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布草車(chē)間管理制度一、概述為加強(qiáng)布草車(chē)間的管理,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,制定本管理制度。本制度適用于布草車(chē)間的生產(chǎn)管理,包括工作流程、設(shè)備維護(hù)、材料采購(gòu)、人員管理等方面內(nèi)容。二、工作流程1.生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)計(jì)劃是為了合理安排生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率。生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)包括生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)周期等基本信息。2.生產(chǎn)執(zhí)行生產(chǎn)執(zhí)行是生產(chǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施過(guò)程。在生產(chǎn)執(zhí)行中,需按照生產(chǎn)計(jì)劃要求,進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、材料配送、工人培訓(xùn)等環(huán)節(jié)。3.質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基本措施。對(duì)于所有生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品,必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控和檢驗(yàn)。產(chǎn)品檢測(cè)不合格的,必須返工或者退貨。4.清洗消毒清洗消毒是保障產(chǎn)品衛(wèi)生的重要保障。對(duì)于用過(guò)的手套、口罩、笤帚等必須進(jìn)行清洗消毒。三、設(shè)備維護(hù)設(shè)備維護(hù)是保證生產(chǎn)設(shè)備正常使用的基本措施。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備要求做好日常維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除故障,以確保設(shè)備的正常運(yùn)行和生產(chǎn)效率的提高。四、材料采購(gòu)材料采購(gòu)是保證生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行的前提。對(duì)于所有原材料采購(gòu),需進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保質(zhì)量合格,防止因質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)不必要的損失。五、人員管理人員管理是保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的重要措施。對(duì)于所有生產(chǎn)人員要求進(jìn)行管理,要做好工人的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲制度建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制設(shè)定。六、安全管理安全管理是布草車(chē)間運(yùn)作的前提。在生產(chǎn)過(guò)程中,要嚴(yán)格
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