工地鋼筋工施工管理制度

工地鋼筋工施工管理制度一、前言本管理制度是為了規(guī)范工地鋼筋工施工管理，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，提高工程安全水平，保證工程進(jìn)度順利進(jìn)行而制定的。二、施工管理組織機(jī)構(gòu)工地施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人鋼筋組長(zhǎng)作業(yè)工人三、施工前準(zhǔn)備管理鋼筋混凝土基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后，按設(shè)計(jì)圖紙確定鋼筋種類、規(guī)格及數(shù)量，擇期焊接。施工前應(yīng)對(duì)焊接人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警戒線，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。按照工序計(jì)劃和進(jìn)度要求，對(duì)必要的工地設(shè)施和簡(jiǎn)易的工具進(jìn)行齊備，以備施工需要。四、施工管理流程施工前做好管理準(zhǔn)備發(fā)放施工指令，進(jìn)行定位測(cè)量焊接施工，在施工中嚴(yán)格按照要求操作完成施工后進(jìn)行驗(yàn)收五、施工安全管理確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全，將施工現(xiàn)場(chǎng)三通警示物放置在明顯位置，避免他人從此通行或臨時(shí)儲(chǔ)存貨物。工人應(yīng)穿戴好符合安全要求的護(hù)具并進(jìn)行必要的培訓(xùn)。鋼筋焊接過程中，固定架應(yīng)牢固，設(shè)置防護(hù)擋板避免飛濺。六、質(zhì)量管理施工前，質(zhì)檢人員首先應(yīng)檢查鋼筋的表面是否達(dá)到工藝規(guī)范，并在批準(zhǔn)施工前將鋼筋的數(shù)量，規(guī)格驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行記錄。鋼筋焊接時(shí)，注意焊接點(diǎn)牢固及橫截面形態(tài)，并對(duì)完成的工作進(jìn)行自我檢查，確認(rèn)無誤后可報(bào)驗(yàn)。按照設(shè)計(jì)圖紙要求，施工鋼筋應(yīng)按照位置，數(shù)量，規(guī)格等一一記錄，以便后續(xù)施工使用。七、施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理施工人員應(yīng)保持工地衛(wèi)生，嚴(yán)格禁止在工地上亂扔垃圾、煙蒂等。廢棄焊接材料，墊片，角鐵等應(yīng)在規(guī)定的衛(wèi)生桶內(nèi)丟棄，或分類裝袋后運(yùn)送到指定位置。八、施工記錄管理所有施工記錄應(yīng)詳細(xì)記錄，包括質(zhì)量安全情況、施工進(jìn)度等。所有施工記錄由鋼筋組長(zhǎng)和質(zhì)檢人員進(jìn)行審核，并簽字驗(yàn)收。九、施工后的清理管理施工結(jié)束后，應(yīng)對(duì)鋼筋組進(jìn)行清理，在工地上將設(shè)備、材料、廢料等全部清理。驗(yàn)收合格后，施工質(zhì)檢組可撤離現(xiàn)場(chǎng)。十、其他本管理制度由鋼筋組長(zhǎng)進(jìn)行宣傳、貫徹和執(zhí)行，對(duì)違反本制度的責(zé)任人，將實(shí)施指導(dǎo)教育措施，并視情節(jié)給予相應(yīng)懲處。同時(shí)鼓勵(lì)工人積極維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和文明，共同創(chuàng)建一個(gè)美好的工作環(huán)境。十一、總結(jié)本管理制度的實(shí)施，將嚴(yán)格遵循規(guī)范和流程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管