃

B.整體商務策劃

c.專項商務策劃和整體商務策劃

D.專項商務策劃或整體商務策劃

標準答案:A

27、以下所描述的施工單位的質(zhì)量責任和義務，不正確的是（）

A.施工單位應當依法取得相應等級的資質(zhì)證書

B.禁止施工單位超越本單位資質(zhì)等級許可的業(yè)務范圍承攬工程

c.禁止施工單位允許其他單位或個人以本單位的名義承攬工程

D.施工單位不得違法分包工程，但可以轉(zhuǎn)包工程

標準答案:D

28、（）是對項目部、項目生產(chǎn)經(jīng)理及各責任工程師考核的基本依據(jù)。

A.項目經(jīng)理月度報告

B.項目部責任書

C.項目每日情況報告

D.項目商務月度報告

標準答案:C

29、目前廣泛實施的建設工程投資控制準則中，以下說法正確的是（.

A.估算控制概算

B.預算控制估算

C.概算與預算無關

D.估算與預算無關

標準答案:A

30、企業(yè)在接收到項目中標書后，最重要的履約管理工作有（.

A.組織前期策劃和做好首次資源配置

B.制定項目實施計劃書

c.編制項目總進度計劃

D.組織現(xiàn)場臨建布置

標準答案:A

31、中建集團《項目管理手冊》中明確，總進度計劃延誤30天及以上，企業(yè)應予以（）。

A.藍色預警

B.紫色預警

c.紅色預警

D.黃色預警

標準答案:C

32.為防范化解房屋建筑和市政基礎設施工程重大事故隱患，降低施工安全風險，推動住房和城

鄉(xiāng)建設行業(yè)淘汰落后工藝、設備和材料，提升房屋建筑和市政寄出設施工程安全生產(chǎn)水平，根據(jù)《建

設工程安全生產(chǎn)管理條例》有關法規(guī)，住房利城鄉(xiāng)建設部組織制定了《房屋建筑和市政基礎設施工

程危及生產(chǎn)安全施工工藝、設備和材料淘汰目錄（第一批）》（以下簡稱目錄），于2021年12月14

日發(fā)布。下列（）不是禁止類施工工藝。

A.現(xiàn)場簡易制作鋼筋保護層墊塊工藝

B.卷楊機鋼筋調(diào)直工藝

c.飾面磚水泥砂漿粘貼工藝

D.鋼筋閃光對焊工藝

標準答案:D

33、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》關于質(zhì)量保修制度的規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的

衛(wèi)生間、房間和外墻防滲漏的最低保修期為（）。

A.6個月

B.1年

C.2年

D.5年

標準答案:D

34、施工過程中，建設單位違反規(guī)定提出降低工程質(zhì)量的要求時，施工企業(yè)應當（）

A.予以拒絕

B.征得設計單位同意

c.征得監(jiān)理單位同意

D.與相關各方協(xié)商一致

標準答案:A

35、()單位和個人對建筑工程的質(zhì)量事故、質(zhì)量缺點都有權向建設行政主管部門或其他有關部

門進行揭發(fā)、控訴、投訴。

A.建設

B.監(jiān)理

c.施工

D.任何

標準答案:D

36、下列情況不可計為搶工費的為()

A.結(jié)構(gòu)增加夾層、工期未調(diào)整

B.土方延遲移交.預售節(jié)點未變更

c.施工面積增加、工期未調(diào)整

D.雨季影響、工期未調(diào)整

標準答案:D

37、在EPC工程總承包項目實施過程中，我們往往用設計指導施工，再通過施工經(jīng)驗和現(xiàn)場管

理推動()。

A.農(nóng)民工工資支付

B.優(yōu)化設計

c.安全隱患防控

D.觀摩打造

標準答案:B

38、建設工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關單位應當在()小時內(nèi)向當?shù)亟ㄔO行政主管部門和其他有關部

門報告。

A.12

0B.24

C.36

D.48

標準答案:B

39、中建集團《項目管理手冊》中明確，項目部對施工進度進行日巡查，()檢查，根據(jù)現(xiàn)場綜合

情況進行分析、調(diào)整、控制。

A.半年、年度

0B.周、月度

c.月度、季度

D.月度、半年

標準答案:B

40、2022年中建集團工作會，將"基礎管理提升專項行動"進一步聚焦為()。

A.提升項目履約水平專項行動

B.提升工期風險防控水平專項行動

C.提升工期計劃水平專項行動

D.提升項目管理能力專項行動

標準答案:A

1、"1145"中的兩個"1"分別指代什么（）

A.-《項目目標管理責任書》和《業(yè)務考核標準》

B.《授權清單》和《業(yè)務考核標準》

c.《授權清單》和《業(yè)務板塊麥任指標》

D.《項目目標管理麥任書》和《項目年度目標管理責任書》

標準答案:B

2、（）階段主要工作為根據(jù)招標文件、合同條款、設計圖織等，擬定施工組織設計，制定報價

方案，確定施工總承包價格及合約條款，化解或減少投標風險，為項目順利履約做好鋪蟄

A.招投標（簽約乂非投融資項目）

B.設計與概算

&施工

D.結(jié)算

標準答案:A

3、傳統(tǒng)意義的"項目鐵三角"，不包含哪個崗位。0

A.項目經(jīng)理

B.項目商務經(jīng)理

c.項目總工程師

D.項目安全總監(jiān)

標準答案:D

4、建筑物在合理利用壽命內(nèi)，必需確保（）和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。建筑工程完工時，屋面、墻

面不得留有滲漏、開裂等質(zhì)量缺點；對已發(fā)覺的質(zhì)量缺點，建筑施工企業(yè)應當修復

A.屋面工程

B.地基基礎工程

c.防水工程

D.給排水暖通工程

標準答案:B

5、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃實施的意義不包括（）

A.——次成優(yōu)

B.事前規(guī)劃

c.管理后置

D.減少返工

標準答案:C

6、（）單位和個人對建筑工程的質(zhì)量事故、質(zhì)量缺點都有權向建設行政主管部門或其他有關

部門進行揭發(fā)、控訴、投訴。

A.建設

B.監(jiān)理

c.施工

D.任何

標準答案:D

7、根據(jù)中建集團《項目管理手冊》項目規(guī)模分類，建筑面積超過50萬nV的工程是（）.

A.特大型項目

B.大型項目

c.中型項目

D.小型項目

標準答案:A

8、項目管理策劃的麥任主體是0.

A.企業(yè)

B.企業(yè)法人

c.項目部

D.項目經(jīng)理

標準答案:A

9,目前廣泛實施的建設工程投資控制準則中，以下說法正確的是（0.

A.估算控制概算

B.預算控制估算

c.概算與預算無關

D.估算與預算無關

標準答案:A

10、商務策劃兌現(xiàn)指專項商務策劃實施完成后，項目根據(jù)Q向分公司（公司）提出兌現(xiàn)申請，并

經(jīng)分公司（公司）審批同意的業(yè)務活動.

A.預計創(chuàng)效金額

B.實際盈利金額

c.實際創(chuàng)效金額

D.預計盈利金額

標準答案:C

11、清單錯漏項類策劃不包括以下哪項（）

A.抗?jié)B研特征描述不符

B.特征描述中未說明不同界面處網(wǎng)格布

c.門窗二次收口

D.外墻根部增加導墻

標準答案:c

12、以下哪種情況不可向甲方辦理簽證，確認架料增加費。0

A.地下室外墻采用雙排架防護

B.甲指分包工期延長，由總包提供腳手架

c.PC梁板下部滿堂架搭拆

D.配合幕墻門窗施工，底部落地腳手架需進行二次搭拆

標準答案:A

13、中建集團"一創(chuàng)五強"戰(zhàn)略目標中"一創(chuàng)"是指創(chuàng)建。.

A.創(chuàng)建價值創(chuàng)造力強的世界一流企業(yè)

B.創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)

C.創(chuàng)建文化軟實力強的世界一流企業(yè)

D.創(chuàng)建品牌影響力強的世界一流企業(yè)

標準答案:B

14、下列哪一項不屈于項目八必做內(nèi)容（。

A.效益目標測定

B.目標責任書分解

C.編制授權清單

D.流程改造

標準答案:D

15、下面哪一項不屬于分公司六必做事項（）

A.授權清單

B.流程改造

0c.獎金兌現(xiàn)

D.指標分解

標準答案:D

16、在項目首次資源配置過程中，最關鍵的是做好（配置。

0A.項目經(jīng)理和分包分供資源

B.項目經(jīng)理和商務經(jīng)理

c.管理成果等經(jīng)驗集成

D.辦公室及外聯(lián)人員

標準答案:A

17、企業(yè)在接收到項目中標書后，最重要的履約管理工作有（。

A.組織前期策劃和做好首次資源配置

B.制定項目實施計劃書

c.編制項目總進度計劃

D.組織現(xiàn)場臨建布置

標準答案:A

18、（）階段主要工作為以精益建造、技術創(chuàng)效、商務優(yōu)化、風險防控等手段提升項目履約能

力。包括整體商務策劃和專項商務策劃。

A.招投標（簽約乂非投融資項目）

B.設計與概算

c.施工

D.結(jié)算

標準答案:C

19、已立項的專項商務策劃，（應作銷項說明

A.因故不能實施的

B.未實施完成的

c.實施未成功的

D.已實施完成的

標準答案:A

20、建設工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關單位應當在（）小時內(nèi)向當?shù)亟ㄔO行政主管部門和其他有關

部門報告。

A.12

B.24

C.36

D.48

標準答案:B

22、下面哪一個不是項目"鐵三角"人員（）.A.生產(chǎn)經(jīng)理

B.項目經(jīng)理

c.總工程師

D.商務經(jīng)理

標準答案:A

24、某施工現(xiàn)場運來一批裝修的石料，對于這批石料的檢查，下列說法正確的是()。

A.對石料質(zhì)量的檢查是監(jiān)理工程師的責任，施工單位不需要檢查

B.對石料質(zhì)量的檢查是施工單位的責任，監(jiān)理工程師不需要檢查

C.如果石料的廠家出示了產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢驗報告，就不需要對其檢查

D.對石料的檢查取樣應該在監(jiān)理工程

師的監(jiān)督下取樣

標準答案:D

25、下列不屬于四個第一單內(nèi)容的是。

A.試點項目降本增效第一單

B.分公司創(chuàng)效審批第一單

c.獎金審批第一單

D.打到項目經(jīng)理賬戶第一單

標準答案:D

26、中建集團《項目管理手冊》中明確，總進度計劃延誤30天及以上，企業(yè)應予以().

A.藍色預警

B.紫色預警

c.紅色預警

D.黃色預警

標準答案:c

27、以項目生命發(fā)展全過程為主線:從"企業(yè)實施營銷活動，收到招標文件"開始，到完成()全

部內(nèi)容、完成工程結(jié)算及成本還原、保修期結(jié)束并收齊質(zhì)保金"為止

A.項目部實施計劃書

B.項目部管理策劃書

c.項目經(jīng)理月度報告

D.項目部責任書

標準答案:D

28、下列哪一項不屬于"1145"中的四個責任()

A.《項目目標管理責任書》

B.項目年度目標管理麥任書

c.業(yè)務板塊責任指標

D.業(yè)務指標考核標準

標準答案:D

29.()負麥商務策劃動態(tài)管理。

A.分公司

B.項目部

C.公司

D.商務部

標準答案:B

30、()是對項目部、項目生產(chǎn)經(jīng)理及各麥任工程師考核的基本依據(jù)。

A.項目經(jīng)理月度報告

B.項目部責任書

c.項目每日情況報告

D.項目商務月度報告

標準答案:C

32、商務策劃書編制流程不包含以下哪個流程。(

A.召開啟動會

B.專項商務策劃

C.技術方案比選

D.商務策劃任務分解

標準答案:D

33、施工單位不履行保修義務或者拖延履行保修義務的，責令改正，處()的罰款，并對在保

修期內(nèi)因質(zhì)量缺陷造成的損失承擔賠償責任.

A.2萬以上5萬以下

B.5萬以上10萬以下

c.10萬以上20萬以下

D.20萬以上50萬以下

標準答案:C

34、2022年中建集團工作會，將"基礎管理提升專項行動"進一步聚焦為().

A.提升項目履約水平專項行動

B.提升工期風險防控水平專項行動

C.提升工期計劃水平專項行動

D.提升項目管理能力專項行動

標準答案:A

35、施工過程中，建設單位違反規(guī)定提出降低工程質(zhì)量的要求時，施工企業(yè)應當0

A.予以拒絕

B.征得設計單位同意

C.征得監(jiān)理單位同意

D.與相關各方協(xié)商一致

標準答案:A

36、中建集團《項目管理手冊》中明確，項目部對施工進度進行日巡查，()檢查，根據(jù)現(xiàn)場綜

合情況進行分析、調(diào)整、控制。

A.半年、年度

OB.周、月度

c.月度、季度

D.月度、半年

標準答案:B

37、"11233"中提到的一個核心是().

A.以項目工期管理為核心

B,以項目風險管理為核心

c.以項目成本管理為核心

D.以項目降本增效為核心

標準答案:C

38、下面哪一項不屬于項目考核機制創(chuàng)新"三權"().

A.人事權

B.招采權

c.財權

D.收款權

標準答案:D

39、以下哪項內(nèi)容不屈于中建集團"166"戰(zhàn)略舉措中"六個致力"。

A.致力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

B.致力服務國家戰(zhàn)略

C.致力加快轉(zhuǎn)型升級

D.致力風險防控

標準答案:D

40、甲是乙的分包單位，若甲出現(xiàn)了質(zhì)量事故，則下列說法正確的是（）

A.業(yè)主只可以要求甲公司承擔麥任

B.業(yè)主只可以要求乙公司承擔麥任

c.業(yè)主可以要求甲公司和乙公司承擔連帶責任

D.業(yè)主必須要求甲公司和乙公司同事承擔責任

標準答案:C

41.塔吊優(yōu)化不包括（A）

A.塔吊超期費用確認B.優(yōu)化塔吊數(shù)量C.優(yōu)化塔吊基礎D.縮短工期

42.施工過程中，建設單位違反規(guī)定提出降低工程質(zhì)量的要求時，施工企業(yè)應當（A）

A.予以拒絕B.征得設計單位同意C.征得監(jiān)理單位同意D.與相關各方協(xié)商一致

43.設單位不得任意壓縮（C）。A.計劃工程B.目標工期C.合理工期D.正常工期

44.分包分供合同約定工程款支付比例，公司授權（A）有權結(jié)合項目實踐情況在±5%

幅度內(nèi)調(diào)節(jié)對分包分供工程款支付。A.項目經(jīng)理B.商務經(jīng)理C.分公司總會計師D.分公司總經(jīng)理

45.為防范化解房屋建筑和市政基礎設施工程重大事故隱患，降低施工安全風險，推動

住房和城鄉(xiāng)建設行業(yè)淘汰落后工藝、設備和材料?，提升房屋建筑和市政基礎設施工程安全生產(chǎn)水平，

根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關法規(guī)，住房和城鄉(xiāng)建設部組織制定了《房屋建筑和市政

基礎設施工程危及生產(chǎn)安全施工工藝、設備和材料淘汰目錄（第一批）》（以下簡稱《目錄》），于2021

年12月14日發(fā)布。下列（D）不是禁止類施工工藝。A.現(xiàn)場簡易制作鋼筋保護層墊塊工藝B.卷揚

機鋼筋調(diào)直工藝C.飾面磚水泥砂漿粘貼工藝D.鋼筋閃光對焊工藝

46.施工階段商務策劃的核心理念：包括（A）,減少沒有價值和不能帶來增值的活動，

通過工序合理穿插，控制關鍵工序節(jié)點，（）；通過設計優(yōu)化，減少多余工序，提高產(chǎn)品品質(zhì);通過工

藝優(yōu)化，提高一次成優(yōu)率，（）；通過系統(tǒng)性成本優(yōu)化，整合優(yōu)質(zhì)資源，消除無效成本;通過推動項目

安全、環(huán)境標準化管理，減少標化措施的一次投入率，（）提高資源周轉(zhuǎn)率。以下哪個是正確答案？

（）A.拒絕浪費，減少工作面閑置，減少質(zhì)量缺陷，提高資源周轉(zhuǎn)率B.減少工作面閑置，拒絕浪費，

減少質(zhì)量缺陷，提高資源周轉(zhuǎn)率C.減少質(zhì)量缺陷，拒絕浪費，提高資源周轉(zhuǎn)率，減少工作面閑置D.

提高資源周轉(zhuǎn)率，拒絕浪費，減少質(zhì)量缺陷，減少工作面閑置。

47.根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》關于質(zhì)量保修制度的規(guī)定，供熱與供冷系統(tǒng)的最低

保修期為（D）.A.6個月B.一個采暖期、供冷期C.3年D.兩個采暖期、供冷期

48.下列關于主合同突破策劃中描述錯誤的是（B）A.編制說明中有箍筋和負筋根數(shù)向

下取整+1計算，實際現(xiàn)場施工過程中，向下取整+1不能滿足圖紙驗收要求，我司申請按照向上取整

+1計算B.合同按定額計措施費，后期進場施工后實際施工面積與招標工程量相比減少，請求業(yè)主直

接對這部分措施費進行補償。C.合同清單中明確3%以內(nèi)的細石、水泥砂漿地面找工程量均按最薄處

厚度計算。更改建筑做法，用平均厚度字樣代替找坡字樣，減少審計核減風險，減少我司虧損。D.

有PC疊合板的住宅項目，申請按照現(xiàn)場施工要求補償PC構(gòu)件邊緣外擴模板與支撐架費用。

49.EPC工程總承包管理中"E"是指（D）。A.采購管理B.商務管理C.施工管理D.設計管理

50.根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》關于質(zhì)量保修制度的規(guī)定，電氣管線、給排水管道、

設備安裝和裝修工程的最低保修期為⑹A.6個月B.1年C.2年D.5年

51.建設單位不得任意壓縮(C)。A.計劃工期B.目標工期C.合理工期D.正常工期

52.建設單位不得任意壓縮(C)。A.抗?jié)B特征描述不符B.特征描述中未說明不同界面處網(wǎng)格

布c.門窗二次收口D.外墻根部增加導墻

53.對于較大的現(xiàn)場簽地時，對外通過親報批、現(xiàn)場測量等第劃，向業(yè)主簽從較實際)的量價，

對內(nèi)通過分包際，將不可簽責用項5對的融合在分包施工合同內(nèi)容中，(D)成本支出，達到收支

更大差異化A.少，增加B.少，減少C.多，增加D.多，成少

54.《項目部實施計劃》有重大調(diào)整時，須報(A)審批A.企業(yè)B.企業(yè)法人C.項目部D.項目經(jīng)理

55.項目承包范圍擴大依據(jù)合同額可分享補充協(xié)議、結(jié)算增加、概算增加等超出原合同額部分

l%o的獎勵額度，獎勵項目管理團隊(B)AOOlB.l%oCQ5%oD.5%。

56.施工企業(yè)在施工過程中發(fā)現(xiàn)工程設計圖紙存在差錯的，應(B)A.經(jīng)建設單位同意，由施工企業(yè)

負責修改B.經(jīng)建設單位同意，由設計單位負責修改C.由施工企業(yè)負責修改，經(jīng)監(jiān)理單位審定D.

經(jīng)監(jiān)理單位同意，由建設單位負責修改

57.(B)根據(jù)項目合同收入情況、工程合同條款、施工圖預算、圖紙設計、現(xiàn)場情況等，負責

組織編制項目專項策劃、主要內(nèi)容包括工程量量差策劃、單價策劃策劃、清單錯漏項策劃、任

質(zhì)認價策劃、合理甩項策劃、現(xiàn)場簽證策劃、索賠策劃、突破合同條件策劃、甲指分包承接策

劃、總包服務費策劃、其他相關策劃等，并制定商務策劃創(chuàng)效目標。

A.項目商務部

B.分公司商務部

C.公司商務部

D.商務部

A.項目商務部B.分公司商務部C.公司商務部D.商務部

58.EPC工程總承包管理中"E"是指(D)o

A.采購管理B.商務管理C施工管理D.設計管理

59.對于較大的現(xiàn)場簽證時，對外通過方案報批、現(xiàn)場測量等策劃，向業(yè)主簽認較實際(D)的

量價；對內(nèi)通過分包招標，將不可簽證費用項巧妙的融合在分包施工合同內(nèi)容中，(D)成本支

出，達到收支更大差異化。

A.少，增加

B.少，減少

C.多，增加

D.多，減少

6O.(B)根據(jù)項目合同收入情況、工程合同條款、施工圖預算、圖紙設計、現(xiàn)場情況等，負責組織

編制項目專項策劃，主要內(nèi)容包括工程量量差策劃、單價策劃策劃、清單錯漏項策劃、認質(zhì)認

價策劃、合理甩項策劃、現(xiàn)場簽證策劃、索賠策劃、突破合同條件策劃、甲指分包承接策劃、

總包服務費策劃、其他相關策劃等，并制定商務策劃創(chuàng)效目標。

A.項目商務部

B.分公司商務部

C.公司商務部

D.商務部

61.建設單位不得任意壓縮(C)。

A計劃工程

B目標工期

C合理工期

D正常工期

62.施工企業(yè)在施工過程中發(fā)現(xiàn)工程設計圖紙存在差錯的，應(B)

A.經(jīng)建設單位同意，由施工企業(yè)負責修改

B.經(jīng)建設單位同意，由設計單位負責修改

C.由施工企業(yè)負責修改，經(jīng)監(jiān)理單位審定

D.經(jīng)監(jiān)理單位同意，由建設單位負責修改

63.下列哪項不屬于項目考核機制創(chuàng)新的宗旨(c)

A.讓價值創(chuàng)造者更有價值

B.員工收入提高

C.縮減項目正常支出

D.讓勞動者有尊嚴

64.(B)負責商務策劃動態(tài)管理。

A.分公司B.項目部C.公司D商務部

65.項目商務經(jīng)理月度報告的編制主體是(B)o

A.項目經(jīng)理

B.項目商務經(jīng)理

C.項目總工程師

D.項目生產(chǎn)經(jīng)理

65.()根據(jù)項目合同收入情況、工程合同條款、施工圖預算、圖紙設計、現(xiàn)場情況等，

負責組織編制項目專項策劃，主要內(nèi)容包括工程量量差策劃單價策劃策劃，清單錯漏項

策劃，認質(zhì)認價第劃合理用項第劃現(xiàn)場答證等劃意陪策劃、突破合同條件策劃、甲指分

包承接策劃、總包服務費策劃、其他相關策劃等，并制定商務策劃創(chuàng)效目

A.項目商務部

B.分公司商務部

C.公司商務部

D.商務部

正確答案：B

66.下列哪項不屬于項目考核機制創(chuàng)新的宗旨()

A.讓價值創(chuàng)造者更有價值

B.員工收入提高

C.縮減項目正常支出

D.讓勞動者有尊嚴

正確答案：C

67.施工企業(yè)在施工過程中發(fā)現(xiàn)工程設計圖紙存在差錯的，應()

A.經(jīng)建設單位同意，由施工企業(yè)負責修改

B.經(jīng)建設單位同意，由設計單位負責修改

C.由施工企業(yè)負責修改，經(jīng)監(jiān)理單位審定

D.經(jīng)監(jiān)理單位同意，由建設單位負責修改

正確答案：B

68.《項目部實施計劃》有重大調(diào)整時，須報（）審批。

A.企業(yè)

B.企業(yè)法人

C.項目部

D.項目經(jīng)理

正確答案：A

69.項目承包范圍擴大依據(jù)合同額可分享補充協(xié)議、結(jié)算增加、調(diào)概算增加等超出額部

分1%。的獎勵額度，獎勵項目管理團隊O

A.0.01

B.l%o

C.O.5%o

D.5%。

正確答案：B

1、（D.任何）單位和個人對建筑工程的質(zhì)量事故、質(zhì)量缺點都有權向建設行政主管部門或其

他有關部門進行揭發(fā)、控訴、投訴。

2、項目管理策劃的責任主體是（A.企業(yè)）。

3、設計與概算階段主要工作為在（C.可行性研究）的基礎上，根據(jù)設計方案復核項目概算，

分析項目目標實現(xiàn)的風險，并通過價值工程，挖掘項目價值創(chuàng)造的潛力。

4、（B.分公司商務部）根據(jù)項目合同收入情況、工程合同條款、施工圖預算、圖紙設計、現(xiàn)場情

況等，負責組織編制項目專項策劃，主要內(nèi)容包括工程量量差策劃、單價策劃策劃、清單錯漏

項策劃、認質(zhì)認價策劃、合理甩項策劃、現(xiàn)場簽證策劃、索賠策劃、突破合同條件策劃、甲指

分包承接策劃、總包服務費策劃、其他相關策劃等，并制定商務策劃創(chuàng)效目標。

5、塔吊優(yōu)化不包括（A.塔吊超期費用確認）

6、項目商務經(jīng)理月度報告的編制主體是（B.項目商務經(jīng)理）。

7、建設單位不得任意壓縮（C.合理工期）。

8、（C.項目每曰情況報告）是對項目部、項目生產(chǎn)經(jīng)理及各責任工程師考核的基本依據(jù)。

9、下列哪一項不屬于"1145"中的四個責任（D.業(yè)務指標考核標準）

10、在項目首次資源配置過程中，最關鍵的是做好（A.項目經(jīng)理和分包分供資源）配置。

11、（B.實施計劃書）是企業(yè)對項目部進行指導、服務及過程管控、監(jiān)督的依據(jù)。

12、下列哪項不屬于項目考核機制創(chuàng)新的宗旨（C.縮減項目正常支出）

13、下列情況不可計為搶工費的為（D.雨季影響、工期未調(diào)整）

15、下面哪一項不屬于項目考核機制創(chuàng)新“三權”（D.收款權）。

16、目前廣泛實施的建設工程投資控制準則中，以下說法正確的是（A.估算控制概算）。

17、已立項的專項商務策劃，（A.因故不能實施的）應作銷項說明

18、下面哪一項不屬于分公司六必做事項（D.指標分解）

19、（C.施工）階段主要工作為以精益建造、技術創(chuàng)效、商務優(yōu)化、風險防控等手段提升項目

履約能力。包括整體商務策劃和專項商務策劃。

20、施工單位未對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備和商品混凝土進行檢驗，或者未對涉及結(jié)構(gòu)安

全的試塊、試件以及有關材料取樣檢測的，責令改正，處（C.10萬以上20萬以下）的罰款；

情節(jié)嚴重的，責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書；造成損失的，依法承擔賠償責

任。

21、清單錯漏項類策劃不包括以下哪項（C.門窗二次收口）

22、商務策劃兌現(xiàn)指專項商務策劃實施完成后，項目根據(jù)（C實際創(chuàng)效金額）向分公司（公司）提

出兌現(xiàn)申請，并經(jīng)分公司（公司）審批同意的業(yè)務活動。

23、建設工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關單位應當在（B.24）小時內(nèi)向當?shù)亟ㄔO行政主管部門和其他

有關部門報告。

24、根據(jù)中建集團《項目管理手冊》項目規(guī)模分類，建筑面積超過50萬吊的工程是（A.特大

型項目）。

25、項目承包范圍擴大依據(jù)合同額可分享補充協(xié)議、結(jié)算增加、調(diào)概算增加等超出原合同額部

分1%。的獎勵額度，獎勵項目管理團隊（B.l%o）

26、為防范化解房屋建筑和市政基礎設施工程重大事故隱患，降低施工安全風險，推動住房和

城鄉(xiāng)建設行業(yè)淘汰落后工藝、設備和材料，提升房屋建筑和市政基礎設施工程安全生產(chǎn)水平,

根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關法規(guī)，住房和城鄉(xiāng)建設部組織制定了《房屋建筑和

市政基礎設施工程危及生產(chǎn)安全施工工藝、設備和材料淘汰目錄（第一批）》（以下簡稱《目錄》，

于2021年12月14日發(fā)布。下列（D.鋼筋閃光對焊工藝）不是禁止類施工工藝。

27、（A.招投標（簽約）（非投融資項目））階段主要工作為根據(jù)招標文件、合同條款、設計圖

紙等，擬定施工組織設計，制定報價方案，確定施工總承包價格及合約條款，化解或減少投標

風險，為項目順利履約做好鋪墊。

28、某施工現(xiàn)場運來一批裝修的石料，對于這批石料的檢查，下列說法正確的是（D.對石料的

檢查取樣應該在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下取樣）。

29、法人管項目，企業(yè)層面對項目部實施（B.服務、監(jiān)督和引領）

31、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》關于質(zhì)量保修制度的規(guī)定，供熱與供冷系統(tǒng)的最低保修期

為（D.兩個采暖期、供冷期）。

32、"1145"中的兩個"V分別指代什么（B.《授權清單》和《業(yè)務考核標準》）

33、企業(yè)在接收到項目中標書后，最重要的履約管理工作有（A.組織前期策劃和做好首次資源

配置）。

34、2022年中建集團工作會，將“基礎管理提升專項行動”進一步聚焦為（A.提升項目履約

水平專項行動）。

35、以下哪項內(nèi)容不屬于中建集團“166”戰(zhàn)略舉措中“六個致力”。（D.致力風險防控）

36、下列不屬于四個第一單內(nèi)容的是（D.打到項目經(jīng)理賬戶第一單）

37、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃實施的意義不包括（C.管理后置）

38、下列關于主合同突破策劃中描述錯誤的是（B.合同按定額計措施費，后期進場施工后實際

施工面積與招標工程量相比減少，請求業(yè)主直接對這部分措施費進行補償。）

39、建筑物在合理利用壽命內(nèi)，必需確保（B.地基基礎工程）和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。建筑工程完

工時，屋面、墻面不得留有滲漏、開裂等質(zhì)量缺點；對已發(fā)覺的質(zhì)量缺點，建筑施工企業(yè)應當

修復。

40、商務策劃立項指擬實施的（A.專項商務策劃）經(jīng)項目部內(nèi)部評審后，由項目向分公司（公

司）提出立項申請，經(jīng)分公司（公司）審核同意的業(yè)務活動

3、以項目生命發(fā)展全過程為主線：從“企業(yè)實施營銷活動，收到招標文件”開始，到完成（D.

項目部責任書）全部內(nèi)容、完成工程結(jié)算及成本還原、保修期結(jié)束并收齊質(zhì)保金”為止。

7、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，（A.建設單位）應按照國家有關規(guī)定組織竣工驗收，建設

工程驗收合格的，方可交付使用。

8、商務策劃書編制流程不包含以下哪個流程。（D.商務策劃任務分解）

12、施工過程中，建設單位違反規(guī)定提出降低工程質(zhì)量的要求時，施工企業(yè)應當（A.予以拒絕）

15、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》關于質(zhì)量保修制度的規(guī)定，電氣管線、給排水管道、設備

安裝和裝修工程的最低保修期為（C2年）

18、下列哪一項不屬于項目八必做內(nèi)容（