建筑單位經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)

建筑單位經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)

2.1.崗位定員

經(jīng)營(yíng)部在公司本部定員6人，設(shè)經(jīng)理1人、副經(jīng)理1人、土建

造價(jià)員2人、安裝造價(jià)員1人、經(jīng)營(yíng)人員1人，公司將根據(jù)各年度

承接的實(shí)際工程量對(duì)公司造價(jià)人員進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。經(jīng)營(yíng)部根據(jù)公

司項(xiàng)目的實(shí)際情況，在各在建項(xiàng)目配備相應(yīng)的造價(jià)員，特大型項(xiàng)目

經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后設(shè)造價(jià)組。

2.2.崗位職責(zé)

2.2.1.經(jīng)理職責(zé)

(1)接受副總及總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，全面安排、協(xié)調(diào)、督

促、檢查本部門各項(xiàng)工作，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

(2)協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展對(duì)外經(jīng)營(yíng)，承攬施工任務(wù)。重點(diǎn)

做好投標(biāo)組織，編制經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)書以及中標(biāo)后的合同談判與

合同簽訂等工作。并及時(shí)回收各工程應(yīng)收賬款。

(3)統(tǒng)籌對(duì)外投標(biāo)的各項(xiàng)工作，組織投標(biāo)中商務(wù)部分

資料的整理和經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編制，審核投標(biāo)報(bào)價(jià)。

(4)負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主或總承包單位施工合同的洽談與簽訂

工作，并協(xié)調(diào)之間的各種關(guān)系。

(5)負(fù)責(zé)組織并審核工程竣工結(jié)算，負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)調(diào)

的各項(xiàng)工作，其中包括施工期間對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資料和竣

工結(jié)算，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目對(duì)業(yè)主索賠工作并做到及時(shí)涵件往來(lái)。

(6)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查各項(xiàng)目日常有關(guān)工程造價(jià)

管理的各項(xiàng)工作(包括變更、簽證、索賠、新增單價(jià)申報(bào)、

進(jìn)度計(jì)量與付款申報(bào)、對(duì)業(yè)主的結(jié)算等，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料原

件的及時(shí)收回及歸檔，負(fù)責(zé)檢查每月10日前把上月的各項(xiàng)

經(jīng)營(yíng)資料原件分門別類的移交到公司檔案室)，做好各項(xiàng)工

作的交底和審核并交底。

(7)負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和成本計(jì)劃，負(fù)責(zé)并

指導(dǎo)項(xiàng)目成本控制，并參與項(xiàng)目按階段進(jìn)行成本分析和成本

考核工作。

(8)負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)量，跟蹤項(xiàng)目收款情況，

及時(shí)做好各項(xiàng)款項(xiàng)的回收。

(9)參與重大項(xiàng)目專業(yè)分包合同談判。

(10)負(fù)責(zé)安排部門副經(jīng)理負(fù)責(zé)審核對(duì)各專業(yè)分包、

勞務(wù)分包、材料采購(gòu)等各項(xiàng)報(bào)價(jià)最終確認(rèn)前與業(yè)主投標(biāo)報(bào)價(jià)

或擬結(jié)算單價(jià)的對(duì)比分析工作并上報(bào)總經(jīng)理，做為在總經(jīng)理

和副總經(jīng)理確認(rèn)各項(xiàng)合同單價(jià)前參考的重要依據(jù)。

(11)對(duì)外協(xié)調(diào)各合作單位(包括業(yè)主、總承包單位等)之

間的關(guān)系，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)部門之間的工作由部門副經(jīng)理負(fù)責(zé)。

(12)根據(jù)各個(gè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)形式、工程特征和擬采

用的專業(yè)分包和勞務(wù)分包方式，參與確定各分部分項(xiàng)工程和

各工種勞務(wù)分包的承包基數(shù)的具體含義和計(jì)量原則與計(jì)量

方法(如按混凝土的體積或按建筑面積、水平投影面積等)

組織項(xiàng)目承包基數(shù)的測(cè)算和承包合同的起草，協(xié)調(diào)項(xiàng)目承包

的有關(guān)工作。

(13)負(fù)責(zé)部門員工每月的工作安排、月底的工作考

核等工作。

(14)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

2.2.2.副經(jīng)理職責(zé)

(1)接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助安排、協(xié)調(diào)、督促、檢

查本部門各項(xiàng)工作，協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)員工工作計(jì)劃安排及月

底績(jī)效考核，直接對(duì)部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)

自己分管工作負(fù)全責(zé)。

(2)協(xié)助做好對(duì)外投標(biāo)的各項(xiàng)工作，參與經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編

制，并審核投標(biāo)報(bào)價(jià)。負(fù)責(zé)內(nèi)部各專業(yè)分包及勞務(wù)分包的談

判。

(3)參與對(duì)業(yè)主或總承包單位施工合同的洽談與簽訂

工作。

(4)參與并審核工程竣工結(jié)算，參與與業(yè)主的協(xié)調(diào)與

協(xié)商工作，其中包括施工期間對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資料和竣工

結(jié)算。

(5)參與指導(dǎo)、督促、檢查各項(xiàng)目日常經(jīng)營(yíng)核算工作

(包括變更、簽證、索賠、進(jìn)度計(jì)量與付款申報(bào)、對(duì)業(yè)主的

結(jié)算等，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料原件的及時(shí)收回及歸檔，負(fù)責(zé)檢查

每月10日前把上月的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)資料原件分門別類的移交到

公司檔案室)，并做好各項(xiàng)工作的交底的起草，報(bào)部門經(jīng)理

審核后，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行交底。

(6)重點(diǎn)負(fù)責(zé)成本分析，提供招投標(biāo)清單，審核分包隊(duì)及

勞務(wù)結(jié)算，分析材料投標(biāo)價(jià)的合理性，并上報(bào)部門經(jīng)理、副總經(jīng)

理、總經(jīng)理，作為重要分析。對(duì)分包隊(duì)伍及勞務(wù)隊(duì)伍最后退質(zhì)保

金時(shí)，要先經(jīng)工程部把關(guān)是否有質(zhì)量問(wèn)題，及施工過(guò)程中安全文

明施工是否到位，并視情況作出是否扣除質(zhì)保金。

(7)負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和成本計(jì)劃，指導(dǎo)項(xiàng)

目成本控制，并參與項(xiàng)目按階段進(jìn)行成本分析和成本考核工

作。

(8)代表本部門參與分包、勞務(wù)分包與材料采購(gòu)招標(biāo)、

單價(jià)審核等工作，負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)參考單價(jià)和價(jià)格分析，以及工

程量清單。參與招標(biāo)洽談，明確專業(yè)分包工程的分包范圍，負(fù)

責(zé)組織專業(yè)分包工程合同起草、洽談、合同簽訂與合同交底。

并負(fù)責(zé)分包結(jié)算的審核、付款；并審核各項(xiàng)目施工任務(wù)單。

(9)對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)部門之間的工作，負(fù)責(zé)辦理各種分包付

款工作。

(10)代表本部門參與承包基數(shù)的具體含義和計(jì)量原則

與計(jì)量方法的確定；組織項(xiàng)目承包基數(shù)的測(cè)算和承包合同的

起草，協(xié)調(diào)項(xiàng)目承包的有關(guān)工作。

(11)負(fù)責(zé)審核對(duì)各專業(yè)分包、材料采購(gòu)等各項(xiàng)報(bào)價(jià)

最終確認(rèn)前與業(yè)主投標(biāo)報(bào)價(jià)或擬結(jié)算單價(jià)的對(duì)比分析工作，

報(bào)部門經(jīng)理審核后送副總經(jīng)理、總經(jīng)理作為確認(rèn)各項(xiàng)合同單

價(jià)前參考的重要依據(jù)。

(12)作為部門經(jīng)理的助手，全力配合統(tǒng)籌整個(gè)部門

各項(xiàng)工作，當(dāng)部門經(jīng)理不在崗時(shí)，代行部門經(jīng)理主持工作，

確保部門工作不受影響。

(13)每月底配合部門經(jīng)理，根據(jù)下月的總體計(jì)劃進(jìn)

行各項(xiàng)工作的安排，并負(fù)責(zé)本職范圍內(nèi)工作詳細(xì)的計(jì)劃，月

末對(duì)當(dāng)月工作計(jì)劃完成情況的檢查，并形成書面匯報(bào)材料報(bào)

部門經(jīng)理審核。

(14)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2.2.3項(xiàng)目造價(jià)組長(zhǎng)及項(xiàng)目預(yù)算員負(fù)責(zé)人主要職責(zé)與工作要

求：

特大型項(xiàng)目和總經(jīng)理認(rèn)為有必要的大型項(xiàng)目設(shè)置造價(jià)

組，項(xiàng)目造價(jià)組長(zhǎng)由總經(jīng)理提名決定，其主要職責(zé)和工作要

求是：

1.接受項(xiàng)目部和公司經(jīng)營(yíng)部雙重領(lǐng)導(dǎo)，接受經(jīng)營(yíng)部的

業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部和經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)，最終對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.認(rèn)真組織項(xiàng)目造價(jià)員分工負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任，較好地完

成所在項(xiàng)目預(yù)結(jié)算和經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作，完成項(xiàng)目成本管理

的有關(guān)工作。

3.組織項(xiàng)目造價(jià)組及時(shí)完成項(xiàng)目開(kāi)工前施工圖實(shí)物工

程量清單的編制和施工圖預(yù)算，對(duì)施工圖預(yù)算的要求：

（1）完成時(shí)間：一般大型項(xiàng)目在開(kāi)工后50天內(nèi)完成，

特大型項(xiàng)目根據(jù)已到圖紙資料情況根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度需求及時(shí)

并適當(dāng)提前按分部工程有計(jì)劃安排給材料采購(gòu)留有充分時(shí)

間，但總的完成時(shí)間控制在3個(gè)月內(nèi)。

（2）完成內(nèi)容：施工圖預(yù)算的編制必須提供成套的按

分部工程分別匯總的工料機(jī)及措施費(fèi)、管理費(fèi)等費(fèi)用分析資

料及人工與材料的預(yù)算數(shù)量。

（3）完成的準(zhǔn)確性：分部工程誤差不超過(guò)正負(fù)3%,項(xiàng)

目總的預(yù)算誤差應(yīng)控制在正負(fù)1.5%以內(nèi)。

施工預(yù)算工作在項(xiàng)目開(kāi)工后半年內(nèi)公司要組織對(duì)造價(jià)

組進(jìn)行檢查，按上述要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)并且按所要求的內(nèi)容

和準(zhǔn)確性完成的，公司給項(xiàng)目造價(jià)組獎(jiǎng)勵(lì)3200?20000元。

如因預(yù)算計(jì)算錯(cuò)誤給公司造成損失，則按損失金額的3%~

10%對(duì)項(xiàng)目造價(jià)組處以罰款，給公司造成重大損失的將進(jìn)行

紀(jì)律處理直至解除勞動(dòng)合同，如構(gòu)成犯罪的送司法機(jī)關(guān)處

理。對(duì)項(xiàng)目造價(jià)組的獎(jiǎng)罰由組長(zhǎng)按各造價(jià)員的貢獻(xiàn)和責(zé)任進(jìn)

行分配。

項(xiàng)目造價(jià)組所編制的預(yù)算和預(yù)算資料經(jīng)組長(zhǎng)初審簽字

后及時(shí)報(bào)公司經(jīng)營(yíng)部審查審核，確認(rèn)完成的時(shí)間和質(zhì)量。

4.組織項(xiàng)目造價(jià)員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真及時(shí)做好項(xiàng)目現(xiàn)

場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更、工程索賠、進(jìn)度報(bào)量和付款申報(bào)工作，

其要求是：

（1）所有變更、簽證、索賠事項(xiàng)，必須與施工進(jìn)度同

步跟進(jìn)，原則上當(dāng)月發(fā)生的當(dāng)月要辦理手續(xù)，凡10萬(wàn)元以

內(nèi)的由組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理審核并報(bào)經(jīng)營(yíng)部備案，10萬(wàn)元?50

萬(wàn)元的由項(xiàng)目造價(jià)組長(zhǎng)審核簽字后上報(bào)經(jīng)營(yíng)部審核并經(jīng)公

司副總批準(zhǔn)后執(zhí)行，50萬(wàn)元以上的按上述程序完成后必須報(bào)

副總審查最后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)才能執(zhí)行。

（2）所有變更、簽證與索賠，原則上當(dāng)月發(fā)生的當(dāng)月

要辦理中間結(jié)算并進(jìn)入進(jìn)度報(bào)量（特殊情況也只能拖到次

月）及個(gè)別特殊情況要說(shuō)明清楚并及時(shí)上報(bào)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人向

部門經(jīng)理、公司副總及總經(jīng)理書面報(bào)告。每月的進(jìn)度報(bào)量必

須按合同要求認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，足額上報(bào)，以便及時(shí)回收工程

款。

（3）及時(shí)收集各項(xiàng)變更、簽證、索賠、中間結(jié)算和進(jìn)

度報(bào)量等資料，原則上每月月底上報(bào)經(jīng)營(yíng)部，經(jīng)經(jīng)營(yíng)部審查

后及時(shí)歸檔，項(xiàng)目可留一份原件存檔。

所有變更、簽證、索賠和中間結(jié)算與進(jìn)度報(bào)量均要建立

完整臺(tái)帳，以備檢查。

5.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目造價(jià)組對(duì)各項(xiàng)專業(yè)分包和勞務(wù)分包工

程所完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真審查，并建立臺(tái)帳，參與勞務(wù)分

包工程零星勞務(wù)單價(jià)和計(jì)時(shí)工的審查認(rèn)定，具體按以下要求

進(jìn)行：

(1)各項(xiàng)專業(yè)分包工程必須分別編制準(zhǔn)確預(yù)算，分包

范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程量首先必須總量控制，然后對(duì)分期結(jié)算的

工程量進(jìn)行嚴(yán)格審核，并建立臺(tái)帳，確保最后結(jié)算時(shí)總的工

程量不得突破總的數(shù)量。要做到分部工程量不得超過(guò)正負(fù)

2%,如超出造價(jià)員(造價(jià)組長(zhǎng))要承擔(dān)給公司造成損失

3-10%o

(2)對(duì)勞務(wù)分包工程每月施工任務(wù)單的各項(xiàng)工程量必

須與施工圖和預(yù)算認(rèn)真核對(duì)，必要時(shí)要深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)，

并建立準(zhǔn)確的臺(tái)帳，特別是對(duì)暫開(kāi)的工程量除暫開(kāi)的工程量

不得超過(guò)實(shí)際完成的工程量外，還必須做好總量控制，一旦

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須檢查核對(duì)。

(3)認(rèn)真參與勞務(wù)合同外的各項(xiàng)零星單價(jià)和調(diào)整勞務(wù)

單價(jià)的確定，并簽字認(rèn)可。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)計(jì)時(shí)工的規(guī)定，在

權(quán)限范圍內(nèi)的計(jì)時(shí)工應(yīng)及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)然后簽字確認(rèn)，權(quán)限范

圍外的按規(guī)定上報(bào)辦理手續(xù)。

6.組織項(xiàng)目造價(jià)員參與項(xiàng)目成本管理，具體做好以下工

作：

（1）參與項(xiàng)目工料機(jī)及各項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用分析，編制項(xiàng)目

初步成本計(jì)劃報(bào)經(jīng)營(yíng)部，該成本計(jì)劃應(yīng)按分部工程列出，最

后進(jìn)行匯總。

（2）按照公司下達(dá)的成本控制計(jì)劃，項(xiàng)目造價(jià)組長(zhǎng)應(yīng)起到

項(xiàng)目成本員的作用，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真做好層層分解、層

層下達(dá)具體任務(wù)，然后認(rèn)真做好成本控制的各項(xiàng)工作，一旦發(fā)

現(xiàn)成本失控問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)上報(bào)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)

人、公司副總及總經(jīng)理，并提出建議和對(duì)策及時(shí)研究解決，認(rèn)

真做好成本控制工作。

（3）認(rèn)真參與成本分析和成本考核工作，及時(shí)提供有

關(guān)分析考核資料。

7.組織項(xiàng)目造價(jià)組認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃單和結(jié)算單進(jìn)

行審核，并建立臺(tái)帳。

8.項(xiàng)目造價(jià)組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)業(yè)主簽訂的施工合同和其他各項(xiàng)

分包合同的履行情況進(jìn)行檢查，對(duì)向監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主所申

報(bào)的各項(xiàng)變更、簽證、索賠、單價(jià)確認(rèn)等，應(yīng)及時(shí)跟蹤催促，

及時(shí)落實(shí)，需要發(fā)函的事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)起草函件經(jīng)由項(xiàng)目部報(bào)經(jīng)

營(yíng)部，并經(jīng)副總審核后報(bào)總經(jīng)理審閱后及時(shí)發(fā)出。公司領(lǐng)導(dǎo)

每半年6個(gè)月要對(duì)造價(jià)組進(jìn)行一次對(duì)以上事項(xiàng)評(píng)審，對(duì)完成

較好造價(jià)組給予2000?10000元獎(jiǎng)金，對(duì)較差要處罰2000

10000元。

9.按照經(jīng)營(yíng)部的計(jì)劃和組織，認(rèn)真參與項(xiàng)目竣工結(jié)算,

項(xiàng)目造價(jià)組必須認(rèn)真準(zhǔn)備好各項(xiàng)結(jié)算資料。

10.項(xiàng)目造價(jià)組長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真完成項(xiàng)目部和公司經(jīng)營(yíng)部交辦

的其他各項(xiàng)工作，切實(shí)做好內(nèi)外協(xié)調(diào)和對(duì)項(xiàng)目造價(jià)員的工作

考核工作。

2.2.4.經(jīng)營(yíng)部造價(jià)員職責(zé)

(1)接受部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助部門經(jīng)理

協(xié)調(diào)、督促、檢查本部門各項(xiàng)工作。

(2)參與對(duì)外的各項(xiàng)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編制等

與投標(biāo)相關(guān)的各項(xiàng)事務(wù)。

(3)參與對(duì)各分管項(xiàng)目專業(yè)分包工程合同的洽談與簽

訂工作。

(4)負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)分包工程結(jié)算的審查及工程款的支

付審查，并做到實(shí)時(shí)跟蹤服務(wù)。

(5)負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍各項(xiàng)工程量的審核，建立詳細(xì)的審

核臺(tái)賬，并參與各零星單價(jià)的確定工作。

(6)參與編制工程竣工結(jié)算，負(fù)責(zé)包括施工期間對(duì)業(yè)

主的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資料和竣工結(jié)算在內(nèi)的審核。

(7)協(xié)助督促、檢查分管項(xiàng)目日常經(jīng)營(yíng)核算工作(包

括變更、簽證、索賠、報(bào)量、對(duì)業(yè)主的結(jié)算等，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)

資料原件的及時(shí)收回及歸檔，負(fù)責(zé)檢查每月10日前把上月

的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)資料原件分門別類的移交到公司檔案室)，并做

好各項(xiàng)工作的交底的起草，報(bào)部門經(jīng)理審批后，向項(xiàng)目相關(guān)

人員進(jìn)行交底。

(8)參與分管項(xiàng)目成本管理的有關(guān)工作，督促項(xiàng)目搞

好成本控制，參與成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本分析與成本考

核工作。

(9)審核分管項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)量，跟蹤項(xiàng)目收款情況，協(xié)

助做好各項(xiàng)款項(xiàng)的回收。

(10)參與勞務(wù)單價(jià)的確定，及時(shí)配合勞資部深入項(xiàng)

目解決有關(guān)補(bǔ)充勞務(wù)單價(jià)。

(11)協(xié)調(diào)項(xiàng)目承包的有關(guān)工作。

(12)接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完成部門經(jīng)理

交辦的其他工作。

2.25經(jīng)營(yíng)人員職責(zé)

(1)建立穩(wěn)定可靠的經(jīng)營(yíng)信息網(wǎng)，保持每天上網(wǎng)查詢

珠三角地區(qū)工程招標(biāo)信息及招投標(biāo)新政策、新規(guī)定，同時(shí)積

極收集、整理其他招標(biāo)工程信息，并及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。

(2)按照部門經(jīng)理指令，及時(shí)完成交易中心網(wǎng)上該報(bào)

工程項(xiàng)目的報(bào)名工作。

(3)具體做好投標(biāo)工程商務(wù)部分資料整理和投標(biāo)書的

封標(biāo)工作，協(xié)調(diào)各投標(biāo)單位的關(guān)系。

(4)及時(shí)辦理公司在廣州的備案工作，包括建委及交

易中心的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。

(5)接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完成部門經(jīng)理

交辦的其他工作。

2.2.6.項(xiàng)目造價(jià)員職責(zé)

(1)接受經(jīng)營(yíng)部和項(xiàng)目部的雙重領(lǐng)導(dǎo)，接受經(jīng)營(yíng)部的

業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完成經(jīng)營(yíng)部和項(xiàng)目部交辦的一切工作。

(2)負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目開(kāi)工前施工圖實(shí)物工程量清單的編

制，編制項(xiàng)目的施工圖預(yù)算。

(3)負(fù)責(zé)施工任務(wù)單、分包結(jié)算工程量的審核，并建

立審核臺(tái)賬。

(4)負(fù)責(zé)材料計(jì)劃單及材料結(jié)算單的審核，并建立臺(tái)

賬。

(5)參與項(xiàng)目人工、材料、機(jī)械消耗量分析，編制項(xiàng)

目成本計(jì)劃報(bào)經(jīng)營(yíng)部，參與成本控制與考核，參與項(xiàng)目承包

基數(shù)指標(biāo)測(cè)算。

(6)項(xiàng)目中標(biāo)并開(kāi)工后，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員參加經(jīng)

營(yíng)分析會(huì)，并督促在施工過(guò)程中落實(shí)。

(7)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)做好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更

(包括材料變更和工序變更)、工程索賠、進(jìn)度款申報(bào)、竣工

結(jié)算工作，每月兩次向公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的造價(jià)員移交項(xiàng)目實(shí)施

過(guò)程中的各項(xiàng)與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的資料原件(包括：新增圖紙、設(shè)計(jì)

變更、工程聯(lián)系單、業(yè)主及監(jiān)理發(fā)出的各項(xiàng)函件、

會(huì)議紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、進(jìn)度款申報(bào)資料、索賠資料、材料

單價(jià)呈批單、綜合單價(jià)呈批單等)，并辦理好交接手續(xù)。

(8)按月(旬)編制項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃，并經(jīng)常檢查計(jì)劃

執(zhí)行情況，及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)反映生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

(9)對(duì)向監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主所申報(bào)的各項(xiàng)變更、簽證、

索賠、單價(jià)確認(rèn)等，應(yīng)及時(shí)催促跟蹤，對(duì)于沒(méi)有及時(shí)返回的

應(yīng)及時(shí)發(fā)函向相關(guān)單位催促，并在相關(guān)例會(huì)上提出，同時(shí)向

項(xiàng)目經(jīng)理及公司經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)，確保該文件滿足合同約

定的時(shí)限要求并生效。

(10)對(duì)于項(xiàng)目整個(gè)合同履行期間，對(duì)于業(yè)主、設(shè)

計(jì)、監(jiān)理違反合同中相關(guān)約定的，應(yīng)及時(shí)向其去函，該函由

項(xiàng)目造價(jià)員起草并報(bào)公司經(jīng)營(yíng)部審核后向相關(guān)單位發(fā)函。

(11)按月編制生產(chǎn)完成情況統(tǒng)計(jì)月報(bào)，建立健全項(xiàng)

目生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

(12)項(xiàng)目造價(jià)員是公司與經(jīng)營(yíng)部派駐項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)

要員，應(yīng)認(rèn)真履行上述各項(xiàng)職責(zé)，特別是要嚴(yán)格審核各項(xiàng)分

包的工程量，必須對(duì)審核的工程量負(fù)責(zé)，并按有關(guān)規(guī)定實(shí)行

獎(jiǎng)罰。

(13)接受部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)，服從工

作安排與分工，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2.3任職資格

2.3.1經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理的任職資格為：全日制大專以上學(xué)歷,

工民建或工程管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，工程類高級(jí)職稱；有5年

以上大型建筑公司同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，并有8年以上預(yù)結(jié)算審

核、合同管理、工程造價(jià)與成本控制經(jīng)驗(yàn)，熟悉建筑法規(guī)、

施工法規(guī)和財(cái)務(wù)知識(shí)，具備本職工作的系統(tǒng)理論知識(shí)和實(shí)踐

經(jīng)驗(yàn)，并能有效地用于管理工作；熟練使用OFFICE軟件、

AUTOCAD等軟件；身體健康，具備很強(qiáng)的理解能力、判斷能

力，考慮問(wèn)題周全、細(xì)致、有遠(yuǎn)見(jiàn)；具備很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能

力、決策能力。

2.3.2經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理的任職資格為：全日制大專以上學(xué)歷，

工民建或工程造價(jià)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，工程類中級(jí)或以上職稱，

具備造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格；有3年以上大型建筑公司同崗位

工作經(jīng)驗(yàn)，并有6年以上預(yù)結(jié)算審核、合同管理、工程造價(jià)

與成本控制經(jīng)驗(yàn)，熟悉建筑法規(guī)、施工法規(guī)和財(cái)務(wù)知識(shí)，具

備豐富的本職工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并能有效地用于管理工作；

熟練使用OFFICE軟件、AUTOCAD,預(yù)算專業(yè)軟件；身體健康，

具備較好的理解能力、判斷能力，考慮問(wèn)題周全、細(xì)致；具備較強(qiáng)

的溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力。

2.3.3經(jīng)營(yíng)部造價(jià)員（及項(xiàng)目部造價(jià)組長(zhǎng)、造價(jià)員）的任職資格

為：大專以上學(xué)歷，工民建或工程造價(jià)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，具備造

價(jià)員資格證；有5年以上預(yù)結(jié)算編制與審核經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)家工

程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范和廣東省及廣州市建設(shè)工程綜合定額，了解

建筑法規(guī)、施工法規(guī)和財(cái)務(wù)知識(shí)；熟練使用

OFFICE軟件、預(yù)算專業(yè)軟件；身體健康，具備較好的理解能

力、考慮問(wèn)題周全、細(xì)致；具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行

能力。

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建筑公司商務(wù)部崗位職責(zé)

一、部門職能概述

合約商務(wù)部是公司的職能管理部門，主要職能為：

1.組織編制項(xiàng)目投標(biāo)階段的經(jīng)濟(jì)標(biāo)文件；

2.組織公司合同管理工作；

3.負(fù)責(zé)組織和處理公司有關(guān)法律事務(wù)；

4.參與分包工程招標(biāo)及分包商選擇工作；

5.組織項(xiàng)目成本管理〉成本管理和控制，建立健全公司建造成本庫(kù)和內(nèi)部定額；

6.組織開(kāi)展公司物資采購(gòu)管理工作；

7.組織開(kāi)展公司投資評(píng)估工作；

8.貫徹落實(shí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系中歸口管理要素或過(guò)程，領(lǐng)導(dǎo)、組織本部門嚴(yán)格貫徹公

司質(zhì)量管理體系文件；

9.收集、整理和管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料；

10.代表公司與政府主管部門、總公司或其他法人、社團(tuán)等進(jìn)行接洽、聯(lián)系。

二、部門職能

1.組織編制項(xiàng)目投標(biāo)階段的經(jīng)濟(jì)標(biāo)文件；

1）與造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)建立并保持日常聯(lián)系，協(xié)助經(jīng)營(yíng)主管作好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作，參與由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部

牽頭進(jìn)行的招標(biāo)文件的評(píng)審工作；

2）參加圖紙審查會(huì)、答疑會(huì)和討論會(huì)，根據(jù)項(xiàng)目投標(biāo)策劃書組織編制經(jīng)濟(jì)標(biāo)，開(kāi)展工程量計(jì)

算、組價(jià)和物資詢價(jià)工作，并根據(jù)有關(guān)意見(jiàn)，對(duì)報(bào)價(jià)文件進(jìn)行必要調(diào)整和最終審核；

3）參加項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)會(huì)，代表公司進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)經(jīng)濟(jì)標(biāo)答辯，協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部作好投標(biāo)階段的價(jià)格

談判與合同談判工作；

4）參加由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部組織的投標(biāo)結(jié)果分析和評(píng)估會(huì)，著重對(duì)經(jīng)濟(jì)標(biāo)進(jìn)行分析和評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

教訓(xùn)；

5）項(xiàng)目中標(biāo)后，配合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部開(kāi)展合同談判工作，擬訂工程項(xiàng)目主合同，組織公司相關(guān)部門

對(duì)主合同進(jìn)行合同評(píng)審，并負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理部轉(zhuǎn)交相關(guān)投標(biāo)資料，進(jìn)行投標(biāo)及合同交底；

6）收集、整理、歸檔、保管公司投標(biāo)報(bào)價(jià)文件和資料，按照住宅、廠房、公共建筑、道路及其

他建筑的劃分，逐步建立健全公司投標(biāo)報(bào)價(jià)案例庫(kù)；

7）對(duì)授權(quán)由分公司投標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)標(biāo)投標(biāo)工作給予支持和指導(dǎo)。

2.組織公司合同管理工作；

1）對(duì)主合同履行情況進(jìn)行過(guò)程控制，按照工程形象進(jìn)度，對(duì)業(yè)主及公司對(duì)合同執(zhí)行情況及相應(yīng)

意見(jiàn)提出書面報(bào)告，并在合同履行完畢后，組織對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估，并負(fù)責(zé)編制

公司年度合約執(zhí)行情況報(bào)告；

2）編制公司各類合同標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)文本、分包招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文本，組織公司各部門、分公司和項(xiàng)目經(jīng)

理部貫徹實(shí)施，并根據(jù)反饋意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行版本更新工作；

3）審核公司各類合同的合法性、合理性和完整性，及時(shí)提出意見(jiàn)和修改建議，組織對(duì)公司各類

合同進(jìn)行合同評(píng)審，保存有關(guān)評(píng)審記錄，并根據(jù)具體需要參與各類合同談判、簽訂工作；

4）歸口管理公司各類合同，保存公司除勞動(dòng)合同外的各類合同文本正本，組織對(duì)合同文本的歸

類、編號(hào)、統(tǒng)計(jì)、保管和存檔，以及合同臺(tái)帳建立等工作，為相關(guān)單位和人員按規(guī)定參閱合同

提供支持和協(xié)助。

3.負(fù)責(zé)組織和處理公司有關(guān)法律事務(wù)；

1）負(fù)責(zé)與公司法律顧問(wèn)保持日常聯(lián)系，具體處理公司法律事務(wù)，包括公司有關(guān)法律訴訟事宜；

2）為公司開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供法律咨詢、法律文件等相關(guān)支持，分析公司內(nèi)部合作、聯(lián)營(yíng)協(xié)

議；

3）屬責(zé)日常收集、整理各種法律案例，于每年年底編制出公司年度法律事務(wù)案例，及其他企

業(yè)、行業(yè)的典型法律案例；

4）組織收集、整理與經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的法律條款工作，為公司整體經(jīng)營(yíng)決策工作提供法律建議及

相關(guān)信息；

5）為公司員工提供必要的法律咨詢和服務(wù)，協(xié)助人力資源主管進(jìn)行法律方面的培訓(xùn)工作。

4.參與分包工程招標(biāo)及分包商選擇工作；

1）對(duì)于由公司招標(biāo)選用的分包商一一協(xié)助項(xiàng)目管理部組織對(duì)分包商的內(nèi)部招標(biāo)，組織制定分包

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工程標(biāo)底價(jià)格，審查分包商報(bào)價(jià)，參與分包商評(píng)估、合同起草、談判及簽訂工作；

2）對(duì)于授權(quán)由項(xiàng)目經(jīng)理部招標(biāo)選用的分包商一一負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目分包合同評(píng)審資料，并對(duì)項(xiàng)目合

同進(jìn)行監(jiān)督管理。

5.組織項(xiàng)目成本管理和控制，建立健全公司建造成本庫(kù)和內(nèi)部定額；

1）組織編制公司商務(wù)、成本管理制度，負(fù)責(zé)測(cè)算項(xiàng)目預(yù)