工程監(jiān)理部管理制度

工程監(jiān)理部管理制度前言為了規(guī)范工程監(jiān)理部門(mén)的管理工作，提高工程監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率，制定本管理制度。目的和適用范圍目的本管理制度旨在規(guī)范工程監(jiān)理部管理工作，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范、有效的工程監(jiān)理。適用范圍本管理制度適用于該公司工程監(jiān)理部門(mén)，適用于公司參與的所有工程的監(jiān)理工作。職責(zé)分工總監(jiān)制定工程監(jiān)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；組織編制工程監(jiān)理報(bào)告，并定期向董事會(huì)報(bào)告工作進(jìn)展情況；制定工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系，并組織實(shí)施。監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督；參與工程設(shè)計(jì)和方案編制，并提出建議；組織編制監(jiān)理報(bào)告，及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。監(jiān)理員協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督；參與監(jiān)理報(bào)告的制定；組織施工現(xiàn)場(chǎng)的日常管理和安全檢查。工作流程工程監(jiān)理開(kāi)展前接到工程監(jiān)理任務(wù)，總監(jiān)召集工程監(jiān)理部門(mén)召開(kāi)會(huì)議，制定工程監(jiān)理工作計(jì)劃；設(shè)計(jì)階段，參與工程設(shè)計(jì)和方案編制，并提出建議；工程施工前，對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)不符合工程規(guī)范的地方及時(shí)指出并要求整改。工程監(jiān)理進(jìn)行中巡視現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程施工情況進(jìn)行監(jiān)督；審核施工單位的施工方案和質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等；定期向總監(jiān)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。工程監(jiān)理結(jié)束后編制監(jiān)理報(bào)告，并就監(jiān)理結(jié)果向董事會(huì)做報(bào)告；對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，并提供驗(yàn)收意見(jiàn)。注意事項(xiàng)工程監(jiān)理部門(mén)內(nèi)部工作人員應(yīng)當(dāng)密切配合，確保工程監(jiān)理工作的順利開(kāi)展；工程監(jiān)理部門(mén)與施工單位的溝通聯(lián)系應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確?？偨Y(jié)本管理制度的出臺(tái)，旨在規(guī)范工程監(jiān)理部門(mén)的管理工作，強(qiáng)化工程監(jiān)理質(zhì)量管理，